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[职场技能] 不管在哪里上班,请记住这几条与领导的相处之道

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发表于 2024-12-21 09:38:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多人都不知道与领导如何相处,要么看见领导就躲,要么就是低三下四,卑躬屈膝地去讨好巴结领导。没有找到正确的相处之道。' g5 R$ C! p: A+ n: P3 L) e4 a( h
) W- D$ e: g- q* o9 A. L( }3 K
我在职场打拼有十几年,从基层干到高管,经历了很多的事情,下面是我总结一些跟领导相处的几点注意事项,希望对你有帮助。+ [0 c% z/ B: W- s
4 W/ E8 Z6 A$ \  R8 K- i% y
一、维护领导的面子
  {- y  o9 s* q0 h1 z  ?我有一个同事,叫老张,他是老板的朋友。最初他是老板的私人顾问,后来也到公司来上班了,从朋友关系变成了上下级关系。
& m8 g% {, _! ?  P+ Z那时,公司刚刚步入正轨,工作中大家都习惯了称老板为老郑。唯独这位朋友在任何场合都称老板为郑总,并刻意表明是下属,存在身份上的距离感。并带动我们这些小年轻也这样称呼。2 o3 I  H! f6 z& y; G
渐渐地,大家也习惯了这样的称呼。并且以前上班很随意的现象也逐渐好转。2 b) O+ C' n0 m: }6 I! E  d. G" `
后来才明白老张的良苦用心。一是老板也是人,也需要尊重。
1 v* y6 P1 x. [  D1 Z7 {二是当时公司的员工虽不多,但大家都是熟人,亲朋好友同学老乡之类的,管理比较松散,经常没大没小的,而老板有时碍于情面,不好重说,老板更郁闷的是觉得自己没有权威。
: l3 \$ _  x# @* ^8 ~而老张带头这样做,无疑是在帮老板解决了这个问题。* Z% u3 }/ ^. v3 f- Y& W) T' I
老张也因此一直受到老板的重用,他确实比较会来事。
( [) C) }( m2 p4 H: [! |- S2 z- x) E
二、管理好领导对你的期望值3 d1 E( P/ n. O1 c0 p
刚入职时,千万不能使尽全力,这样会抬高领导对你的期望值,出现高开低走的情况,对你的发展相当不利。$ k/ g) M& F3 d
正确的做法是先保证能及格,再慢慢发力,直至独挡一面。
# ~$ b  P$ ^  a# \' H
  R; z6 X6 m8 B) ~- c' O三、一切由领导作决定
8 \- `1 w. {, w; O# I4 h/ k遇见问题,不要替领导决定任何事情,多向领导请示,话术如下:. V- o% F* t1 l9 Y# Q
“您看我这么处理成吗?”
6 C! W' _. _; Z, a8 r- D“您看是不是这样做的?”
# W6 s8 t7 j$ H* w: S1 u& y“您看这是否可行?”9 L! H- u7 T* P) u/ p( z
“您帮我们先定个调子,不然我们把握不好方向”) v9 ]% P' `2 t$ O8 Q$ {
“您看哪个方案更好?”1 T/ y6 j  ^1 S8 e
这样可以减少犯错、背锅的风险。. ~( O, M6 e3 [: H/ j3 a0 y

+ W8 O8 J7 D7 r/ @0 X四、领导不需要惊喜,需要的是掌控# G. w& e/ W% P9 ?& H7 ^3 F4 D0 ]
无论工作进展如何,都要定期向领导汇报,不要想着有了好的结果再汇报。& q+ V8 ?" V! x
比起惊喜,老板更需要的是掌控,什么事情都是可控的,他才能放心。/ z$ U% _% x, b5 Q
向领导汇报时,先说结论,再去解释。8 Z$ r* P5 e% h

1 e) J6 G& z0 t$ W0 W6 ^: l五、领导希望的是能解决问题的人,不是制造问题的人。
7 V# N* Q% E) ^  |, I: B. W作为下属,你唯一存在的价值就是把领导的事变得越来越少,而不是越来越多。1 V5 ?% n6 b" S+ x4 N" \. X, `
与其抱怨,不如去查找原因,寻求解决方案,积极主动地做事态度对自身的帮助也很大。: x% O" P' a& [1 D% V5 w0 K9 k8 m
' E: Z  {; x& c0 l4 y- U( I
六、专心做好本职工作,人际关系的事尽量不要去掺和。% h- S& T# h2 [& R' l1 _+ f
比如不要妄议领导之间的关系,也不要谈论领导与下属的私人关系,也不要去议论领导对某个同事有看法了之类,更不要去猜测领导对你的看法。专心做好本职工作就可以了。
# V- J4 |# ^+ W2 c  o0 r2 Y8 d5 c+ `$ }2 i* B3 B0 `
七、有担当。" _! I! L8 b9 G4 g! T- G
出错了,确实是你的问题,要主动认错承担后果,并想好补救的措施。把错误带来的负面影响降到最低,谦虚地听从领导的教诲,并向领导求教解决问题的方法并加以感谢。
) N# U$ L: {' E( U8 ?8 R2 b1 ~& V# Z: {5 `9 J) d: f& ^/ J$ B
八、要做有主见的人。7 j/ q, S; T* A7 Z0 |  v" U
领导的话要不要听,肯定要听。但不是一味地顺从、迁就。2 P# c; t: F$ i9 F9 r
对领导的无理和错误视而不见,在适当的时候我们该争论就争论,只要觉得自己是对的,对公司有利的就可以适当争论。3 i1 @- `% Y) _
这样做反而让领导觉得你是有主见的人。8 t# T$ S, X5 R2 k
但要注意用合适的方法提出自己的建议,要顾及领导的面子。
6 l2 N2 a% u4 i- C& Z还有一个原则就是从道不从君,当领导让你去做那些有违良心或法律的事,要学会拒绝,保护自己。
$ Q1 k0 O# h9 F
( x1 r7 l- M$ a+ p+ V九、不要因领导的情绪影响你的情绪
% C0 o9 d2 {4 Q1 J) g" R( ~每个人都有情绪不佳的时候,对于突然到来的不合理批评,要静如止水,以静制动。
; m3 P0 X/ f- B* u" J' }因为很有可能是因为领导的更年期到了,或者是更年期的表现。不信,你回忆一下,你的领导有没有出现过这种情绪波动的时候。
) p: [  B# G6 R& ~! y2 _& O所以碰到这种情况,不要受他的情绪影响,也不要去猜背后可能的原因,那很可能就是更年期表现而已,不要当回事就行了。# k; `9 n7 t' M0 L
3 b1 r) ]1 j' n3 J
十、对于领导的表扬要谨慎对待。! D( z7 B# \& W* H7 q
面对领导的表扬,要面带微笑以示感谢,但同样也要心如止水,切不可沾沾自喜。
" ^0 b$ S2 c' W$ {6 k  p/ G不要轻易地认为以后和领导的关系更近了,升职有望了。
% d. G: a: z7 @8 l( O你和领导的关系远比你想象的还要脆弱。2 }9 |& Y1 Y0 m" `
可能一件小事,说错一句话都会抵消你之前的所有功劳与苦劳。你所有的付出在他眼里都变得一文不值,甚至是讨厌。
8 I% `: Z: ]8 j+ P5 M, U一旦他讨厌你了,你的优点都将成为缺点,而之前的不是事的都变成事了。
4 `( f6 o2 C# Z1 ~' Q7 Q6 l以上。5 e; J" Q" Y4 O5 R% E. Y/ i+ v3 ^
; x; r2 q  z( ~2 g! k& D
% G, h& u4 J% \5 a0 M
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