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[生钱有道] 做生意,轻易不外传的20个心计

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发表于 2024-11-11 08:53:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做生意这回事,不光是有钱就行,更不是你努力就够了。/ v* ]# `- [7 @, o# r6 N9 b

- G& Z1 b# v5 @1 V/ ^+ W: u
8 G+ H& Q: z6 U" ~4 ?( y' m成功商人背后,都有那么一些看透不说透的心计和门道。0 m! y8 l) p2 @9 O

- a$ \/ C+ ]; M1,明修栈道,暗度陈仓
5 d$ W4 U& A. X* o% z; n# [
  I, T5 A: H3 `2 f这一招,说白了就是声东击西,你在台面上做的事,未必是你真正想要的,在商业竞争中,学会掩饰你的真实目的非常重要。比如,你宣布推出A产品,实际上是为了抢B产品的市场份额。这个策略很适合竞争对手对你虎视眈眈的时候。
" n/ X7 p+ K. V/ y8 M# U) s
7 e5 S& Q9 t( x4 |1 a5 c2,不要迷信合作伙伴
3 d0 K( T1 @$ T, ^& W% I3 ^5 @$ V+ a7 r; S7 q! ?' v) |
很多人觉得,有一个强大的合作伙伴,生意就稳了。实际上,合作伙伴永远都有自己的算盘。在签任何协议之前,先想清楚他们会如何从这段合作中获利。利益是第一位的,合作仅是暂时的共同利益,利益一旦消失,合作关系可能就摇摇欲坠。
8 d7 Q/ `, ~" Z) g" L
4 @* a) c; K' d" I* ~6 c! F3,能捞一笔是一笔# `5 p, o& O" ~# _

4 M  A( }4 W0 A9 ]! I# \听起来有些江湖味,还带些匪气,但事实就是这样。商业中机会稍纵即逝,你以为你可以慢慢来,结果下一秒机会就被别人抢走了。遇到好项目时,犹豫不决就是自断财路。! m" ?5 t$ b2 a7 |

2 l' X* s; ?* x0 b: f' h6 Z4,用人的第一标准不是能力,而是忠诚
" F( j! G& K8 f/ D: a/ T8 H5 |- y4 @7 g8 K
用人不疑,疑人不用。你需要的人不是那个最聪明的,而是最信得过的。能力可以培养,但忠诚是骨子里的。再有才华的人,如果无法信任,早晚会给你带来麻烦。: Q/ r+ o! d: w- i( g0 X
5 g$ g8 _' Q2 ~* u& |
5,永远保持求生欲+ J! P4 V& O6 o- P' ^
: s' D$ T* T9 {
成王败寇是一句血淋淋的真理。生意的每一步都要像走在钢丝上一样小心翼翼。市场瞬息万变,可能昨天你还在庆祝利润翻倍,今天你的竞争对手就推出了一款更具颠覆性的产品。不要安逸,不要松懈,时刻保持求生欲,才能在风浪中站稳脚跟。6 H: K9 a- ~! s7 u

- _6 m" k& D: c- ?3 ?( |6,敌人的敌人就是朋友
& V2 S" C) q+ b! f# C; D1 V0 d1 A$ {% j) |# @$ d) x
你不一定需要喜欢所有的商业伙伴,但你必须学会利用他们。在竞争中,找准共同的敌人是一种天然的纽带。你可以暂时和某个竞争对手达成合作,共同打击第三方,然后各自再去瓜分战果。' u. J  w' [- g. M% l0 a8 ]* h. {

8 ?5 T4 R- }" G1 p2 x7,小恩小惠,换大义4 A+ j# ]: }1 v2 [

; u/ |, r/ a. K  n3 p8 I3 V% m$ J) f用一些小利益去换取别人对你的长期信任和支持,绝对划算。送点小礼物,帮忙解决个小麻烦,这些看似不起眼的举动,在关键时刻可能就是你最大的底牌。* {  F& N5 E1 H# ?& P8 y2 A
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8,让别人说你太贵了4 K2 t8 b2 A4 C  X$ }/ A- x! l
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很多人做生意,总担心自己的价格会吓跑客户。其实,大可不必。贵不怕,怕的是没有价值。当别人嫌你贵的时候,其实说明你有谈判的资本。价格高低不重要,重要的是能让别人相信,花这个钱是值得的。3 B& A3 L+ U5 B# i# c; q2 O

# {" `" e' M+ A) d! D# h) f9,不要低估你的竞争对手
. I! D" J9 J. U! A, A5 w' g" {8 [( o/ d1 N
最大的敌人往往不是别人,而是你自己对竞争对手的轻视。即使对手现在看起来微不足道,也不要轻敌。历史上,无数大企业就是因为低估了某个不起眼的小公司,结果被打了个措手不及。永远假设对手比你强,然后全力以赴。: v* r- v7 u) a/ e
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10,懂得做减法: A4 t2 R0 N  W0 G( X# p" |

