! P$ |% k' M- a3 o1、请自我介绍一下。 % m) I, r; N" F( C' R 8 E4 b. a3 V8 n1 V2、请描述一下你在上家公司主要负责的工作内容和产生的业绩。 # Y& [+ w! c4 G) b# G : _% }0 @" i. s3 S0 Z' \& p3、就**内容展开说一下,你在当中是什么角色,发挥什么作用。 - o5 ?$ X( W9 X7 l, r4 U 9 T( p! L, B; ~( F/ H+ W4、**(技能)你掌握到什么程度,你用它做过什么,它的特点是什么。 ( Z6 c1 V$ u* E2 p8 t- K5 H1 c$ Z+ \# x
5、你认为当时你们公司的**方面做得怎么样,好的好在哪里,不足的话当时你去做了哪些改进。 , m% p4 G, z, ]- j6 o% {$ Q; J1 H: [8 p# u ?6 w+ w
6、你对**方面是怎么看待的/你认为**岗位在公司的定位是什么。* o, k8 n2 m2 X
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7、假如你加入我们公司会怎么样来开展工作,你遇到**问题,你会怎么处理。 i [4 ^" c/ e7 l
, U/ ^5 f2 U5 z8、你的职业规划是怎么样的。% f; I4 t( c; I v) _3 |3 H9 c
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9、你的优势和不足有哪些/匹配我们公司的岗位,你认为你有哪些优势和不足,不足的地方你准备如何快速提升。 n4 F9 D3 s% z$ A
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10、你对我们公司有什么了解。 3 Y( z! o, D7 _7 U, J& D0 ]; \4 f1 @, M" w
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6 x+ f5 a$ M4 g5 s% y" E" x6 K+ fN、你对我们公司有哪些需要了解的吗。 ) c/ }. M$ C( ]0 U& \这些面试问题和应对的回答,想写多少都可以。“好学生”一般都把常见的面试问题的回答收集整理,甚至写成了逐字稿。如果面试官提的问题都押中了,会越面越兴奋,offer妥妥的;但如果一旦出现了意料之外的、之前确实没有准备、没有思考的问题,瞬间就慌了,脑子一片空白,说话吞吞吐吐或者表达混乱、啰嗦、重复,之后即使回到准备的问题,也无法从容应对了,而这种情况极大概率会被淘汰。' K& N0 K- G! _
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准备那么多问题和回答,其实还是蛮费时间和精力的,而且极大概率出现押题不中而失去offer的情况(越优秀的面试官提出的面试问题越独特,我们无法做到一应俱全的准备),等于是把时间和精力花费在了低层次的努力上。 - N" W4 A8 T5 J9 x9 P9 W3 k+ K: Y4 F 6 J2 Q- i+ _) s" w而能提升面试通过率的方式是从更高层次出发,去做系统性的思考和准备,这样的面试,才能有的放矢,才能更大概率找到自己满意的工作。 ) _4 d h E5 ?4 E8 x , r$ s0 V8 e( C! o" t借用下图,我们在面试的过程中准备问题和答案是属于“器”的范畴,换言之就是“头痛医头脚痛医脚”的层面,病情轻一点确实可以治好,但是重一点,就治标不治本了,甚至连标都治不好,所以,我们要提升到“法”、到“道”的层面。0 ~0 s6 N5 q! `' d# v9 Z0 V7 }5 U
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道:即思考问题的思路、框架和格局,主要体现在能够精准定位问题、构建解决问题的框架,保证问题的分析严谨、透彻、全面、方向正确、视角高远、框架清晰。) I" f3 W g1 h. v( T, n9 v% m
法:即解决问题的流程、步骤、规则和制度,主要体现在能把问题拆解为可以落地的流程和步骤,以及制定每个流程的规则。 5 b9 j, U% ^3 H" B$ v% v" H, g术:即实际操作和落地执行,凭借专业技能在流程和规则的指引下落地执行,解决问题。3 i! y) _' K; l" _
器:即思考和解决问题的工具、武器和技巧,即通过什么工具能落地解决问题。7 d( {" x- l6 R4 _3 U8 i
$ I7 q! N- v3 u3 i首先,在面试这个问题的“道”的层面,主要体现我们是否有清晰的求职目标(比如公司和岗位),对自身具备的能力和能够胜任的工作是否了解,以及我们的职业规划是否明确。这要求我们在面试前进行深入的自我分析和市场调研,确保我们对将要面试的公司和职位有充分的认识和合理的期望。8 T$ `# o4 V) p' w