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[财富通道] 普通人选择创业,还应知道些什么?

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发表于 2024-11-6 08:40:18 | 显示全部楼层 |阅读模式
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之前说了一个人 想要创业?你真的做好了准备,或者说你真的具备创业者资质、素质嘛?& o; x' j: W0 o; `5 a  w( H& a
8 |& i! |' o1 Y) O$ T/ S5 ~) [9 h
你会造梦嘛?创业者既是造梦者,也应该是演说家
1 ^: i; f  d' b; N8 s5 I0 A普通创业者怎样才能出圈?你真的懂“创投”嘛: d/ y. ?7 ]9 d0 S3 ~: J
你的形象,是你走向成功的关键  ~1 a1 R* u0 w2 {& a  b) Y
你知道,为什么是他而不是你?5 k" n6 M" E4 ~

1 M" s+ Z9 h! ~, q3 c$ y5 k“创业”,普通人想要脱离原来圈层最大的“赌注”。3 Y9 y/ C4 `, o8 F
为什么你还没有成功。5 ^/ U- v- W' W* y1 i" H
多数人都半路放弃,据相关研究中国企业平均存活年限仅为2年左右。
/ ^$ U. I7 a. _8 u9 J6 e( N: C7 _在一、二线城市多数A级、B级写字楼上班族应该都深有体会,对面公司倒闭了、老板跑路了、发不起工资了....等等。; Z; ]$ s' U, l
) Y* O$ R3 j: E
现在商业市场的局面就是:不停有人入场、不停有人出局,有很多公司存活年限还没有一年。0 H7 g" B% Q! {8 S" e$ B
记得去年有个话题,特别的热门,说是有个50人左右的小公司,老板一直联系不上,员工们自发组织招聘、需要招个老板带着大家一起干。
8 |& v4 e% s1 T
, z$ W6 F) C, }0 w$ d& q不管这是营销还是真实,但都体现,现在很多小公司很难经营,存活期比较短。
( T: S* T2 _/ G“创业”,之前说过,勇气固然可贵,入局时人人都心比天高,觉得大有可为,但真正懂经营懂公司运营的少之又少。
- Z" i& S8 r& i. j想要长久经营,作为创业老板,你还应该懂什么?' ^+ \4 R. L( h6 V3 r
请的起职业经理人的略过,能给出年薪、几十、百万的,大佬,企业应该都达到了一定规模,可以聊聊投资,哈哈哈。$ Q7 T+ w9 A& q) p0 w

  q7 H3 p) i$ f: @9 M这里讲的,是普通人创业,作为“老板”开局后还需要知道些什么?6 I4 q8 s3 }3 y$ d' l
7 z9 y: j' \1 p" B7 {2 k
1.公司类型:什么是个体户、什么是小微企业、一般纳税人的基本区别。
) h. @/ `. m; r( g( H) y5 o2.有限公司、有限责任公司、股份有限公司等等的区别。
. e' c* Z  b) ^/ f4 P. R+ M小贴士:如果是合伙人制的公司,公司股权设计以及分红机制、责任划分区域一定要先找律师先拟好规则,避免后期扯皮,他负责业务、你负责管理、他负责财务等等权责分清。7 ?1 D+ U7 C2 a' \( k% U: q9 a( ^
3.公司经营范围,尽可能多选。7 v5 _2 L8 n2 V: `$ E/ U
4.场地、设备、人员、组织架构、基本章程等基本运营条件。5 u) |1 `" F' y7 s" s. H
5.准备至少一年的运营资金。没有的话先从个体户干起,如果是能快速回本的买卖另论。2 J1 n  S6 s* @, M
创业第一年,不要想着回本,只要不亏损就可以继续下去,运营资金包含场地费、员工工资、水电、物业、办公等等日常支出;当然当年如果有盈利,你应该摸清了一些经营门道。" G* H, B" {5 }5 f0 [& v
6.关注市场政策。国家政策方向、当地市场行业相关数据、当地税收政策、当地政策、当地市场交易信息等。省政务服务平台会有相关办事流程,工商、税务、人社等政策及相关办事流程看部里、省厅、市局、县委、村办事处文件或APP、网页,相关事项审批权限、责任范围地方会有差异。
% J: B4 R# ]9 ^& b7.部分财务知识。要会看财务报表,一个不懂财务的“老板”,你玩不转市场和人性。
  b& c$ t, u# [3 r+ q+ }- P资产:流动资产:现金、银行存款、原材料、应收账款、预付账款、应收利息等其他应收款;非流动资产:固定资产、无形资产等;其他资产:交易性金融资产、应收票据、合同资产、坏账准备、其他货币资金等。5 M% [( K: M+ w( r, Y4 L# S( l
收入:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等。8 t) ~4 ?* \5 I( l* W4 D. v
成本:生产成本、人工成本、管理费用、差旅、招待、办公经营费用、应交税金等等。0 @3 }, i: j( v0 l' P8 @* {( P
利润等等.......
" e' U+ i' r. ~, V7 c其他财务内容对接公司专业财务人员,老板可以不做账、不管钱,但一定要知道你有多少钱,了解基本“财务知识”;对公司资产有个概念,留足备用金,账上如果还有余额,进行适当投资,让钱活起来、流动起来。进行合理避税("税务筹划"这个概念一定被提起,但真正懂的人没几个,创业企业并不需要很厉害的这种人)。
  i) h) {, r3 Q4 L, I. c  U$ @% |3 F公司财务这个人是关键。
& w+ ^  U  T; x& Y; Y9 E8.风控意识。最新公司法有哪些重要细则,近年最新公司法对注册资金要求自注册之日起5年内进行实缴........是否需要增资、减资?法人需要承担哪些责任等等。
6 I* I$ c4 S. |劳动法相关细则,了解基础劳动关系要求,其他事务交给专业的人。
* @! ]' b3 u( X2 o& ~$ j; U* \4 `民法典里的担保法、合同法,侵权责任法等法律。% c+ f4 l% |/ `3 ]
法律明令禁止的千万不要去干!不要试着挑战权威。, N! K* ]% D& V) _; q- K3 ?
3 }) Q" r% K& \
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