星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
我们作为财务人员,经常为了选择供应商时,选择开票但是价格比较高的还是不开票,价格相对较低的,跟采购人员争论不休。
# P- d: e* Z, m5 ?: C% J5 u; t9 f' T, r/ `
7 S$ {1 u2 l/ d- n& H- n! l2 H但其实财会人基本都知道,如果不开票,增值税不能抵扣,企业所得税不能税前扣除,看起来便宜点的供应商,可能会让我们付出更高的税金的代价。
. m0 F! x- v6 h3 q+ t$ B: q4 J+ K
所以,平时咱们也经常要求采购部门,采购时尽量选择能够开具专票的供应商,但是采购人员往往不服气,明明不要发票的供应商更便宜啊,你们财务总是说取得发票划算,到底取得发票和没有取得发票差距在哪里?
+ a* v$ x- O9 j6 o+ F( w
* d& m. Z/ O# J6 t就连咱们的专业财务人员,也经常困惑:不开票的报价到底需要比开票低多少,才能弥补损失的税款?
4 M3 n: z% h' g& a
# o! e/ B- W2 A7 x3 Y+ ^# o% C那么今天就用一个案例,咱们拿数字说话,让老板和采购人员,打从心眼里意识到采购要发票比不要发票更划算。
9 q, Y9 h' v1 x9 u
/ j# x; r! D6 c0 w怎么说呢,供应商可能是一般纳税人也可能是小规模纳税人,并且供应商给我们的凭证可能给我们的是专票或者普票。所以,这就会导致我们可以扣除的进项税额不同,到底是怎么来影响的?
4 d9 i# t$ b) U' s# \# U' [
' \2 a6 R1 H! \0 V% C5 h来,一起看看这张表,咱们这里假设采购的都是100元含税的货物:
: |0 i2 d# ~0 |- g1 u
% m4 F* A' R0 r, ~7 O
# k" L! Y6 H$ P# q, N M S: `$ H9 C
4 E- G6 N) d% Z7 X# j* e/ C
* B5 \# p( k4 i7 S
取得的发票不一样,将会影响咱们最终采购的成本以及企业最后的净利润,进而影响企业的股东权益。
% O% ?' h' W" q. W+ ]6 h' A+ j所以这就要求:咱们在选择供应商的时候,一定要从财务的角度去判断。
" J7 k- U6 V5 A$ y, h" b. U/ H" V* `* a$ a1 r; P
当然,这是在价格都一样的情况下计算出来的结果。
4 \1 n1 s& q( V5 T7 }6 n4 b$ t5 v' r. R5 z9 j: Y
那也有可能,小规模纳税人的货物比一般纳税人的货物便宜得多,企业从小规模纳税人处采购也可能更划算,咱们要付出的成本是不是就完全不一样了?
# j/ v: I+ Y) e; I
, A6 I' e* Q0 O% j3 C$ H所以在筹划时,咱们就要从供应商纳税人身份、货物的价格等方面综合进行考虑,最终选择成本最低的方案。
. ^" S# F. a6 c, L/ H, D- i4 C
% m w* @4 q9 W9 v, w1 R& O【案例1】:有小翅商贸有限公司系增值税一般纳税人(企业所得税税率25%)需要采购一台大型设备,有4家供应商可以选择,具体情况如下;
7 T& L5 j% \0 R1 N: y" [; d$ Q
; q1 U9 T' O7 v& p& W! R9 Y+ z/ ?
+ Z0 {8 g$ N: y/ H' I8 t
* K5 C1 p# {, b# R; u) R& Y你看看这四家,报价都不一样,发票也不一样,那咱们到底要选哪一家呢?
4 E ~, ] k# f; \8 d6 ^
& A W2 q8 u: R) u5 s这个肯定是需要进行假设的,要有测算才能得出答案。
$ |- r' P' S; x v( \) z t
# I1 [$ a% U S& E
来,大家方便的话,一起来算一下~
1 N+ o$ K8 g9 D& ~: w3 h' d# k5 N
7 c e" R# ]9 r" N
各个方案具体企业所得税税前扣除成本计算如下表(单位:万元):
# I# y* L) h3 k( q8 B
0 S6 k7 L- {# K! {+ h" Z/ r$ o3 \* v+ Y( Y4 W* d/ Z8 l
1 A( B" v/ {/ c7 f! `(利润中未考虑增值税的抵扣)
! \, B/ u |" Y' ]从上述企业所得税税前扣除成本计算表,咱们不难得出结论(注意,这里我们是没有考虑增值税抵扣带来的现金流问题哈),主要是从利润层面来做的分析。
. F1 e. @7 u8 ~- M+ A/ @
/ |- ~: j! B$ M4 c; s/ |3 w虽然从供应商A企业采购的价钱最高,为113万元,但是实际上真正的成本是73.83万元,虽然从不开具发票的供应商D企业采购的价钱最低80万元,比从A这里采购价格低了33万元,价钱降低了将近=33/113=29.20%
7 A! m+ l) K/ S0 M3 B3 m
8 d4 s% H" a/ M& Q- }换句话也就是说,如果供应商不开票,你给我公司的报价至少要低于你去开具13%专票的价格30%以上,你才可以弥补对于我公司无票的税款损失,也就是等于价款打了七折。
3 ~+ v' a8 B+ J: j# F
, X; @4 I% m$ t
但是,大家毕竟是财会人!都知道,不要票报价要比要票低于30%,在实务当中可能吗?
