公司一直降薪，怎么办？耗到最后到底谁最亏？

骑白马的王子

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总是降工资怎么办？
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有些小微企业，资金有限，不敢随便裁员，但迫于市场压力，他又不得不想办法变相裁员。
2 x6 n0 ~% k: |. x. M- K( Z公司的变相裁员步骤和目的是什么？
企业面对现在动不动就构成违法解除赔2N的压力，很多老板不敢直接开除。
5 |. c- ], h9 k. T' E而是选择了以下这种“温水煮青蛙”式的办法，可谓是步步为营，稳扎稳打。让员工在不知不觉中身陷泥潭，不能自拔。
% V# m* l0 |7 \' b; Q他们会分五步走：

% w. _0 [7 ^( [) F+ T% q! R. w/ ]第一步：克扣或停缴员工隐形利益（社保+公积金）
( t' Q. Q# O9 g" H! |# a. G很多老板会借着员工对社保、公积金不关注、不经常查询的习惯，先悄悄把你社保基数调到最低，甚至会悄悄停掉你的社保。停发你的公积金。
9 K; M  J/ O5 v( V+ g6 O看员工都不吱声，接下来就是对明面上的“工资”下手了。
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2 r: _& l# j' k7 k4 i第二步：第一次降薪
很多老板精的很，他们会先挑几个好拿捏的员工做试验，去优先降薪，观察试验员工的反应。如果没有任何过激反应，工作还能照常进行。一切试验稳妥后。再全面降薪！第一次降薪可能打个8折。
1个多月以后，观察公司员工，都没有过激反应且都能正常工作时。
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第三步：二次降薪
有了第一次的成功降薪，和对员工稳妥拿捏后，老板会选择第二次降薪。更有心急的老板，这步会直接把工资降到当地最低工资。
这时候，在房贷、车贷、生活压力下的员工，也没有维权意识的员工，一赌气选择了自己离职。实际职场里这样的员工很多很多。

) ?: i, h5 ^, |; ]+ R3 v第四步：稳守发最低工资，目标守一年后，成功着陆。
如果员工还是不走，那现在工资已经是拉到最低了，这时候老板反而不急了。因为他的目的就是把你的工资降到最低，然后维持12个月。
这样采用温水煮蛙式的办法，把将来的赔偿基数拉到最低。

* R, H6 C4 e2 n第五步：一年时间到头后，老板成功解套，平安着陆。
发最低工资一年以后，老板便有了随意让你滚蛋的底气。并且会冠冕堂皇的给你一张解除劳动合同通知书。明着告你，你被开除了。
而且甚至还有可能像北京那位高管裁员一样嚣张的告诉你，我就是违法解除。你爱上哪告去哪告。
; d! s0 S" W" M: ?7 `, {到这时候，真正尴尬的不是老板了，而是员工了。因为员工的工资被拉到最低，比如2000元。就算是违法解除赔你2N,十年才赔4万。
而且这4万还需要你经过一裁两审保证赢了官司，同时耗费你1~2年的时间和精力。如果请个律师，扣掉律师费、交通费等。最后还能剩下多少？这样的结果，员工还值的去折腾吗？
这个结局就是老板的目的。小刀割肉、小火慢煮，让员工在不知不觉中身陷泥潭，不能自拔。而老板则成功解套，平稳着陆。
面对公司一直降工资，怎么提前应对？
1 J; {/ a& a) Q9 v1 x& N我们看清楚公司的目的以后，那面对总是降薪还采取什么措施，及时止损呢？
首先，看公司降薪是否有恶意？（证明公司恶意降薪是提被迫的前提，不能一降工资就提被迫，否则大概率会败诉。）怎么证明公司是恶意降薪？
去看之前发的这篇文章《劳动仲裁，提被迫辞职拿经济补偿，一定记住3做2不做！》
* S9 ], p3 f' B3 t2 b结 语
/ l, A  W4 P5 C2 _; N  |面对一味的降工资，员工不是只有被动挨打的份，可以利用提被迫离职的方式，去主张N的补偿。这是针对公司一直降薪的一个好办法！
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