) [6 a3 A) U# a很多人做生意,总想着扩张、扩张、再扩张,最后扩到自己都快倒闭了,很多时候,减法比加法更重要。专注于自己的核心业务,不要贪多。越是细分的市场,你的竞争力才越强。放弃一些不必要的扩展,反而能让你走得更远。
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3 W, ?2 I; Q& y. Z! k  O" q11,永远记得,数据是你的朋友) D! i/ a, T8 ]( {7 F

) T/ p8 ~4 o6 g5 j数据能让你看清一个项目的趋势、洞察市场。无论是客户的购买行为、行业的市场波动,还是竞争对手的动向,都可以通过数据分析找到规律。学会用数据说话,让每一步决策都基于扎实的事实,而不是凭空猜测。这样一来,你的每一步都更接近成功,避开潜在风险。
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12,能拖就拖,但心里有数0 Y8 c' F+ C0 {8 B
5 O+ X! q( y: O
不是提倡无赖行为,而是教你灵活运用时间。某些谈判、合同、付款等事务,能拖一阵子就拖一阵子,因为时间有时候是你最大的盟友。但是,心里要清楚哪些事情绝不能拖,拖延只能作为战略手段,不是逃避问题的借口。5 P5 V5 F: x8 P5 N

) n: ]* p, @& a) R; T% l: k13,你的社交圈决定了你的生意圈
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你的人脉圈子,往往就是你的商业机会来源。多参加社交活动,结交各类行业精英,千万不要小看这些闲聊。你永远不知道,下一单大生意会在哪个酒会上落地。
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, S$ a! V6 T6 B14,别怕用人,别怕用错人9 e/ f- w2 i3 k" T5 K6 }
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用人是商场上的大考验。怕用错人,往往什么都做不好。你必须学会在合适的岗位上用合适的人,同时也要有承担用错人的风险。失败了,重新来就是了。只有不断尝试,你才能找到最适合的团队。' Y+ x0 ], n- [7 U2 q2 p6 C

; D6 c7 `8 N1 l: b) f: h3 H+ O15,选择好你的敌人
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% g; ^. q$ S) Q& x" H0 j& W) G* {并不是所有竞争对手都值得你去较量。有时候,选一个看似强大的敌人,其实是在给自己贴金。挑战他,哪怕失败了,你也能通过和他的对抗提高自己的影响力。
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16,过犹不及的警示
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做任何事情,过度追求完美都可能适得其反。在产品研发、市场营销甚至客户服务上,都要知道刚刚好才是最优解。花太多时间打磨一个产品,可能会错过最佳上市时机;过分服务一个客户,反而让你显得过于卑微。
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! y% T4 N, I- }' a: q0 a4 Z17,适度保持神秘感# _" j( ?: M' s! A/ N  L

4 ?& u" ~: O1 L" e8 K客户和竞争对手最怕的是什么?是不知道你下一步要做什么。保持神秘感是一种强大的武器。不要让别人太容易看透你的所有计划,适当的悬念能让你在竞争中占据上风。$ ~' ^9 `; t6 G5 c% Q. \

7 m. y3 ~( {: s, F18,随时准备Plan B, _. e9 w- u8 J; c9 ~8 u. F2 U
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永远不要让自己走投无路。无论多完美的计划,都可能因为意外而失败。所以,每次制定一个计划时,最好再准备一个备选方案。Plan B让你在失败时依然有回旋余地。8 m2 o3 p* z, Y2 _" a  y) l6 I

, E# ^; N5 E/ r  m: H  N- N9 ~19,用别人的钱赚钱9 [' z! H# S% m
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这是最经典的商业法则之一:别用自己的钱,尽量用别人的钱做生意。借力打力,通过融资、合资等方式,用最少的自有资金去撬动最大的市场,这样风险也小了,收益却可能翻倍。0 ~' [! c8 n. Z* P5 @0 }. e

7 _/ v, F* w7 M8 I0 U/ l# `20,别把鸡蛋放在同一个篮子里
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最后这个心计,可能很多人都听过,但真正做到的并不多。市场变化无常,你的主业再强,也有可能被颠覆。分散风险,涉足多个领域或建立多个收入来源,才能在风雨飘摇时依然稳如泰山。5 Q, w8 N- y) c* T) K

, F3 K7 X& s+ G; m' q以上这些心计,来自于我的所感所闻所悟所经历,有人可能觉得江湖味太重了,还有点不太光明正大。0 N% t/ p# f' j; o* ]) R
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但说实在的,商场如战场,真要是都一板一眼,规规矩矩做事,怕是早晚要被人吃掉。
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关键时候,要有自己的分寸和底线,这些心计用在恰当的时候,既能保护自己,也能让事业更上一层楼。* m4 D& d- \1 t7 H

; H4 C2 L) \' l0 G$ H聪明的心计,稳妥的策略,才是真正带你走向成功的底牌。' {4 H. H8 ~" E! i
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