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在工作中，领导最不喜欢听到的这3句话，来看看你有没有说过。 8 ?( h8 L0 |$ p; R9 z
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" d0 Y) a O5 u9 R! Z我不知道
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$ z4 t! M+ V& N A" d领导急忙走过来，问你一个工作的具体数据，但这个数据不是你负责的，你不是很清楚。
7 y$ w- a- V& }4 S3 `& ~4 x你可别说：领导，这个我不知道，不是我负责的哦。 ( A( O% l% d. f. k( i- O
确实，不是我们负责的工作，不知道很正常，但是我们在领导着急的时候只会说“我不知道”，不能为领导解决问题，那必然会给领导留下一个不靠谱、一点小事都解决不了的印象。
( ~ p4 f# {# d$ m3 }7 p换个表达：领导，这个是王哥负责的，我马上去找他要过来，5分钟后给您回复，可以吗？
* R$ C* o r& |! z4 ]+ s. c% y让领导知道，虽然该项工作不是我们负责，但是我们可以马上去为领导解决这个问题，并且明确给出时间，让领导心里有谱。 5 o% K+ g# y$ i* e; U1 ^" }" ]5 S
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这不在我的岗位职责范围内 8 t# {' `' V, W. B' v
7 F. Z' N) Y% {部门有同事离职了，暂时还没有招聘进来新员工，领导决定在新员工入职前，将这个岗位的工作拆分给你和小王。私下里，小王不断在跟你吐槽：公司怎么可以这样，工作“加量不加价”，这些工作都不是我这个岗位该干的。
* T* K. r) V2 G( S1 ?你也深有同感，于是找到领导说：领导，这些工作不在我的职责范围之内。如果要我干，您看是否得给我涨点工资。 5 [% b, C) T$ n0 H
不管哪家公司的岗位职责说明书，都无法将一个岗位所有的工作都列入其中，所以很多公司会在最后加上一句：“完成领导临时安排的工作事项”。如果安排一些其他的工作就说“不在职责范围内”，加一点工作就谈加工资，虽然有可能暂时得了好（要么工作没落到头上，要么加了薪资），但长远看，这类人是公司裁员的首选：技能单一，不服从临到安排。 , l5 n( b6 s7 Q
但小王换了个表达：领导，我目前手头上有1234这些工作，而且都挺紧急的，您安排的这些工作，我可以加班加点去做，但确实工作量有点大，还有一些交叉的工作内容，统计口径不一致，可能没法保质保量的完成。 ' y$ i; ?3 p+ m. Z
结果，领导对你说：既然如此，那那部分工作我安排给小王了，但是在新入入职前，你要全力配合小王，小王原来手里的部分工作在你职责范围内的，你接过来。
3 b. |7 R3 r8 c最后极有可能的局面就是，新人入职了，小王带着你和新人一起来完成部门工作。
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这能行吗？ # _) B+ N0 i. p8 n+ @/ W
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会上，领导正在唾沫横飞、神采奕奕地说着部门工作规划和安排，给大家鼓着劲儿，说完，问大家有没有什么想说的。 3 V+ [ C5 K$ Q$ u' j7 d
你可别说：这能行吗？感觉好难呀，有点不太现实了。 6 A" ]* t1 i) D2 f2 L6 b
在会上，领导费劲巴拉地想要给大家打鸡血，结果你一开口就让人泄气了，在领导看来你就是明目张胆地在跟他对着干。
* w) q# o$ L6 v7 P( j换个说法：看上去很有挑战，但充满了干劲，关于具体落实的细则会后还得请领导好好指点一下。
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发表于 2024-12-23 09:26:17