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01-不是自己擅长的事一定要外包出去。
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: {! d9 K% V( p, `) w1 t( e你的时间和精力应该放在自己擅长的事情上,用更多的投入换来更专业的能力,同时创造最大的财富。把不擅长的、不重要的事外包出去,比如家务,比如做电商时请打包工人。否则,你的财富质量不会很高,并且总是琐事缠身。
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: \) P& T# L) r4 a; g02-一定要学会养人
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自己把一件事做熟以后,应该谋图精进,把熟练的、不重要的,或者价值低的外包出去。学会分利益给别人,为自己养人。我只做自己擅长的事,能够不断精进自我的事。坚持去做高价值同频共振的事,做那些别人复制不了的事。
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" _0 {& x, I7 |2 u$ i0 `比如雇佣清洁阿姨、做饭阿姨,有能力的话雇佣司机和帮自己做事的员工。
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学习和精进管理能力,指挥和管理人,而不是什么事都亲力亲为。
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03-理解员工,理解人性
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想要成为老板,你一定需要理解工薪阶层。理解,才能管理。懂得人性,才能顺从人性,驾驭人性。
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04-寻找专业的“经理人”
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( n3 b( |: [8 ^' h0 O懂得找专业的人做专业的事是一层认知。懂得找到专业的人,也是一层认知。
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# f% ?# C* K; {/ O. Y让专业的人做专业的事,你能省下不少时间,并且赚到专业人士带来的专业效果,让专业的人做专业的事绝对是一项值得的消费。
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比如孩子成绩不好,找个一对一辅导老师就行了,家长没必要辅导自己的孩子。
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3 b2 ?5 V# k( U* X* b, y+ y. i- \比如罗伯特·清崎在《富爸爸,穷爸爸》(Rich Dad Poor Dad)一书中提倡建立一个团队来帮助管理个人或企业的财务事务。他认为成功的关键在于组建一支由专业人士组成的团队,包括会计师、律师和投资顾问等。
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0 b0 p: Z3 O" X- x: x05-懂得付出和回报(感恩)
! t1 v/ o& M* }- I, y# k吃饭,有人主动买单了,咱回个礼,送条烟,请喝个奶茶。让人知道你重视他并感谢他的美意,并不是嘴上说句谢谢就完事了。
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人情债,只能互惠互利。否则,只能越欠越多。
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任何人帮咱加分了,咱都习惯性当下给予回报:发个红包,或者马上请吃饭,又或者去买份礼物都行。
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大多数人都喜欢当下付出,当下就有回报。我们要理解到,人性是用来尊重的,而不是用来挑战的。
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06-舍得分钱
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我见过很多老板,10年前员工那么多,10年后的今天还是那么多,收入没有增长,核心竞争力没有提升,业务随着时代消磨,逐渐老去。他们总想每一分钱都自己赚,不懂得分钱,让员工为自己卖命,腾出自己的时间思考升级,寻找新机会和充电学习。
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一个走不出公司的老板,眼界不可能扩大。
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3 C, M0 a' ]) L; R3 G9 n而懂得分钱的老板,手里的钱是会越分越多的。
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07-减少娱乐时间
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看电影啊,旅游啊,逛街啊,打游戏啊都是赚钱之后的放松。咱指望不了这些赚钱。除非你以内容输出为主业,是个博主。很多“爱学习”的人,都是喜欢逃避现实的人,在生活中无处施展,跟周围的人也格格不入。我们不是公务员,不是艺术家,我们是商人,是普通人,需要考虑市场需求,必须功利性一点儿。
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08-流量就是财富
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在没有快x没有抖x小x书的时代,影视明星可以出人头地,因为那时候的人们还看电视。
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* J5 A) ^' a2 u t% F在抖x和快x普及的移动互联网时代、信息时代,代表了绝大多数人的网红,不论学历是初中生或小学生,都能获得群体认同。
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& H. L: Q& S7 ^8 H9 m信息时代,流量在哪儿,财富就在哪儿。你必须要学会搞流量,有了流量就间接等于有了财富。
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09-让身边的人快速赚钱
; K5 t, H( t; M% ]: T3 T. x自己赚钱是本事,能让身边的人越来越赚钱则是能力。身边的人赚钱了,咱吸引的人越来越多,实力越来越强。
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) v' j8 s' ^0 x/ M$ f J有10个人围着你转,年赚10万没问题。当有100个人1000个人围绕着你转时,年赚百万甚至千万,也不是不可以想象。
4 p1 c& G( t; I" ^0 L10-做每件事都向着钱看
- Y# e( h$ \6 ?* O, u' o0 I功利吗?功利!现实吗?太现实了!但法律不允许功利吗?没有吧!功利,不是自私自利,而是咱做的事情,90%都要跟钱有关。
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( \% U1 V( a( Q这个社会现实得很,你高尚,你没钱没背景,如果做的事跟钱无关,很快就会被这个社会抛弃。咱做的每一件事儿,都是为了发家致富,这才是正能量。你成功了,赚到钱了,这个世界会对你和颜悦色。
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钱,是这个社会伸出友善之手的门槛。
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11-用娱乐赚钱,不要自己娱乐。
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你可以做抖音,但不要刷抖音。可以卖课程,但不可以学非专业课程。可以创作内容,但不要盲目跟风。反过来,你所做的一切娱乐行为,都是为了输出娱乐。
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物以稀为贵,大众喜欢做的事儿,我们可以鼓励他们做,但我们自己一定要克制、克制,再克制!
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