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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题 ?: n; ` s1 C7 O0 t, h' E
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关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。 6 X Q' g# L6 `/ ^( |) o* v7 V+ E
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劝退不等于解除劳动关系 " c. p# W6 b6 V' ~) o2 a" j
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首先第一个大家很多的误区是什么?
* s/ r$ y4 G, l/ Z- k' L觉得公司劝退你就等于解除劳动关系,实际上是不等于的,他劝也就是他想让你走,他打算让你走,但是他并没有实际做出解除的行为。
; h9 Z/ K, N: T/ X+ a0 P所以这种情况下并不等于解除,他只是一个协商的过程,所以只是劝你,你直接打2N赔偿金,打什么补偿金是得不到支持的。 4 P8 B+ Y% D5 I. o% l' J7 G2 G
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+ H4 ~: `! R9 v( V, h协商 $ f3 p' ^& y. U9 p
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第二个情况下,在劝你的过程当中,如果公司给你递出橄榄枝了,你可以见坡就下。 2 N+ }) ~4 x) s5 E9 Q3 V6 T/ Y5 |
比如说双方可以通过协商一致的方式,他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。 % v8 r7 v/ G; _& R @
我个人认为,如果公司没有特别明显的违法行为的情况下,N或N+1,这是一种走为上策的方式,所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。 % B0 t- R& ^# e4 x
双方签好协议,记得一定人手一份,他给你钱,如果他不给你,你直接就可以拿着协议书去仲裁。
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, S4 h& u9 N$ l8 E5 |辞退
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那这个有一定的操作空间,也就是说你需要给公司下些套啊,证明公司在辞退你。 + z& d0 a9 A1 x. E+ T
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情: " o$ {6 h# u" i& r
比如说:
0 C4 } `* Q2 t% t( M, G. X8 b公司是不是明确解除和你的劳动关系; - w1 F6 L0 k4 L, E: j
包括解除的理由是什么; , h2 O! u- m! G) f
包括解除的时间是什么时候。
2 J k5 a6 `4 f" B1 z! t5 j" S如果你跟他谈话的过程当中,他很明确确定了他解除你了,包括解除理由,包括解除时间,这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金,干一年给俩月工资去打。 ) b! h$ ^, O) a$ G
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H* p* s0 \% _, W; z: ?0 k3 c被迫辞职 $ v! ?9 Q, ~- d7 y
' X- z) ^, @# S2 ~. L第4种方式也是我们的下策了,前面三种都走不通的情况下,没有协商的可能性,没有辞退的可能性,我们通过员工自己走被迫辞职的方式,依然可以主张到N的问题,你知道了吗? ! ~+ `& w' b9 W; I5 J
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