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[生钱有道] 做生意,轻易不外传的20个心计

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发表于 2024-11-11 08:53:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。/ A  o# l3 H9 Y# [
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9 _% C9 f  v5 C) r成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。2 Z: M7 Y5 s9 f- q& y* y6 i
/ R. Y& f& A9 e. q( a1 ]' ?0 {1 @
1,明修栈道,暗度陈仓
: C3 |$ [* Y8 x" N+ o0 Z1 \% o2 k8 t( m; U! `) e
这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。
( P! P1 n( F) d: o1 n
6 L/ Q5 F% K5 G! Q1 B4 p2,不要迷信合作伙伴/ F$ F3 t. S9 l; x6 z$ F

/ c5 [" T  K0 A" G' M很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。" T6 _5 F$ q& r

3 ?: y/ A# @8 Z- q6 R: v8 N) Q0 _3,能捞一笔是一笔
  V8 s% ~$ ~& z9 Y; ~4 _8 V, B3 \3 q, ~( R" B
听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。0 E) }# {! q6 d1 s$ e

4 I. |* M# ^+ r2 }  a" [4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚: w* C4 _' w# w. ]

5 K7 G( T1 h6 h* F0 {用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。
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5,永远保持求生欲3 I( V6 U: w2 S0 c' X

/ w4 X9 I8 E7 A4 G7 T7 y6 i成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。
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6,敌人的敌人就是朋友
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7 e, C( B* `% V, m, A7 _你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。
8 P8 o+ U7 e+ Y# M* K
3 X% o6 }2 O* O7 `/ r% ~7,小恩小惠,换大义
1 F5 i+ H! C1 Y( \/ S
$ @5 x, M. ?5 n( x) E用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。# u1 _! S( e0 v+ p+ M% U& I+ @
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8,让别人说你太贵了
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6 ~( f- S6 O8 s. G/ w( N, \* w' W很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。/ }% I7 E. L; O( E
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9,不要低估你的竞争对手2 e7 }5 S5 R2 A7 l6 ?4 c) O0 s
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最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。3 m0 Q" `9 t+ k) ~' P6 K

1 F) M4 l& y2 V10,懂得做减法: O, w& @% a. M' ~) {9 {4 {, S

) e5 A& V8 R8 G: `4 c1 H& a: ^很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。$ A+ K9 A) Z4 l6 T, b! `  h- Z
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11,永远记得,数据是你的朋友) @! v. O' a4 V  A# W' k% i

0 C$ E1 Q5 ]; I4 h; I+ J, q数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。! ?$ O, v! i% g: I4 \

" e$ b8 {0 H9 V1 i) q12,能拖就拖,但心里有数# q9 m+ K+ {+ H
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不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。
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13,你的社交圈决定了你的生意圈) a: l- q& l+ D/ U: Q
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你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。
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14,别怕用人,别怕用错人
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用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。! T# q" N! g4 w5 v7 \7 p
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15,选择好你的敌人" {6 _, S: ^6 x5 K& Q

% O4 a1 _2 ^: L0 e. ^9 V/ w1 B并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
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16,过犹不及的警示
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5 A& J: K# Q6 k. t: S" Y2 Y做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。. S0 |3 T0 t* a! l& i& u

3 N& W! u; n" g. r7 G17,适度保持神秘感
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' y, w# y2 {8 D/ A$ X客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。2 C/ O/ J& f# N

) T5 ^+ e7 F5 r& S( I* I' }18,随时准备Plan B. a9 {7 h9 ^6 U7 ~! ]* h+ T  x
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永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。" X' K6 p% @+ I8 Z1 t

/ ^5 E# k2 b; X; M7 U+ y# G1 o9 ~19,用别人的钱赚钱
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这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。6 N( G' T2 A5 I6 w% e9 w# F! L
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20,别把鸡蛋放在同一个篮子里
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最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。, b8 t! i9 V- Y! g% ?) p
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以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。/ W! _$ M- j' o6 ~( c

, J0 w6 u$ f# N# J# W  u! J4 t+ Y, l但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。, K$ ~* ?+ a3 W% J# |4 J
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关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。
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聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。
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