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[职场技能] 开了1小时的会又学会新的职场黑话

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发表于 2024-11-28 13:41:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
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✸原子化: p2 h" r1 z7 V' s1 l# W

/ q8 z& z0 i) E2 M8 C$ z7 d! K. ~, H: A( c% `+ d
👉说人话:把工作或者事项进行细化4 m, `# i6 P! Z2 X) S
/ t+ t* p1 q( E. n& c0 \
哈哈哈,你不知道是啥吧?这就是原来常听到的“颗粒度”,就是把一个大的、复杂的东西,拆分成很多个很小、很简单的部分。这些小部分就像是最小的积木块,可以单独使用,也可以组合起来形成更复杂的结构或功能。, r7 _$ t- r* h" |8 u& B% f  A0 s
" x8 R- m) X7 |8 |6 c2 X/ f
✸补齐弹药+ f+ o* T( p% `$ |1 z
1 O* a7 P& r8 f: w- ~& e6 ?( V$ I
👉说人话:补充足够的资源、资金、人力或者其他要素3 f; G, x2 ?' D) W% U' z& t

$ r! |1 {) e$ ~1 O( Y. r5 W这个倒还好理解一些,只不过,你们天天搞这些就不怕员工补齐弹药向你扫射?你说加上足够的资源或支持,就像是给士兵补充弹药一样,让他们有足够的“火力”去完成任务不就得了?& P* O+ L, F1 s: M% b+ x
' O" z! f' e: D2 v' n) ?9 w9 U
✸下钻2 P! U6 y6 u& B; Z- G& \

+ T. V! W) `2 y: f5 _9 \👉说人话:往更深一层去看到更详细、更具体的数据原因
$ P% o0 p5 K' ]: k& ?
/ g' K! \) d% n$ C% J! m这个勉勉强强也能听懂,就是从一个大概的、总的层面,一步一步地深入到更具体、更详细的地方去看。比如,在查看一个公司的销售数据时,你可能先从整体的销售额开始看,然后“下钻”到各个地区的销售额,再进一步“下钻”到每个产品的销售额,甚至可能“下钻”到每个销售员的业绩。这样一层层地深入,就能更清楚地了解数据的来龙去脉和具体细节。8 Y( F7 M( v$ V9 P

0 G+ h. V. H) u& m4 o" n; l# G6 c+ {✸外化打破
2 B7 `+ l" @" v& `. F/ B' P$ B" t' H' h3 j+ {( i
👉说人话:打破原有封闭的状态或者限制,让更多的人或者系统能够接触到内部产品4 J" Q3 f! x0 w9 v$ }  Q% f' g
& g( w+ Y/ \: H5 `
说实话,其实没太理解这个词,以上也是个人猜测。可能可以理解为突破限制,在业务、文化、技术方面实现变革和突破?3 C3 f* |2 h+ Q! O% X1 H
0 s1 k$ X5 s+ U% N
✸凿实
- i/ G( I. p. V4 i% m* b7 ]( r& J& }( l0 ?5 Q, u
👉说人话:脚踏实地,认真去做事情(啥玩意?)
: I* b# y4 f  Y8 D: `: m* j6 I1 A  c
不知道的还以为我在看文言文呢!凿实凿啥啊?百度一下,哦,原来是深入探究、确保真实或确凿无误的态度或行为的意思。在互联网语境下,那就可能指的是对某个问题、数据、方案等进行深入的分析、验证和确认,以确保其真实可靠、切实可行。
7 A. s; h& i% q1 E% z
; }% y0 z% _6 Y✸上层建筑# g8 |  b/ y, s* c' K
/ K' r$ O3 b! T7 B; M1 c
👉说人话:顶层结构或者高层的战略规划% P. M# X; u' z. `! X

1 c2 B% v2 f( `+ o" P; ?( \这个词好像是在读书时期才听到的,当时应该是马克思主义哲学里面的一个概念,指的是建立在一定经济基础之上的社会意识形态以及与之相适应的政治法律制度和设施等的总和。
  }- a0 K6 x. H3 I' j- ?7 h
2 C) s# x5 p; O, P, J5 w% \# s这么一套进去,大概能理解公司讲的这个所谓的上层建筑是啥了。就是公司的顶层结构、管理框架或者管理制度,支撑企业运作的重要部分!
5 U! N# G( d- p. o* W/ _( P1 `( V4 |" d3 e4 [! F
这些词真的听得人one楞one楞的,搞什么啊?不说人话就不会说话是吗?整得好像很有高度一样,这就是所谓的构建语言壁垒吧?
& S: ^) A+ S+ y2 Z' G9 p  Z& q8 b+ W1 E: w% P5 V. `7 X" b1 j, Z2 T

8 ~  t/ Q% m& l
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