当一个员工决定跟公司死磕时……

骑白马的王子

在职场，你周围是否有这样的一小撮人：坚决维护自身的权益，遇到任何不符合劳动法、侵害了自身利益的事就会与公司死磕，甘愿顶着被领导压迫、被公司清退的风险，也坚决不妥协，即使周围其他人对公司违反劳动法的规定视而不见或默默接受，即使大多数同事迫于无奈和现实，选择为五斗米而折腰。

. T4 [$ n# D6 J+ [5 r
站在这小撮人身边时，有人会唯恐避之不及，有人会讥笑其浪费时间和不自量力，有人会觉得他们是孤勇者，暗自佩服，并内心为其鼓劲，希望他们抗争到底，说不定也能为自己争取到一些利益或视其为以后与公司撕破脸皮的先行者。

3 c9 b4 b  \+ b0 d# n! M6 Y! {站在这小撮人对面时，你会觉得他们是偏执狂，疲于应对，与其他人轻易说得通的“道理”，在他们身上行不通了。比如说：“公司的本质是要盈利的，如果完全按照劳动法的标准去运营，那公司很难生存下来，公司生存不下来，那我们员工将失去很多工作机会，皮之不存,毛将焉附！”

当员工下定决心与公司死磕前，发生了什么呢？
' q, b, i- R3 L8 t" a' L
+ O: p% R0 S; ?' Q9 `# S也许经历了公司管理者得寸进尺的压榨，或不合常理的工作要求，或工作环境的持续恶化，或泯灭人性的高压政策，或工作与生活的严重失衡，或极度不公平的评价和回报，公司管理者在不断挑战员工的底线，在底线被打破的那一日，很多人会选择直接离开，远离是非之地，而我们今天所说的这一小撮人便会决定与公司死磕到底，直到公司管理者有了“惹错人”的觉悟。
2 I2 J( C. x; |9 p% N, _' F& c) [
3 `% }# l0 F( W% Y+ B7 k9 a与公司死磕的员工通常采取的措施包括但不限于：
4 V) _6 A# T5 i1 p+ h& S
4 D2 U3 m+ Z2 q# W0 m) E( n仔细研读法律条款和公司规章制度，确保自己不会踏破那一条法律红线；
: }4 s9 {2 R4 {* Z( k6 x  @4 W
收集公司各种违反劳动法、环境保护法、税法、社保法、特种作业规定等相关的证据；

市长热线、税务热线、环保举报热线、应急管理局、社保局、劳动监察大队等举报来一整套；

仲裁前不接受任何调解，在不同区域发起仲裁，仲裁不满起诉，一审不满二审；

% v' A2 O0 n# s) _  c% q找到公司其他离职同事，鼓动甚至无条件帮助其维护自身权益；
: I3 o7 ]6 e  V* Q+ }
在各类社交平台和招聘平台发布关于该公司的“劣迹”；

5 ^7 K3 B2 S, n/ \微带“色彩”的言行成为其职场性骚扰的证据……
- v4 w& F: W0 v1 X' Q3 m( U
; k* _5 L4 A8 ?7 b$ x9 {员工死磕公司的手段你还见识过哪些？

* ]3 o; I. O6 G8 J1 e在劳动法边缘徘徊，是很多HR的常态，当这样的HR遇到一个决定与公司死磕的员工时，虽然很痛苦，要时刻面对老板的咆哮，基于岗位职责不得不想方设法为减少公司的损失而出谋划策，但是也可能内心深处在声援这些员工，因为这类员工的存在，老板们才不会那么肆无忌惮、为所欲为、视劳动法于无物。
  A5 E: `( j. H9 o, Y
3 U, b4 x( g: S- x$ }一家公司管理制度的健全和合规，很大可能得益于这些死磕的员工，他们不断啄食着制度和运营过程中的瑕疵，为公司的规范化运营奠定基础。而老板如何对待这些死磕的员工，采取什么样的措施，无疑成为了其他员工的一块试金石，通过观察老板的态度和行动，来衡量是否可以在这家公司长期发展。

你身边有这样死磕公司的同事吗？你对他们是什么样的态度呢？你有因他们而受益吗？
" i  Y* o% y3 s/ f! J. t: u