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[财富通道] “下岗潮”又开始了,这次更恐怖!新增4大“重灾区”行业

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发表于 2024-12-1 08:11:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
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近两年,“下岗潮”愈演愈烈,不断波及到更多行业。  n; F; T0 S4 L/ z: H+ M: r
% E& G9 e! Y$ \. x) G8 I2 M
之前有6大“重灾区”行业:8 o& l3 l( _: Y$ f. b% @4 K
传统制造业、实体零售业、教培行业、房地产行业、传统媒体行业、部分互联网行业。
( F* h! y( z! }# h2 W& U0 e如今,又新增4大行业,这一轮波及范围,更恐怖!) R" \7 X7 X" b2 s2 r
6 D1 l, u+ }1 U
01 汽车行业8 s& x+ f1 J7 N0 B3 h
大众集团" W# E' D" _$ t- T5 u3 s  a1 O6 E
因盈利能力下降而计划裁员。5 s$ N: `5 H/ w/ O# \: k  a
大众集团发布声明称,公司可能关闭在德国本土的汽车制造厂和一家零部件厂,并放弃在2029年之前不裁员的承诺。; c+ [3 s4 J# a% ~- Q/ j) j! Y4 Y
若工厂关闭,届时裁员人数或超过3万人。
9 q( h$ D5 G% O. q
+ ~- A' [* f  L; M, s4 a通用汽车
4 O6 M. u  Y, n- l  J  R9 V# s& T启动了裁员计划,计划分两轮解雇其堪萨斯工厂的1695名工人,裁减人数占到该厂员工总数的近七成。
. ]3 p. E/ r% u% H7 {而在此前8月,通用汽车就已在全球范围内,裁掉了软件和服务部门的1000多名员工。. V% g4 X1 V8 h& n5 t' T
; I5 D9 h3 k! z# ?
本田汽车# e/ z) B* T* ^0 X/ M
在中国市场也进行了裁员。9月,东风本田传出了大规模裁员的消息,预计裁员人数将达到2000人。: a% }4 Q3 _- m
此前5月,广汽本田也开启了大规模裁员,已裁员2300人。
$ z3 n: R2 A5 ^4 \1 Y本田中国还宣布将关停两家在华工厂并计划裁员。
" F( F9 D8 A, L/ x1 r7 y
+ m' M+ J3 Y5 t$ u- Q5 w理想汽车
  b; N% O. @& ^- C( ]  i3 W作为造车新势力销量榜首,也传出了将进行人员优化的消息。
4 h+ k$ ^3 m) |" M8 m据悉,优化比例为18%,裁减约5600人。9 W" u7 e' n- ^" p% N
02 科技行业0 C) b: B2 w- r4 I! o
科技行业也是裁员的重灾区!5 _2 l+ P- R+ j* ~: v
特别是那些依赖传统业务模式的公司,如软件工程师、人力资源等岗位受裁员影响较大。
( j- w* F2 C; S2 O! y+ R8 SIBM* r+ w' d: _7 a# j' l# ?, J* Q
被曝针对云服务部门秘密裁员数千人,主要涉及高级程序员、销售和支持人员。IBM中国研发部门也被裁,涉及员工超过千人。
, A8 l; J5 G! J/ w微软
# l* @1 A; K# E; @$ J在2024年执行了多次裁员,其中最近的一次是游戏部门Xbox裁员650人,总计划裁员人数超过一万人。
& t% Q9 H6 @" p- ?2 p2 U思科
4 s/ a$ Z" k& L' u7 z7 K& d在2024年进行了两轮裁员。第一轮裁员发生在2月份,裁减了大约4000个岗位,占其全球员工总数的5%。& V% n. Y& v0 d3 \1 v* |4 J
第二轮裁员在9月宣布,影响约5600名员工,约占其全球员工人数的7%。
4 Q: u6 |, i9 N0 w$ Q2 V; [* v- nIntel6 }( z0 g+ V5 S$ i
在2024年8月宣布了全球裁员1.5万人的计划,作为节省成本、改善现金流的措施之一。( Q' h- M; T5 }* c# o8 @0 c

- d- K+ v% p' H0 z03 婴幼儿行业: P7 d& T# R, S2 L8 |) ]* H* r
根据教育部发布的《2023年全国教育事业发展统计公报》,全国共有幼儿园27.44万所,比上年减少14808所,下降5.12%。
7 b7 x0 H- n+ x) ]0 h其中,普惠性幼儿园23.64万所,比上年减少9301所,下降3.79%。
; g# b5 k; E' S2 G学前教育在园幼儿4092.98万人,比上年减少534.57万人,下降11.55%。
. w0 q0 w/ A. ]1 t! m" p* Z随着近年来结婚率走低、生育观念转变、初婚初育年龄推迟等多方面因素影响。
0 x% L- ^6 B: Y: G; v
+ [: ~* [/ M; K. O; |, A! K. {我国育龄妇女规模自2016年以来见顶下滑,出生率及新生儿数量持续下降。! E# t0 _; ]: E! }

