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[人性必学] 怎样与“牛逼”的人聊天(全文干货)

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发表于 2024-11-17 14:02:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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你们有没有这样的情况?5 L; _7 [2 @* a8 A
0 L0 v; Q: K- ~/ r% Q
平时聊天挺顺的,可一碰到那些特厉害的人,就很紧张,不知道该如何开口,该说啥。6 x7 W; t, B$ C0 H, _
4 H' T: X/ ~3 j7 L* `
而且,我们经常会有一种想法,觉得和“牛逼”的人没什么可聊的,觉得人家根本不想和我们聊,其实并不完全是这样。0 B  J: z& ?4 r# ?$ d4 F0 h
4 n& n! v/ t6 s! h: F) \: z! P% P
和这些“牛逼”的人聊天,心态很重要。: j# A8 N% g! m

: ^1 f3 |& z. M9 O; @0 d) ^. [1 g别把他们当成神,就当他们是普通人。9 M& F" P+ Z2 b* a5 w2 Y7 P

! }# L8 S8 ^7 I- G- M读过洛克菲勒、卡内基等大佬的传记就会明白,再厉害的人内心和普通人也没有太大差别,只是在某些方面表现非凡,了解到这一点我们就不会轻易被他们的气场震慑住。! \& N0 `/ W2 b
; k. D$ F2 C% @
那些厉害的人,看似风光无限,实则内心孤独。
0 u# i  i: \, n6 J; E  h1 a6 Q: @) Q+ r6 U% n% H$ f  V
他们周围大多是与利益相关的人,真正能和他们轻松聊天的人并不多。
9 Z: E' u/ C) V" }# Z
# F9 [* r! j- h: o, C: r/ V比如,看到大佬面容憔悴,一句 “昨晚没睡好吗?” 或许比华丽的开场白更能拉近彼此的距离。
+ f/ D6 e/ N& |: o, m' [1 [% r
在与 “牛逼” 的人交往时,不能像追求女神时那样只一味地夸奖。
' x1 A2 e3 a+ z0 I
0 M8 Z$ }9 m0 U从类似 PUA 的理论角度来看,过度夸奖不仅无法赢得好感,反而会暴露自己的低价值。
5 U4 [% h/ `% D5 e' B( M) f' }# \9 b) ?
* v# m- p; X( _& k面对大佬也是如此,不要总是顺着他们说话,一味地迎合只会让他们轻视你。1 U8 B8 Z* N4 r" `: L  w
0 C/ t7 Q' Y  v# M" T% [* B/ K! j
当你对他们无所求时,会更容易放下心理负担,做到适度随性,甚至可以和他们坦诚交流。3 E/ q- {$ E* a

* z6 c% u4 h- f9 [) d好了,稳定住了心态,咱们再来说说聊天的技巧。这里有一个公式:
1 W5 q2 ]" G& c
, n; M3 m9 c2 ^% k) c好的聊天 = 30% 的常识 + 70% 的洞察。
- R2 P" }' t) X1 q* R: ?7 ?8 |5 w' i6 j
这个公式里包含了一个重要模型 —— 乔哈里窗格,它是由美国心理学家提出的,在人际交流中广泛应用。模型依据 “我知不知道” 和 “对方知不知道” 这两个维度,将人际沟通分成了四个区:常识区、洞察区、盲区和未知区。
( h7 G. b- d' ~/ C  P4 q/ ^, B- t6 j% [! B
善用常识区。7 H/ C- B7 ~  G/ T9 t

9 E: I8 f6 g2 ]+ t常识区,就是这里面的知识是你知道、别人也知道的,能迅速拉近你们的距离。3 z, K' }/ H" p3 D0 c) l( ?/ @0 w

; t% u1 g8 z" z8 _) E* s比如在疫情期间,疫情动态、防疫知识、大家的居家情况、中小企业面临的困境等都是常识。
" E- r, e0 Y% V  [% P5 Q$ \8 ^6 |2 j. m, M3 t# W+ S( c; T# g9 d
我们可以根据对方所在的行业来选择合适的常识话题。4 c& m& k" T% R! K3 w
2 p: K" j* F  q- m; T% U4 G
和新媒体大佬可以聊新媒体发展艰难、流量获取难题;! G2 L! T" s( \, h2 X7 O- P$ c

