2 u w1 t& M" ?- J( ?7 b3 f8 V今天,不为HR辩解,也别急骂,一起来看一看,HR作为打工人的“公敌”,老板的“狗腿子”,什么时候可以成为你的盟友? [8 `# C0 M( x- n0 o
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1、当HR告诉你通过面试时3 u$ F0 b0 T7 w
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此时,HR和你的目标是一致的,就是让合适的人(很有可能就是你)顺利入职。/ d. @4 C7 M, B
+ m. L! W: ^/ P5 |5 ^这个过程中,最常遇到的问题是HR报出来的薪资与期望的薪资有差距。此时我们要明白,HR和我们已经在同一战壕了,我们要做的是让盟友愿意为我们出力。错误的示范是:“你帮我去争取争取呗,我入职了请你吃饭。”“这个薪资太低了,你也希望有人早点入职吧,你再给加点。”“美女,你们公司这个岗位的底价是多少呀?”8 r, ?& E) j F+ a
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不管多“草台班子”公司的HR,都会听从更专业、职业素养更高的面试者的话:$ i5 g# t0 W2 \) [
; j. Z8 o8 E0 t“经过这几次沟通了解,公司及岗位的前景都非常好,也很符合我的职业规划,很希望有机会可以加入公司(表达强烈的意向);您开出来的薪资与之前面谈时我提到的期望薪资有一定的差距(表述事实);说实话,我很失望,根据贵司的薪资结构,我原本以为您跟我谈的薪资会要高出我的期望的(表达感受);我希望的薪资是**,这个薪资才符合我自己的规划(需求);希望您再跟公司和领导沟通、争取一下,我等您的回信(希望)。” 7 e; Z2 y2 t! h0 O( v' g. b- | 7 U6 M; L; t/ k- E4 n7 ]以上这段话不一定会让你拿到满意的offer,但是HR大概率都会为你去做薪资的争取,不管最终结果怎么样,HR作为你的盟友,已经为你尽力了。0 F& U9 x. y$ c5 [( S) ^- o) m. g7 o
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2、在试用考核期内 ! b2 P# U. V" B o) N. `3 ~ 8 p0 u7 D7 c- {- r2 J在此期间,虽然HR会参与考核你,但ta是公司里最希望你能够顺利转正的人。 * C; R! O/ b. H6 Y 9 O* `! F/ c' y8 ^! t: ]HR应该要在新员工试用期内扮演更重要的角色,需要成为新员工与用人部门,与公司之间的粘合剂和润滑剂。# t- X# v; a/ t" j% G
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如果你所加入的新公司的HR没有做到这点,那不妨去推动ta做到,多去找HR了解情况,了解公司制度、企业文化、岗位、部门、人员等各方面的情况,有事没事多去人力资源部逛逛,问问问题,聊聊困惑,让HR提提建议。不要担心HR会觉得你烦,会对你冷眼相待,即使ta内心很烦,ta也不得不解决你的困惑。再说了,如果一个公司连招聘你进来的HR都是冷漠、粗暴的,那整个公司恐怕都是如此了。' k" A4 }+ a) E) @( |, x, ?
6 e- N4 i% ]2 v/ ^* P3、在HR需要帮助时9 F/ D9 G }# [! p0 N$ W. T0 d
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HR的工作是执行公司的政策和制度,就像一根长矛,摆在阵前,虽不是其本意,但还是会对准某些人,伤害到某些人,因此而受到同事们的讨厌和排斥,能理解,但HR心里也会觉得很冤,很难受。 9 A, \& W+ p) @ b' }+ W : J# G5 J% s4 w, y! r \* }- ]同事们对HR提出来的要求,即使不赞同,也得无奈地接受,心不甘情不愿地执行,而对HR提出来的请求,则可以理所当然地置若罔闻,不予理睬。这个时候的HR无疑是非常无助的,如果你在这个时候,伸出了援助之手,那HR给你的回报绝对“物超所值”。 ) [! L7 E5 O2 H x% N& H9 ] - r( _' ~' n! t$ [% M5 IHR在公司看得最多是锦上添花和落井下石,而雪中送炭的你显得无比的可贵。$ O" E" m$ M% q