2 L" b# g2 O" F0 r/ b3 Y. r这种趋势直接导致了母婴用品和服务市场需求的下降,进而引发了一些母婴企业的裁员行动。
% n+ w3 H6 H6 b9 P4 |4 H04 建筑行业
- v/ m/ O; o! {7 y& }房地产市场的低迷是导致建筑行业裁员的主要原因之一。
# g& |) s5 f$ R2 y) E! V有数据显示,建筑行业的裁员比例可能超过20%。
! c. G9 j2 ~8 c9 _# `/ ?" }根据统计,2023年101家上市房企的总员工人数为82.92万,同比2022年减少了4.78万。7 x5 M8 p% K" D, p0 n
* _& a' N  o  F
这意味着在一年内,上市房企的员工数量有了显著的减少。
0 q7 D/ b9 h/ O, g) N
6 i. m6 B/ Y2 G# T. D相比2019年,三年来地产开发从业人员减少了40万;
  X0 R6 J! D" W2 }, d$ m: ^2 W8 e  k
地产开发上下游产业减少约600万个岗位。
/ Q4 d6 y4 j6 H: c/ \5 p% O
( u# A- ^1 M5 k$ c2024年全国建筑类专业计划招生人数超过3.9万人,相较于去年下降了6.1%。
7 ]9 q6 r! M/ t$ f. Q2 U+ t0 N; y
这在一定程度上反映了建筑行业对人才的需求正在减少。
) K3 j) u; ~( ^; |; K% j" j
& f/ B$ R! R7 i; a“下岗潮”来袭,普通人有什么应对策略?# N# \2 Z+ P% s6 H

# p6 b" ?$ i/ M- m1、不断提升自身技能与竞争
2 P- {/ Z$ G" z' B2 N
6 f4 e7 m( c6 ~' Z利用业余时间,学习新的职业技能或提升现有技能;
' g: n$ L. f! m, ?1 m3 V0 O" D4 V3 k$ ^$ z; ^7 C# }
特别是那些在未来有较高需求的专业技能,如数据分析、编程、人工智能等。
3 H! g( \0 G# W7 k
6 I: [6 U# S5 K- B  \' O9 s2、创造多元化收入来源
+ h4 ^3 H: E1 R+ W1 H- h2 }/ |
3 K6 i% K; O; h: v% `+ p; U0 F开展副业或兼职工作,增加收入来源,减轻经济压力。
) u- i( n9 {, y7 K0 e3 i+ ~$ k
9 G5 C" w( a8 i+ [9 \6 F2 W学习投资理财知识,合理规划个人财务,增加保障。
  g' L! n  B3 e$ y  L9 k4 C$ u1 h  l# E0 q2 Q
3、关注政策与就业市场
0 Q. O% L, j! [6 g
! ?  U0 J4 g7 w2 L0 M' C关注政府发布的就业政策、创业扶持政策等,了解如何利用这些政策为自己创造更多的就业机会。  z, B" G: H8 S1 @4 z
, n& e( u; g/ K0 a
了解当前就业市场的需求和趋势,关注招聘信息和招聘活动,及时把握就业机会。, o- k( L1 r5 i6 q" }  t: K. q
' ?% _( F& v. c# x6 ^4 O- y
4、寻求职业咨询与规划$ t4 h, G: E9 t2 |! R

8 a2 K0 @* W, ]) P' a向专业的职业顾问或机构寻求帮助,了解自己的职业定位和发展方向,制定合适的职业规划。
. y) g+ C3 p4 ]' t) Z* d
/ [7 \/ y+ \5 |  ^8 _5、建立人脉与拓展社交网络
; U, S: _% {- R# v
& B* S- u5 M* B0 ]) V' Q& f通过参加行业活动、社交聚会等方式,结识志同道合的朋友和合作伙伴,拓展人脉资源。
. ~. Z, Z3 P5 `6 p4 a' q  A# ]6 x. c8 o
, G0 c# I7 ?7 ~: C, ]同时,利用社交媒体和职业网络平台,展示自己的专业技能和经验,寻找新的职业机会。
* w; u2 S" U0 J. D* k% h( X. ^# w4 Q6 q) N
6、 保持积极心态与适应变化0 Q  J. ?$ j1 e! d# ]7 Y
8 i! W- A) @2 ~
面对失业或职业转型的挑战时,保持积极乐观的心态,相信自己能够克服困难。* ^+ o3 R2 L, u/ M3 ]: p- `
2 V4 z; }+ D( Q3 @+ U- V
积极适应行业变化和市场趋势,灵活调整自己的职业规划和发展方向。0 x7 z" J; e& x4 ~
2 s( R  k! \: \
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