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[财富通道] 普通人选择创业,还应知道些什么?

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发表于 2024-11-6 08:40:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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之前说了一个人 想要创业?你真的做好了准备,或者说你真的具备创业者资质、素质嘛?7 [" F. A* Y% g1 \' p
, }0 y5 r# m& }+ |" [; M
你会造梦嘛?创业者既是造梦者,也应该是演说家$ w0 x+ q/ E. X, g! u0 K% T1 k
普通创业者怎样才能出圈?你真的懂“创投”嘛
; m/ R5 w& l$ i  Q5 C3 D  G你的形象,是你走向成功的关键$ G2 y! n9 a  y% d; ~; v
你知道,为什么是他而不是你?
5 ~! D  |9 y, \2 c. y) t
5 r0 {' M+ \% Q1 J. B/ J( Z$ L“创业”,普通人想要脱离原来圈层最大的“赌注”。, \1 r+ G# {) t+ f
为什么你还没有成功。
8 L. V0 p/ G# d) d* [7 f, d" z多数人都半路放弃,据相关研究中国企业平均存活年限仅为2年左右。
) C4 z; d% x! J在一、二线城市多数A级、B级写字楼上班族应该都深有体会,对面公司倒闭了、老板跑路了、发不起工资了....等等。" R/ a; y# B8 ]+ s5 `: e$ y) v

0 _. K! X  D: s0 s8 f现在商业市场的局面就是:不停有人入场、不停有人出局,有很多公司存活年限还没有一年。
5 s. U  f; _- x& g2 r- [记得去年有个话题,特别的热门,说是有个50人左右的小公司,老板一直联系不上,员工们自发组织招聘、需要招个老板带着大家一起干。  ~# {/ F/ D' _1 ^- u0 a7 e+ p! P) C

( B" R5 s  |7 J. v/ c不管这是营销还是真实,但都体现,现在很多小公司很难经营,存活期比较短。
6 L; P' I1 z) j+ H# _' z$ z+ W“创业”,之前说过,勇气固然可贵,入局时人人都心比天高,觉得大有可为,但真正懂经营懂公司运营的少之又少。
  `9 E5 z6 }6 f想要长久经营,作为创业老板,你还应该懂什么?
9 X0 k& c7 W& Z: [请的起职业经理人的略过,能给出年薪、几十、百万的,大佬,企业应该都达到了一定规模,可以聊聊投资,哈哈哈。3 D% g7 B6 x- W
. w/ q- u4 ~1 i* O
这里讲的,是普通人创业,作为“老板”开局后还需要知道些什么?
; i8 Y) ~  X' z  ^$ Y$ J+ F6 I- [& V1 Z! w0 T! |- @
1.公司类型:什么是个体户、什么是小微企业、一般纳税人的基本区别。
% \: V! `. o$ w1 W2.有限公司、有限责任公司、股份有限公司等等的区别。
0 x6 ]3 [* v4 ~2 u4 X2 E  m小贴士:如果是合伙人制的公司,公司股权设计以及分红机制、责任划分区域一定要先找律师先拟好规则,避免后期扯皮,他负责业务、你负责管理、他负责财务等等权责分清。& }7 E. V" y  e. J: q- b/ j9 }
3.公司经营范围,尽可能多选。& ?$ p( A  u! r" w
4.场地、设备、人员、组织架构、基本章程等基本运营条件。
! W7 I6 }1 E! ^! x- J5.准备至少一年的运营资金。没有的话先从个体户干起,如果是能快速回本的买卖另论。1 B8 R$ G( p. }" ^
创业第一年,不要想着回本,只要不亏损就可以继续下去,运营资金包含场地费、员工工资、水电、物业、办公等等日常支出;当然当年如果有盈利,你应该摸清了一些经营门道。% ?9 x5 m" O( D( s  B
6.关注市场政策。国家政策方向、当地市场行业相关数据、当地税收政策、当地政策、当地市场交易信息等。省政务服务平台会有相关办事流程,工商、税务、人社等政策及相关办事流程看部里、省厅、市局、县委、村办事处文件或APP、网页,相关事项审批权限、责任范围地方会有差异。# J# }! `( y7 o  F8 B& [5 `! t; ^
7.部分财务知识。要会看财务报表,一个不懂财务的“老板”,你玩不转市场和人性。
! o- c% ?7 d' T! Q8 I* o资产:流动资产:现金、银行存款、原材料、应收账款、预付账款、应收利息等其他应收款;非流动资产:固定资产、无形资产等;其他资产:交易性金融资产、应收票据、合同资产、坏账准备、其他货币资金等。
0 W  @& v/ s3 E收入:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等。
, N9 |$ L) F0 }: W+ o成本:生产成本、人工成本、管理费用、差旅、招待、办公经营费用、应交税金等等。
! f1 I7 n5 X* s' G$ J. F利润等等.......
0 H3 g. v$ l, ^3 T其他财务内容对接公司专业财务人员,老板可以不做账、不管钱,但一定要知道你有多少钱,了解基本“财务知识”;对公司资产有个概念,留足备用金,账上如果还有余额,进行适当投资,让钱活起来、流动起来。进行合理避税("税务筹划"这个概念一定被提起,但真正懂的人没几个,创业企业并不需要很厉害的这种人)。( w9 N1 |$ j5 O
公司财务这个人是关键。
  i( Z% c. F- r; e  x6 o7 g8.风控意识。最新公司法有哪些重要细则,近年最新公司法对注册资金要求自注册之日起5年内进行实缴........是否需要增资、减资?法人需要承担哪些责任等等。* t4 ^' K" S( I% ]1 t
劳动法相关细则,了解基础劳动关系要求,其他事务交给专业的人。
$ u  e; E$ f" b. s# h9 y/ l& z6 l民法典里的担保法、合同法,侵权责任法等法律。; E3 W7 s4 N( e/ |9 v3 u# G7 `9 H
法律明令禁止的千万不要去干!不要试着挑战权威。" r+ j5 b" d. F9 M% F* a$ p  ]
. a& d! M6 z' h  p6 g/ l& s
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