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[职场技能] 不管在哪里上班,请记住这几条与领导的相处之道

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发表于 2024-12-21 09:38:32 | 显示全部楼层 |阅读模式
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很多人都不知道与领导如何相处,要么看见领导就躲,要么就是低三下四,卑躬屈膝地去讨好巴结领导。没有找到正确的相处之道。
. p7 N' N; ]& L4 t! E& \- y0 G) R9 L2 [
我在职场打拼有十几年,从基层干到高管,经历了很多的事情,下面是我总结一些跟领导相处的几点注意事项,希望对你有帮助。. w! t* a1 s; ~- }. X( a) v# D
, O# E, B3 w$ v( n' `
一、维护领导的面子
5 m# w; ?( z1 l5 l2 l) d我有一个同事,叫老张,他是老板的朋友。最初他是老板的私人顾问,后来也到公司来上班了,从朋友关系变成了上下级关系。
6 p; t$ W! s/ @那时,公司刚刚步入正轨,工作中大家都习惯了称老板为老郑。唯独这位朋友在任何场合都称老板为郑总,并刻意表明是下属,存在身份上的距离感。并带动我们这些小年轻也这样称呼。
7 K9 X3 M5 [1 N6 w8 _渐渐地,大家也习惯了这样的称呼。并且以前上班很随意的现象也逐渐好转。
/ }. u; r) n( H1 Y- v& k4 U' N7 H后来才明白老张的良苦用心。一是老板也是人,也需要尊重。
- z1 ^" B& u! b4 n8 M" X8 T- N$ m二是当时公司的员工虽不多,但大家都是熟人,亲朋好友同学老乡之类的,管理比较松散,经常没大没小的,而老板有时碍于情面,不好重说,老板更郁闷的是觉得自己没有权威。9 J1 n# l/ ^8 i  k3 e
而老张带头这样做,无疑是在帮老板解决了这个问题。! D7 I! N: f4 Y8 C9 B& ]
老张也因此一直受到老板的重用,他确实比较会来事。7 m3 }: E, V, P0 p: \6 Q) Z4 u

% V/ x1 T; E  U! r& B% \7 R二、管理好领导对你的期望值6 s1 Q6 s8 _* ]0 j* m# ^
刚入职时,千万不能使尽全力,这样会抬高领导对你的期望值,出现高开低走的情况,对你的发展相当不利。
* V0 L1 ~$ \  M: [  I- A正确的做法是先保证能及格,再慢慢发力,直至独挡一面。
, U# \; d* Q5 p1 f
$ y4 _( @* X, q4 L& b8 h2 O三、一切由领导作决定3 D7 G( L( ]1 h! s  s' {5 ]3 q
遇见问题,不要替领导决定任何事情,多向领导请示,话术如下:, m6 z6 V  |, J4 W6 z
“您看我这么处理成吗?”
- H: ^0 x0 M6 p" }' A$ L6 V“您看是不是这样做的?”
( q- C1 [- ~4 ?" [. j! T“您看这是否可行?”
. J9 u9 C. J; T$ C. c" o& p“您帮我们先定个调子,不然我们把握不好方向”
+ h* C1 J( i+ q! M/ f0 a/ k4 _- H“您看哪个方案更好?”+ H& f. b8 _0 z6 ]3 h& c
这样可以减少犯错、背锅的风险。# M1 B  Q+ Z" L' g, D

