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要很好地处理异议, 首先要能准确区分异议的类型, 不同异议
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的处理方法是不一样的。 比如我个人喜欢把顾客的异议分为以下四
7 ?& K2 n1 a$ q2 i种类型:
5 w7 A. S. x' j9 R1. 习惯性异议
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这种异议非常普遍, 一般是多年购物养成的习惯, 不管你说什
' N+ Z; ~: C+ m! p! q8 w1 A么, 到了某种顾客比较熟悉的环境中, 他们都会习惯性地提出异议。
, b2 ]6 v% G1 i! }& O" O比如你去菜市场买菜, 你很习惯地质疑 “这菜新鲜吗”、 “不会有农
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药吧”。 为什么? 因为你买菜买多了养成习惯了, 不管菜如何都要这
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样问一下。 这种习惯往往会随着年龄的上升不断巩固, 比如有些妈
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妈级的顾客, 她们认为买东西不还价肯定是不行的, 所以无论销售
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顾问说什么, 她们都会习惯性地提出异议。 这种习惯性异议其实还
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是好处理的, 只要耐心地加以解释, 一般顾客都会满意。
* o1 e) [3 ~9 P0 i: ]2. 正常性异议
- N% j( W: S2 x) s/ g ~! x在产品的推介过程中, 有些地方顾客确实不明白、 不理解、 不
- o8 t1 A# L" j接受, 那么自然就会产生异议, 比如销售顾问说到这个产品的环保
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性问题, 顾客会问: “甲醛含量在多少指标内对健康无害啊”、 “这
1 @/ D# _' L$ }1 f: Y- {种措施能有效减少甲醛的挥发吗”, 这种异议相对而言比较好解决,
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只要认真地给予解释, 往往能够化解。
3 m' k8 T. w3 w3. 策略性异议
0 j5 |, u/ f# G& h- Y( e这种顾客其实对产品很中意, 但是为了更好地压低价格, 所以
& h G8 O2 W4 r e" x故意提出异议。 这种异议处理起来相对难一点儿。 要区分顾客是刻
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意压价还是真的不满意。
/ l$ ?0 C: K7 u; B对待这样的顾客, 在坚持不轻易让价的原则上, 要注意谈判
y& g) ~5 T' Z p" j, K技巧。
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4. 真正的拒绝的借口型异议
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为什么顾客会找借口?
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这种借口型异议才是最难处理的。 因为这样的顾客对产品没有兴
% _5 O' z; M o4 z) G8 I( O! Z6 b趣, 缺乏购买的欲望。 造成这个问题的原因可能是顾客没时间, 或者
9 A6 ~; u- E5 M; {4 A是没看上产品, 没心情, 没钱, 没有需求等。 但若是顾客出于自身的
. J" r3 }! G+ X/ ~. X3 c面子等考虑, 往往不会直接告诉你, 而是为了更好地脱身, 故意找
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个借口或者给你制造一个难题, 让你知难而退。 比如在一个买车的
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案例中, 却顾客明明不想买, 却故意说: “如果你有红色的我就买。”
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