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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。+ u- w" y! c8 t9 @) P8 e5 {/ y
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. F4 F$ H% p0 n& H/ [- q0 ~) p劝退不等于解除劳动关系
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首先第一个大家很多的误区是什么?5 f0 p: ~) O& q3 ^9 x
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
$ `7 U5 F8 x5 b) h" N$ ~! D9 m所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。! j' f% @* I& p; x1 S
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协商
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/ O1 U8 A0 [3 e第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。
: S* I0 C1 K# n8 g% W; o. [比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
! p0 _; v, z5 \/ z我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。* g) {. h# _+ D. e N; ]2 |
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。
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辞退
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。. n ^' r' w/ W" w+ `
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情:
`$ c: I9 Q+ E! K比如说:7 x, V; R: A% U' k0 F/ G1 M
公司是不是明确解除和你的劳动关系;
Z8 S5 q; S" d) }8 [8 \包括解除的理由是什么;, ]/ `9 X. @; @
包括解除的时间是什么时候。" T) G$ C- U3 ]8 [( R# }
如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。. z# e x5 y/ T8 ^
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; [) v2 D' g" Z* T被迫辞职/ C; w( l5 ?1 P
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第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗?3 G: M* V% m. d* h5 c5 X
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