星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
说实话,这些故事虽然都不一样,但有一些还是蛮相似的,每天学一点,相亲之路更顺一点。
9 f0 C% p. i6 L1 o. U6 t: v
" B* E2 f9 A% T- h; ~! R: J! A
7 a a/ M9 D: P% M" G. `相亲最怕的就是接触了几个月,然后宣布不合适,一切都是白忙,浪费了时间还让状态变得糟糕。让你找新的,又对旧的各种记恨,但你要明白一句话:可怜之人必有可恨之处,好好想一想,自己的哪些行为造成了如今的情况。 0 G2 |4 g- \+ H Q9 y& o
, k5 u: D1 J( R9 B! g& E
时间和精力是宝贵的,希望大家能明白拒绝无效相亲是对自己的善良,今天教大家留意4种无效相亲的行为,有则坚决改之。 . W) k) R8 {# o8 o0 \1 k! e. j
0 l! R; n% n4 I. D0 u& Q1、若明显无意,直接下一个 , u: X3 \ c: _; H0 g* G0 j
& x6 K6 P4 O! S7 h4 a- R* R
相亲的第一原则,就是要寻找愿意短期就能结婚的人,然后再去匹配条件,观察了解人品。很多人看到对象就只是看人长相、就开启了好奇模式,问东问西就是没问到重点。 . f/ x& R% ?- G) W3 y! X8 i
2 t. q% n z6 U: w
你不能默认来相亲的都是愿意短期结婚的,总有不是的,喜欢拖延个一年两年然后才是结婚,直接告诉你,磨完三个月,耐性就没了,结果就是进不能进,退又不甘心。
9 f- v7 k! Z5 c4 X3 {1 q' L- N* @* V; @, X; c
你可以留心注意到:不怎么搭理你、回信息有上句没下句、平时消失不见只在周末约你、你约不出对方、明明态度冷淡还不明说不联系、距离过远、休息完全错开一个月都见不到两次,透过现象看本质,就是这人不合适。 3 E/ U, f# l8 w: P7 M
2、对方没有付出前,不上头
' m1 }! _. b# m1 G6 M' \# R也许是对方的条件好、包括长相,令你有些心动,觉得遇到了好对象,先别急着上头,你得看看对方付出了什么。
- D2 E4 y, ~4 S! ^4 V; u' t& K两个人接触是需要情绪价值的,通常追求的一方更愿意提供较多的情绪价值,这里通常指的是男性,他需要付出时间和精力甚至金钱来发起追求行为。像聊天,可以说是最低成本的付出了,微信打些字,真的没什么成本,不主动发起聊天,不往人身上了解,都不是真心想把关系发展好的。 6 K1 c+ }! S0 `
对方从未给你花过钱的,只停留口头关心的,没给你什么有用的情绪价值,不建议你上头,可以友好相处,但要有为感情付出的行动,没有付出,注定是没结果。
+ J: P }4 }. @+ K% M; o; V' O! u3、认识初期就得弄清雷区
9 c; a" t- N; G刚认识表面可以礼貌,但不盲目认为对方什么都是好。有些问题是自己不喜欢的,自然也不希望生活中他加进来之后反而带来这些雷区。 1 v; ^ r7 T! u, W
f9 `: D' l8 a9 ]比如你不喜欢吞云吐雾的,不喜欢常有应酬喝酒的,那你在问平时的生活状态时就可以带上这个话题,不用看直接问就行了。这种事别问次数,要么零次要么无数次,你习惯不了这种生活,那就直接远离,别指望对方会改,改在成年人的世界里是最廉价的。
k' j8 w/ R1 f9 I
5 o9 w. j$ a& [$ t6 y1 [ ~有的是职业特殊不好在平时的时间见面,有的是经常性的出差,有的是同乡但异地,你既然知道有这种情况,那还有必要接触吗?就因为介绍人说了句他条件好、人挺好,王婆卖瓜的故事看懂了没。不好开始的情况就索性换一个开始,开局尽量要容易些,对普通人来说,容易才有成功的可能。 / |8 [+ H7 [9 f6 ~
4、互有好感,主动推进不丢脸
/ a- l& o; y7 B) J8 e2 n接触一段时间下来,发现两人挺对味的,彼此都有好感,这时候总要有一个人出来推进关系,如果你发现两人都不动,那就你来牵头,你主动点,女生也可以主动,这是争取幸福,不是什么丢脸的事。 1 B& k2 k+ [6 k; z, K
很多事要趁热打铁,感情在上升期,你就好好推一推,关系成了,两人都获得幸福生活,有时候拉近关系就是一句话、一个动作的事儿,别想着默认,默认这种事是你的想法,对方不见得。我们要的是明确,能成就进一步确定关系,然后商讨结婚的大事。
0 a( X! z4 U* ^5 i' k) d8 R有的情况是都有好感,但一方不想这么快结婚,那就是目标不一致了,如果不能解决问题就要及时止损。 * ]+ j4 N' v! g/ e/ O5 g
) A; u% T" |7 s9 m
; }* p+ u! h9 q" Q$ W$ P, v
|