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喜欢一个人,并不是付出越多越好
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6 r0 H* K1 L' W9 x( A. j- u) `有太多人会陷入这个误区:
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“经营关系,想让对方越来越喜欢我,只要我付出越多越好;付出多了,对方总会被我的真诚,被我的付出所感动,也会用同样的方式回馈我。”
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6 b# J" g; a/ m- [  e1 N% _事实上呢?
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2 _- F( h9 ~+ n% T# j你付出了,只会感动自己。
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# \8 b7 R. d$ l3 B0 ?* h; m( h5 ~并且,你还会受到“沉没成本效应”的影响,变成关系中的“供养者”。
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# I$ D2 J# [" H- t3 J; b1 o9 O1 `& J付出太多,你就轻易不会放弃这些成本;
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一旦放弃,潜意识里就会出现另一个声音告诉你“都到这里了,放弃太亏了,再坚持一下吧”。
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$ ~- p* G5 L2 J/ {于是你坚持越久,投入成本越高,就陷入了死循环。
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从人性的角度讲:
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. a" m' @; s$ \7 L/ O/ g7 k不得不提到“边际效用递减效应”。
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你每天给对方一个馒头,久而久之,对方就食之无味了;
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' W8 w( [) W" s6 @4 w6 ?) f$ C你每天给对方山珍海味,大鱼大肉,偶尔给对方一个馒头,对方就会觉得馒头特别好吃。
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2 N% [: T& X# `4 V# J2 H  u1 ?同等刺激下,人对于幸福和满意度的感知,会越来越低。
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付出要讲究“策略”
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& x# p8 w) l6 R. d* w你有什么不重要,对方需要什么才重要;
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你付出多少不重要,你付出的是否满足对方的预期才重要。
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1 y; K4 L4 X- o( d7 Y' U$ ]( C打个比方:
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; t9 {, W- m+ j9 H2 A饿了很多天的乞丐,你给他一碗米饭,他会特别感激你,这是他这辈子吃过最好的食物。
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他需要的是衣服吗?是你的赞美吗?都不是。
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他需要的是“生存价值”,是一碗饭,是让他活下去的动力。
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这就是“付出要讲究场景,要了解对方的具体需求”。
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对方不喜欢这件事,你偏偏做这件事;
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  B3 j) @+ @0 o# E" r# L, c% X2 V对方不喜欢这个东西,你偏偏送给对方。
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即使耗费了你很多精力,花了很多钱,可对方不需要,怎么会领情呢?
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* t4 Y. k0 l# d# W5 {2 ?$ s1 h在任何关系(尤其是男女关系)中,当你能够满足对方强烈的需求感,对方就必定会对你产生恩情,多次恩情,就变成了好感。
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# X' n" M7 l0 A8 r9 @0 s
9 A0 p4 ~! w/ J: K你的态度,决定了对方是否尊重你
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比如说:
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对方每次都说难听的话伤害你,你心里委屈,心里难过,可你偏偏沉默;
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3 R- z9 L! }7 g9 j1 T你不说,对方不懂,而且对方误以为你能接受这样的语言。
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3 G+ \1 x" ]3 x0 X9 I3 h- M4 v% R下一次,对方会说更难听的话试探你。
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% n: S0 S. A- ~% m9 A# N' Z/ Q如果从一开始,在你感觉到自己不舒服的时候,就及时表达你的不满;
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2 b/ p$ g; \  Q' ^9 t在日后相处过程中,对方就知道了你的底线在哪里。
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5 {. D  Y  P2 ~! d% z/ b! @6 C爱你,在乎你,自然会尊重你;
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: W$ Q" h, j2 v& a% z, R% e6 o: w不在乎你,无所谓你的情绪,自然不会尊重你。
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4 C9 P! W2 s# g这是对方的事。
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但对于你而言,跟任何人相处,一开始你就要摆出你的姿态(底线和原则)。
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利用“富兰克林效应”,能拉近关系
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富兰克林效应的意义是什么?
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) e# K) `5 V1 J! d' F! V1 G帮助过你一次的人,更愿意帮助你第二次。
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接受过你恩情的人,却未必会帮助你。
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. G! ]0 m1 ~! `, F7 A! y+ {通过这个效应,你能够筛选出关系中不同的人群。
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比如:谁值得你结交,谁是忘恩负义的自私的人,你能够与谁更快建立关系。
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) p+ w% J" \1 d. ?5 w跟男人相处,你就麻烦他一些不大不小的,很容易达成的事情;
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% [" f2 g4 g" D' T) j; F他帮助你,你及时回馈赞美,感谢,给足情绪价值,一来二去,你们的关系就立起来了。
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跟女人相处,你就满足她被欣赏,被看见的需求;
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' s6 R$ R6 I; e6 p: o8 Q2 A9 X比如请教她关于审美,关于穿搭之类的话题;
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当她给出你答案,你同样欣赏她的美感,欣赏她的气质或审美。
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7 [: z3 M5 h2 A! v  C这就是“建立好的,积极的反馈关系”。
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倘若你帮助过对方,而你提出要求希望对方帮助你,对方却拒绝了;
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这个时候,你也能过滤掉这些“不值得你交往”的人。
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大智慧的人,话不会太多
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但每一句话,都能说到点子上。
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如何成为这样的人?
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$ P) j$ _. W  J- @3 x- k- N6 n; l答案是,先锻炼你倾听的能力,引导对方分享的能力。
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举个例子:
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1 b& U3 T; W3 s$ Z在聊天的过程中,你能够很快察觉到对方的情绪,并且学会辨别对方背后的真实需求。
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1 x! W+ x7 V4 P. f) f1 R8 e倾听,辨别,给出应对的策略。
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2 C( i2 d5 F# s4 L5 R% C要么给情绪价值,要么给对方建议,要么单纯当一个“倾听者”。
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/ I3 Y. ]$ `, P6 e9 x% ^  K你这样做,用不了多久,对方就会把你当成“可以信赖,具备安全感的人”。
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在日后相处中,对方自然会主动透露、分享自己更多。
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/ x+ d+ t% V' o$ \" d! S关系,就是一个反复尝试,反复倾听,反复引导的过程。
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( ]5 `7 d2 S( n  F5 v你不会找话题聊天没关系,扮演好倾听者也是大智慧;
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! r/ ~$ T$ P5 x& W+ X" v* h4 r你不知道如何应对没关系,保持倾听,也能让你充满神秘感。
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目的是什么?
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建立信任,建立关系,建立深度的沟通。
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话题:
- l$ E3 {; D+ Z4 X2 E$ Y跟异性相处,你有什么经验分享?
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