$ h, I) f. q/ X2 Q" R# }9 _四、领导不需要惊喜,需要的是掌控
) P4 U& C: Q9 |. I无论工作进展如何,都要定期向领导汇报,不要想着有了好的结果再汇报。
, \4 H& e* V% Q  h& u' W比起惊喜,老板更需要的是掌控,什么事情都是可控的,他才能放心。
) Z4 Y0 g6 C* Y- s+ ^; k# L向领导汇报时,先说结论,再去解释。
" G4 i$ O4 N  r) m  V3 p# z/ v( F0 E+ J& L
五、领导希望的是能解决问题的人,不是制造问题的人。5 G2 q9 P$ k6 c- y7 j
作为下属,你唯一存在的价值就是把领导的事变得越来越少,而不是越来越多。9 ]% t; m; E% Z4 K4 s/ |7 \1 q$ c
与其抱怨,不如去查找原因,寻求解决方案,积极主动地做事态度对自身的帮助也很大。
+ [1 D" |5 W- a
! O  @+ J# J& L7 S6 N0 T( B+ W3 f六、专心做好本职工作,人际关系的事尽量不要去掺和。( o. j7 ?/ h7 k  M" H) Y
比如不要妄议领导之间的关系,也不要谈论领导与下属的私人关系,也不要去议论领导对某个同事有看法了之类,更不要去猜测领导对你的看法。专心做好本职工作就可以了。
  d3 f1 w- z& @  l; }8 Y
  V( e: X1 }2 B  Y7 l4 |5 w七、有担当。" h4 p6 ~2 W  D5 k4 s
出错了,确实是你的问题,要主动认错承担后果,并想好补救的措施。把错误带来的负面影响降到最低,谦虚地听从领导的教诲,并向领导求教解决问题的方法并加以感谢。: f! R+ C6 ~" D; R8 s* m

6 R3 C. T8 Z4 u4 {1 M1 n: E2 m/ u  z八、要做有主见的人。% I5 k  g7 n# d  P* k! o1 `; s2 a
领导的话要不要听,肯定要听。但不是一味地顺从、迁就。
- `/ U9 B, s  Q; q1 k对领导的无理和错误视而不见,在适当的时候我们该争论就争论,只要觉得自己是对的,对公司有利的就可以适当争论。& ^4 u+ z( @. _: M+ p9 e
这样做反而让领导觉得你是有主见的人。
# T5 c( B3 [/ S0 a1 Y' i, c7 i但要注意用合适的方法提出自己的建议,要顾及领导的面子。
: c- P$ D+ a5 J" j9 L# N2 E& B还有一个原则就是从道不从君,当领导让你去做那些有违良心或法律的事,要学会拒绝,保护自己。5 {! d9 s$ p% Y. o7 J2 j& ?
/ p% G, N6 s% K9 y8 Q
九、不要因领导的情绪影响你的情绪% w1 \; h* @* \: M: l$ r1 {
每个人都有情绪不佳的时候,对于突然到来的不合理批评,要静如止水,以静制动。
4 X& L+ b5 h" a1 l因为很有可能是因为领导的更年期到了,或者是更年期的表现。不信,你回忆一下,你的领导有没有出现过这种情绪波动的时候。+ f- b" _2 O' f% A
所以碰到这种情况,不要受他的情绪影响,也不要去猜背后可能的原因,那很可能就是更年期表现而已,不要当回事就行了。
& ^6 F2 |1 m# F7 x8 {8 b' X% k, ~0 b
; O0 e: K+ ]; Z2 f; f! {. `十、对于领导的表扬要谨慎对待。" j% _1 X, l" }  L
面对领导的表扬,要面带微笑以示感谢,但同样也要心如止水,切不可沾沾自喜。* X2 Z0 I5 B4 Z9 r$ z; ^" f
不要轻易地认为以后和领导的关系更近了,升职有望了。
9 T, T: D8 T3 k, B9 M你和领导的关系远比你想象的还要脆弱。8 c  q. I. P4 X% U5 ^: f4 c
可能一件小事,说错一句话都会抵消你之前的所有功劳与苦劳。你所有的付出在他眼里都变得一文不值,甚至是讨厌。
) t5 @- v- ~6 }0 Y1 D4 ]0 f8 ~一旦他讨厌你了,你的优点都将成为缺点,而之前的不是事的都变成事了。
" o* |% i/ M" f6 d以上。
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