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职场中拼命工作除了能感动自己，还能感动谁呢？
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! R: X' T: z! z2 B以下是泻药，慎服。
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* {' e: e- \$ r! s一、一开始就拿出200分的力气去拼命干活，这是最傻的行为，这是不会干活的人。
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1、你的价值来自于对方的期望值。 3 [) p" K) ]/ a$ ^9 U) o s a
s4 F! Z: ]8 d( j6 g2 P4 g你一上来就拿出120分的力气去干活，那领导对你的期望以后就是高于120分，结果你慢慢累了，然后用80分的干劲去干活，领导就会觉得你懈怠，你这人工作态度有问题。 ; g. S+ w) J- t5 d4 w2 {
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但反过来你先从80分的力气去干活，别人的期望值就不会太高，你慢慢用90分、100分、120分，反而会让领导觉得你在不断进步，我觉得你这人还是蛮有前途的，然后接下来每一天给他的都是惊喜。 5 C$ E+ g t5 l3 R" c
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这是做事的态度。另外做事的结果方面也是一样的。 ( ]: c. d, d( m' \! F* v
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你一来就表现得很能干，交出了150分的成绩，领导对你的期望值就很高。如果后续你的表现只有100分，就会认为你能力不行。因为低于他的预期值。
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反之，你来只有60分，刚刚及格，但后来慢慢做到70分、80、90分，给人感觉就是你在不断进步，你值得培养，你有潜力。反而对你格外的信任。 0 D( g- S1 [4 R7 N* a
2 u' s$ I: t; C$ I! h4 M6 U- {) [2、拼命工作只代表态度好，顶多只能说你有苦劳。 ' E+ f2 e8 b: f# y
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如果没有好的结果，领导也不会重用你提拔你。相反会认为你做事没有方法，没有能力，所以才做得这么累。
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二、如何得到领导的重用？
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1、是不是你努力做事，把事做好了就可以得到重用了？
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1 h$ L* m$ H# {& [0 f# W6 k非也。有能力做好事情，只是增加了重用的可能性。
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领导提拔下属，目的是为了贯彻自己的某种意志，你有没有能力并不是核心的关键，关键是你能不能把领导的想法贯彻下去。
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: I0 _ v7 r3 g2 R% ^+ |领导提拔你是为了延伸他的权利，而不是剥夺他的权力。 ! l0 A8 b& [2 |2 { F+ Q( l
# r0 G( u9 l! h9 y2、把领导变成残废，你才能上位。
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# d. c! w/ {3 U+ o/ M& I. V) }+ T% r如果每次接到任务之后，你要多想一点，多做一点。要想到领导的前面，做到领导的前面，才有可能得到重用。 , B8 F/ R* |; [, x7 D4 @2 F4 g
! d: p. \5 H g比如，领导没想到的，你想到了；领导没做到的，期望你做到的；或者领导没想到的，让你做到了。
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你总能超出他的预期，给他惊喜和结果，你还不抢他功劳，他对你好，就能让他赚更多，他肯定要提拔你。 5 I& e! ]( M8 T- l v9 V
2 U" d/ F( L" G7 H! t6 L3、要会做事，会说话，会来事，才能得到重用。
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+ f. x5 A/ W& ]. T4 V [要重点做领导关心的事，说领导关心的话题。
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这并不是拍马屁。
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领导关心什么，你就要做什么。
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在某一阶段他肯定会重点关注某个方面。比如成本，那这段时间他的工作重心肯定会持续关注与成本有关的事情。
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这时，你除了日常工作外，是不是要配合领导把有关成本的事情重视起来？但不要被动等到领导来安排，有苗头了，你就要开始干了。
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$ ^: e4 Q0 T0 z6 p8 ]我是领教过这类人的，屁本事没有，成天就在老板面前瞎BB。领导认为他很牛，能看到问题。于是特信任他。 5 y; r" B1 g8 L3 [! V4 I
& n H8 P+ T- A4 p& m( Y* ]但你不得不佩服这人有比较强的观察能力，能找到老板关心的事情，并能引导老板重视起来。
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4、人际能力是至关重要的。 . @% t3 R0 s. v
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曾看到一个毒药： , p) r1 ~' \! Q- s; ~8 A9 ?
1 A& {+ n1 X1 X职场的现状往往都是:
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( U3 z# x% n9 \" ]1 a0 E表扬----溜须拍马的， ) i3 F ]' E! `+ f9 x9 k
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提拔----指鹿为马的，
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冷落----当牛做马的，
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# Q8 N8 P" ?' T4 n整治----单枪匹马的。
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/ N5 r; z8 _: [ ~+ u智商高，情商也高的----春风得意，
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智商高，情商低的----怀才不遇，
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智商低，情商高的----贵人相助，
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智商低，情商也低得----一败涂地。 + o1 G' v* @- _, d( v$ ^# m) S
& ?; m f! @5 p6 M$ W这确实道出了职场的一些潜规则，现实很残酷。
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发表于 2024-12-21 09:34:14