% w2 I& c% r- l# j$ v7 h" t5 D/ k
4 J- j6 ^- a$ R w; O5 W) P
大概率是不可能的,这个可能性是很小的,实务中一般不开票能给你便宜个5%-13%就已经算很仁慈了。
! r% `! E7 }& m6 l' [, u4 w# \* A3 e, f# |: J
在这个过程当中,咱们的老板和采购人员一看便宜10%,可能立马就很上头!想当然地就觉得特别划算,然后就去选择不开票。
- s" K4 w$ e6 c/ a' K& ^
O* S4 A3 s# {9 I+ t如果这个时候咱们作为专业的财务人员,你也糊里糊涂的对这种事情不加以管控 的话,那咱们在月底计算增值税的时候,就一定会发现,你企业增值税税负高的离谱。
0 C( Q1 K- d0 S+ u
8 e! t1 E: {& [1 t* G0 z最终一年到头下来,你提交的报表给老板,他也会发现,看起来你不要票采购便宜了,但是一年的利润变少了,交得税多了,老板心痛了,那时候大概就是咱财务的锅了。
1 E$ q! J# y% i* Z% }6 f" Q7 }3 \* }, _$ ?) d9 G3 J" }9 ^
这还只是咱们单单从增值税角度来考虑,如果再进一步考虑其他税种的抵税效果,企业不要票,则会更为吃亏。往往是"吃了亏还帮人数钱",还以为自己省了钱,占了大便宜。
5 [8 H5 i6 J8 W, r: s6 Z' |" ?/ \9 U. {1 W$ I5 S5 H p6 q
在这里,真心想要提醒咱们的财务伙伴们:一定要学会拿着数据和方案给你们老板提意见,有理有据。毕竟,如果不解释清楚,咱们企业的购进业务不拿发票,就会给企业带来极大的财税风险。
) b P( S# A \6 r+ m8 }
1 w' b. d* i" A0 D7 l
那至于都有什么风险呢?再啰嗦几句:
( X' V: L- d: E5 e' v
; E! G" a; r$ Y7 Y* R
第一,没有进项就开销项,税局在进行数据比对的时候,必然会将该信息比对出来而形成预警,企业也会接受相应的处罚,最终结果反而花费更高!
. i/ V" W) C( f# ?' s- b7 U3 m# j k/ n( C$ x2 ]% Q& t
第二,不拿发票进货,就不能把成本在企业所得税税前列支,必然会造成企业利润大幅虚增,引起企业所得税税负过高,勾起税局注意,带来查帐风险;
# Q J% k, E7 L: V- F/ C
' h/ e% [9 @, w5 [并且,不得不提醒大家的是,很多人有这种误区,就是认为查一般是查大企业。
9 N' t |: F7 c, b) V1 X/ @: e+ N* Q* N3 x8 z9 A9 }' @2 s
的确,树大招风嘛,大企业的税务风险较小企业来进确实大很多,但并不代表你小企业就没有风险!但要知道金税三期,还有即将上线的金税四期,它是没有任何死角的。
8 q$ ]$ B* K v1 U
, z: {* \5 y/ a1 P; D; j4 p& ?( m* M第三,引起企业资金流混乱,企业不得不做两套帐;
# ?5 W, I0 e4 t5 ?( ^7 W! `/ p# y0 _7 [& Y4 K: E
俗话说,说了一个谎言,就要用一百个谎言来圆。不拿发票进货,这钱怎么出?这款怎么付?是不是必然就会出现账外收入,私户收款,公转私等情况。
4 }% V+ y" W0 ^0 U! V# ?8 X8 C
5 T7 e% E6 G/ F( a% b3 i. ~1 |' a
所以,也不得不呼吁一下,咱们企业的财务小伙伴们:财税合规是正道,在谈业务时就需要提前来进行测算。
4 z( L0 [$ K. C
/ A5 U+ `* @. H5 x2 Y: B3 i采购方在日常谈判价格时候,财务可以协助采购测算出成本后,应该最好以不含税的成本进行比价,然后再根据销售方能开具的发票加税点,这样相对会主动一点,可以保障自己的基本利润。
+ A% i- e4 h- n8 M- }
2 d+ S& y! R X- \$ G" T+ i) K! |并且咱们财务人员在审核合同时,需要注意发票条款及税率问题哦。
9 x' ?- N Q: K8 |, B8 }# b- b$ D
! B1 v4 I2 c/ q& I7 E暂时就先说这么多,大家记得好好对标所在的企业情况,进行消化和应对。
/ e% {! v3 O6 p* ?$ O
8 S5 O7 x( R& v- _ X