; ^! V% T$ h+ {5 l和广告人可以谈客户提出的奇葩要求;
0 d: B. H; O- x- P( c. k$ B& [& }& `& U9 e2 @+ O) ^- P; b
和互联网精英可以讲加班、996、ICU 等话题。
+ A9 f% H7 [2 e$ h3 g3 P0 R, i3 `. B% H7 p% l, `, X3 P, b
我曾经和一位教育行业大佬聊天,提到教育资源分配不均这个常识问题,大佬立刻就来了兴趣,我们聊得很愉快,这就是利用常识开启聊天的一个好例子。8 W7 ]( L  f# |! L
9 w9 m6 h. n3 _5 J' e4 B3 j1 h
避开盲区。3 D6 Q# C4 D3 Z" n% q

$ z, N/ E$ d: M# r) U+ @$ @盲区是指别人知道,可你不知道的区域。6 d: S+ x- S  j
" i( W) S/ y% x/ f  W  T
就像你和理工男聊天,他要是提到同步动态随机储存器,你可能就懵了,这就是你的知识盲区;1 @9 x7 y; M& {! y1 \7 y
. _1 @+ B! N: G7 p7 h/ D
要是和导演聊,他说蒙太奇、转场、手绘分镜图这些,你不懂,这也是盲区;/ [" F4 M& E* g, U" j
1 M: e; J, Q& B( |0 F
直男和女生聊口红,分不出姨妈色和斩男色的区别,这同样也是盲区。
# s- Y6 V7 y7 b/ G7 r" b
4 H6 w" ^3 _7 s( T, f' }, M如果对某个话题不了解,就不要聊,否则一旦对方追问,就容易露馅,会让对方觉得你在不懂装懂。/ O# a) I- L2 [2 T! ~, D5 S
7 C6 F' g7 H" M
例如,如果对金融产品不太熟悉,就不要和金融人士聊这方面复杂的内容。: w) x" B7 P) a  r4 L. A9 D
, p: S- k6 C4 p, O, S2 c- E4 u, |
多讲洞察内容。
$ R- `, w/ N* U8 a
" p9 O; P6 D0 p: X8 o/ e* L  N2 V洞察区是指你知道,但对方不知道,但对他们来说又是很有价值的干货。% W7 m: |$ q/ K& x

% N2 j& y! l# m, V$ b如果聊天内容全是常识,那就没什么价值了,干货内容应该要占到 70%。
$ f; ^7 Q4 ~; ]: o9 K) Z- U, j
7 ]1 W% M* {& B! R$ w/ G比如你是健身教练,和身材走样但又重视外形的中年成功人士聊合理饮食和健康习惯,这就是你的洞察;$ E- n5 I, ]7 Q: n

2 b" A: w; a/ v" R% M你是全职妈妈,和年轻的职场女性聊育儿经验,这就是你的价值所在。6 w" [- W: G* f, `" K
4 X* X. u/ i' @! h  X
简单列举一些和 “牛逼” 人聊天的具体例子。6 i. |( q% E. c# g- s* d$ Z

; [  U$ R3 g  [' `/ o9 g  ~比如和科技公司老总聊天,可以从行业趋势(常识)入手,再分享你对某新兴科技应用前景的独特见解(洞察);" Z4 A  j/ B: l
3 O! y) t! Z) Q& O) H
和著名作家交流,可以先谈近期热门书籍(常识),再讲讲你发现的写作风格变化规律(洞察)。' \8 ?% D1 ^2 W: O% k3 |5 }9 E6 v8 _

. z/ s* Z  G1 H: U2 F7 u% e  d最后,
& t8 Q7 Y0 B5 L
# W$ r. T. s. ], S3 b% Z; O; t如果这些技巧你还是学不会,记不住,不会用,那还有最重要的一点,就是把对方当朋友,交心聊点实在的。, L1 ^8 b9 u0 e9 Y( e

1 Q( r6 M) B3 n- y毕竟,真诚才是必杀技,没有技巧才是最大的技巧。
" a5 b  |/ q5 Y3 k  L
! b3 s+ F) X4 G* i/ J
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