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[在商言商] 做事必须搞清的十六个顺序

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发表于 2024-10-30 09:26:49 | 显示全部楼层 |阅读模式
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做事的顺序或者逻辑,无论对于工作开展、能力提升,还是人际交往、事业前程都是第一重要的。顺序颠倒,则会抱憾终生、无力翻盘。( l& \: i" k' ~8 j* K/ S

( H7 B, Y$ i  b2 }8 x本文总结了十六个极其重要的做事顺序,以图文形式展示如下。3 P: O% |% z% ^
01 沟通:先求同,再求异
/ o6 h+ Z3 ]2 U9 I! b" _" \明确共同目标,塑造价值认同。保持开放心态,积极倾听对方。; `( m3 @- f/ p4 x; e$ ~, ]7 W
4 k  f" L, ^  ~$ f$ {' \& d
02 共情:先理解,再表达
2 D4 Q! a" |. Y8 a9 b8 d) M- Q准确辨识情绪,正确解读语义。听对方想说的,说对方想听的。
+ y' w3 |3 v4 A$ V
8 L( s4 V) u' `6 m% {8 H: K% l0 [/ w03 人际:先交流,再交心
. n2 z2 d: ?5 d( a! Z  K选择交流对象,探索交流领域。尝试交流情感,保持稳定交往。* ~9 {+ d: y, |# x# I" B1 B4 u

$ o% v! z$ Q; K% Q) H% {* _04 情商:先心情,再事情
4 E; A9 r; S7 v0 Z6 J1 B安抚对方情绪,恢复正常对话。寻找共同利益,解决冲突矛盾。
$ T1 V% t$ h" @2 h5 y) f% V
* r. ]' g0 g& b8 n05 职场:先升值,再升职
* s' e: |  i# j5 q- |: `" ?* Z+ `: I认清商业本质,正视价值交换。接受共性塑造,获得职务晋升。
. ?* I% A6 O/ `2 [: C" e* |0 w1 V) n  A7 e9 l& X  @
06 工作:先计划,再行动- [% \; @/ m3 f
设定清晰目标,分析评估现状。制订详细计划,设定执行步骤。9 O! Q0 Z  Q& V4 r. e
& v* e( L, g; j" r7 Y
07 执行:先完成,再完美0 m! y( Z( H% h7 z% B
舍弃完美主义,坚持效率优先。总结经验教训,快速优化迭代。
: j5 h. G; v" o7 o3 Q# c
: K, M  C# G/ T, L  P08 学习:先记录,再记忆" F; q0 \1 J7 X4 E( J
准备记录工具,捕捉关键信息。定期整理回顾,转为长期记忆。& T$ w1 ?3 V1 r" n

3 R; X! ?7 e6 f6 r: u% D( t# c09 能力:先专注,再专业& M- w. [4 }  f! f* m, O
正确选择方向,排除外界干扰。深度学习知识,持续精进技能。
9 K( S' C! r# _' R- E  m8 D' P* b, s) ~; T
10 事业:先成长,再成功" L5 H! e# V4 N6 K1 _9 F. L, e4 `
磨砺心灵意志,坚持求知探索。明确价值取向,积小胜为大胜。
3 S; e$ y. V  u$ g% R, e2 x! }% w7 G  o$ ?% K+ u7 v; j$ \
11 发展:先站住,再站高  z3 d# `3 O/ n- _
明确发展定位,夯实事业基础。进行长远规划,开展品牌建设。0 {' |8 C& z1 Q

* z# M+ i( G8 ]$ f2 |. f; I12 创新:先仿造,再创造7 R) @7 H) B+ w3 }9 n3 f6 L4 L
寻找模仿对象,仔细观察学习。研究原理结构,思考优化改进。
  c+ y& `. _; y7 D3 p% I+ a
7 |: {: I# S+ I  U13 流程:先僵化,再优化& v' }3 D( E. `) C0 h: O
设计业务流程,坚持落地执行。消除流程阻力,提升流程效率。
+ T- v3 W1 K9 w4 }, o9 i+ z
; _: j- O& e3 t( D14 制度:先细化,再简化
1 @4 R* c4 b  C( W4 D3 u! T& q杜绝制度弹性,堵住制度漏洞。提炼制度要点,进行制度宣贯。* ~; M8 z9 m! g& l" q

" D4 {5 W8 X' K" r0 f4 U15 管理:先自己,再别人
- E0 ]8 G; _) X: }3 m' Z- u# ^约束自身言行,做好团队表率。明确团队规则,落实奖惩措施。
; T& T( `( _# l* v& |0 l* f6 M! n
. F0 {7 j# Y5 F0 k0 z2 g& D6 e16 影响:先管理,再领导. w) y- V. {0 M4 ~, [9 p2 l! E
建立团队秩序,做好利益平衡。激发团队动能,引领创新变革。8 V+ y/ r: v0 C. B5 B; I+ a
( D8 W; J+ C! K, `3 G- x- s
总之,做事,顺序不能错,逻辑不能反!2 E8 O7 f$ B" H. {0 }5 y! Q

" v: o, W- p! `! p# I
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