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今天好好跟大家聊一聊劝退的深层次的操作思路问题
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( m- v* f& n* Q" A4 S) F8 a3 w4 d2 l+ J g! u) E, \9 A
关于劝退我从四个层面给大家讲一讲。3 Q, C! R% M% U7 c
- p( R+ Y, Q' o7 W* H
01# d/ L/ G1 A- r- v
劝退不等于解除劳动关系
( J4 `7 ]% E! W3 @
# x( L4 E. i8 [# A5 _首先第一个大家很多的误区是什么？ D& ~) l2 X; y2 k' H8 D
觉得公司劝退你就等于解除劳动关系，实际上是不等于的，他劝也就是他想让你走，他打算让你走，但是他并没有实际做出解除的行为。8 U: D( N% `% F+ ] s- U1 |+ v
所以这种情况下并不等于解除，他只是一个协商的过程，所以只是劝你，你直接打2N赔偿金，打什么补偿金是得不到支持的。
* u, J9 o2 `4 s$ O% |+ D8 b02
$ T( |$ N1 s; r& C7 j9 q协商# k7 i' S, V& X
$ \3 U3 q; s2 z/ b& b第二个情况下，在劝你的过程当中，如果公司给你递出橄榄枝了，你可以见坡就下。( [' e8 w1 K& M
比如说双方可以通过协商一致的方式，他通过给你N或N+1协商解除劳动关系。
' t. v! y7 `9 z; o我个人认为，如果公司没有特别明显的违法行为的情况下，N或N+1，这是一种走为上策的方式，所以你现在可以考虑拿着N或N+1走人。
6 r. `' k1 W( E$ _+ M- c双方签好协议，记得一定人手一份，他给你钱，如果他不给你，你直接就可以拿着协议书去仲裁。
) |; X# d; Z0 {& q3 d. t6 z; E8 i03: j, N8 A1 t3 D8 J# }5 Z% W7 O
辞退
# H7 D, n- J) O3 x2 @% V5 O0 f9 O7 h0 X' ]- s' U9 f
那这个有一定的操作空间，也就是说你需要给公司下些套啊，证明公司在辞退你。/ |! c$ E. g6 [5 g
那这需要你跟他沟通过程当中确定几个事情：
8 R) C) M6 b, `) @# p比如说：# C, Y9 i+ u2 F" F, a7 \
公司是不是明确解除和你的劳动关系；
3 ^. F" G5 V4 N! n! {5 U% s* S包括解除的理由是什么；
+ y: a, ^! _3 r% Q- I0 L- a) E包括解除的时间是什么时候。
& N `$ n( T2 B0 \' d* C7 r; N如果你跟他谈话的过程当中，他很明确确定了他解除你了，包括解除理由，包括解除时间，这种情况下你就会奔着公司违法解除2N赔偿金，干一年给俩月工资去打。
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被迫辞职& D7 o& z: i3 Q/ c0 H
5 V8 \" C2 ~5 [第4种方式也是我们的下策了，前面三种都走不通的情况下，没有协商的可能性，没有辞退的可能性，我们通过员工自己走被迫辞职的方式，依然可以主张到N的问题，你知道了吗？$ s5 x9 j+ O2 D0 c. Z8 h4 g
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发表于 2024-12-17 08:23:46