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[职场技能] 你是什么时候意识到公司不行了?

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发表于 2024-11-28 11:46:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
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朋友所在的公司三天两头换项目,一个项目还没跑一段时间就被负责人断定不行,立马又要换别的项目,结果好几个项目都是运行不到半年时间就没了水花。; U3 ]/ a# R) ]' m! M7 a
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我还曾经调侃过她,照你们这样玩法,估计不到年底公司就得关门了。没想到昨天她突然跟我说,公司已经找她谈话说接下来要解散了!比我预想中来得还要快!
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在商业环境中,每个企业其实都在浪潮里航行,只不过有的是乘风破浪,而有的在不知不觉中被暗流和风暴推向了衰败的深渊。# `8 d  _1 Y8 G  p/ v. y

3 H/ s  i( e5 E. E; R- n5 H. P一个公司能够走到解散这一步肯定不是一朝一夕造成的,而是多重因素积累、长期忽视的结果,正所谓“春江水暖鸭先知”,大厦将颓,员工先知!4 V" I6 `- ]" |; O8 B+ M, T

' C3 L9 v  [% C+ Z7 A: J有公司员工说,自己老板开始越来越迷信风水,大师每周都要来一次公司;有的说公司开始抓考勤、关注日常水电、办公耗材节约成本、流程也频繁改动……
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1、频繁更换项目与战略方向" h6 M0 B# I* S! d/ Y8 s

$ S. f7 T$ `9 |* F- L( X就像我朋友公司一样,项目频繁变动其实看得出公司处于迷茫和不安之中。一个项目要跑起来至少需要一段时间的观察期,而作为公司的负责人没有沉下心来认真钻研战略方向,随便就调整项目,这不但消耗大量的人力、物力、财力,还会破坏团队的稳定和员工士气。
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当一个公司无法明确自己的定位,频繁去追市场热点又缺乏深入的调研和长远的规划,就好比在航海的时候失去了罗盘,最终肯定会迷失方向。1 q" e  y4 j% n( g/ O

, D! G' z' M, d  }$ u2、管理层动荡、决策失误  m  v/ ]4 H6 j, C  d( Q' ]

# q' M# k- n1 p) B1 B$ o; n管理层的稳定是一个企业能够稳定发展的基石,如果一个公司开始频繁更换高层,或者在决策过程中缺乏透明度以及科学性,往往意味着公司的内部治理存在很大的问题。而错误的决策,比如盲目扩张、胡乱投资等都会迅速耗尽公司的资源,加剧财务危机。, m$ s$ A, J% p, z) {

1 P" {' N9 `% y3 A9 x从去年到现在已经听过不少公司资金链断裂,导致员工工资也发不出的案例了!2 @7 Y1 g/ @3 c; N- y2 i# g- u

$ P) z) [5 U8 [* L7 Y; C& y4 W3、大幅调整工资中的绩效比例; P' H( a% i) g  N! D6 a& K
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可能公司里面的销售同事一年到头都在为业绩拼死拼活,却还是完不成业绩目标。于是公司开始做出所谓薪酬绩效结构调整的制度,并且把薪资比例进行极度不合理的拆分,比如:绩效占工资一半以上。! X3 ?8 F2 s& y
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特别是那些和业绩指标根本不挂钩的职能部门,也开始用高绩效考核模式的时候,你就该警惕了,很可能公司的财务状况已经非常不理想!7 {8 ~  Y( s' H0 T1 f2 ?
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4、气氛压抑、士气低落4 R* y* g. G* o/ c$ T

! L8 w( f' g8 _' l7 h8 V如果你感觉到公司的气氛已经很长一段时间处于比较压抑的状态,并且福利待遇下降以及停止招新,同时大部分员工已经很久没有笑容了,那么很可能业务状况已经不理想。$ Z1 ]  R" J# I6 z4 [& b" b& D/ {

# d9 N  ]) h) w3 s9 D当员工持续感受到低冷的气氛,并且越来越多的人离职,这个时候公司已经没有什么竞争力,这些离职的员工还很可能会带走客户资源和技术秘密!
) }. F$ n3 M" H( k4 f) q  B+ f; H; s3 V
除了以上的征兆可能还有很多更离谱的情况,如果你正在求职或处于这样的环境之中,那么一定要早做准备了。  a& ~/ p& _  ^0 S( C& d
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