星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。
p% J" F5 r; K" D+ }. R1 q
, D+ ?6 p- G; |
, ~1 L B8 v! H' w) m4 A
但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。
) A0 k+ h7 I) O* ]
# C3 ^( d# Z' r; L' \/ _+ |, ?所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?
% |6 l. C8 a T3 t5 ?0 f2 @% |& N; F" @* U2 Y+ e: h
就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?
& M- E4 o0 B8 I6 q/ I; n/ i/ J
- N9 w9 F; R$ D2 l3 M5 B那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。
4 g5 M- V+ d6 k7 f$ g% g) e( F4 P- v. _, F! R, }
怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?
1 Q3 ^ g8 S% ~ ?2 m* h6 ^' i3 b0 ]2 O2 A
来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:
, C4 @ i! m% L
$ C6 K+ ~8 z+ a; f( N! ^. {7 l3 f0 M( j! q" S# |9 W
/ ?) N# L. ^* D
- t7 {* l; H5 H- t
取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。
) Q' t- v$ a) ^" q# V# @ l所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。
9 U. ]6 @& o8 K2 m& R9 b) `) L& R6 i* v. M. i) Y% O* \
当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。
' {6 n+ J. z0 r: g9 \
, g8 G" Z: R9 Q; l: b8 N那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
$ L" e/ X( x+ m( j7 t. S* n* N' i) u8 r, x) X6 \4 c
所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。
6 a( R& |5 A: P+ Z1 z
6 D; ?/ {# }6 l! a) \, B5 t
【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;
! {! D1 Y. V$ U) u; a' c5 k' w
5 N3 g3 }( `+ L3 w% J/ b
$ ~, G" \$ R. v/ q
; A# ]1 ~5 Y q8 ?: X& |3 ~
你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?
3 A2 x6 K+ h5 o1 F. Y
; w3 W: w, ~( F9 b
这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。
# c, j4 ?8 B! a4 e6 }2 ^
/ k% \5 V3 o! Y2 P9 _来,大家方便的话,一起来算一下~
3 A( s! P7 u7 _" u
/ X0 m5 \, C8 m& W/ ]% [/ }1 @2 L各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):
8 x, O* p6 j" I0 C5 W# d3 A
7 g* h; H ^ ? J% d3 s) [* G1 i- z6 z2 b+ V% N' a5 n/ [
$ Z: r ~/ M* T7 T( p0 F* f$ O$ t. o
(利润中未考虑增值税的抵扣)
7 Q, w- S# W2 d0 G/ u6 ]- B% ]
从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。
) `; N& \- @1 @; x8 L& F# h& z$ ?, k2 C' x
虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%
$ k3 L( J% P" w
0 x) ]# @, M- \' A5 b9 {换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。
4 @' b/ I6 |+ w& h: o
S6 K$ W9 k% l6 ?
但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?
( w: Q" }" }3 j. v! D1 n
; b8 M K6 t8 `大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。
3 `" `) F$ ?' |
$ T, z" C# R. s4 w* g# R/ e$ e在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。
( k9 p- \ a" R9 [9 F0 X
7 f2 l# w/ R' C, P1 {/ |- _# v如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。
0 K0 X {3 H& `) s4 t- g. k% [' D f( a" T; t9 S. }
最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。
3 y& @, ~' Z+ P( Q: f# z
E% a1 R! k& c: ~, \! }- g6 ~ d这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。
& m6 x' s1 W( y6 G' s+ L) j- F% \0 ~
8 ?' Y, U. T* J/ g) g; p R在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。
8 {( X- ~- }: u2 e) J, K
* L) o: q3 G0 W9 x7 Z7 H那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:
. {2 z$ R! K3 f1 \
/ p( J" X: K$ O. {第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!
( O* u( ^# y$ u7 P" l. U- f
8 D/ M- q$ S( k; ~) p1 c8 v3 \第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;
2 \9 _5 b& ^; N7 `+ C
( w2 W8 D' |/ a! W9 Y6 Q& a1 A并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。
3 @: ~$ x; K) _2 E+ x+ F5 x
2 H1 E* P5 r1 o* B的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。
: Z( n6 |% d: Q" y' v3 B% x, q2 _( \, Z
第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;
2 I( G3 E# x, \7 C: x% Q8 c5 u( h( |9 r8 q/ T( p9 {; [$ _- L- g
俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。
; y& v0 v* n) n6 P" Y. a
5 H6 h2 i. w+ m( o所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。
9 E* T, Z1 i O: o
% V1 p# D" A! ^: m0 J: N采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。
* S9 v$ W2 S! x4 W; j s2 D" v/ s8 o) K" |* ^
并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。
% O3 F( y" v: J$ `; s" @& D% H2 y% _2 K! P
暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。
6 H9 L" O/ M. w4 }
- s% T. n9 S/ j9 L