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没钱就败在创业第一步?以案例+方法教你找对项目!

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发表于 2024-9-25 09:35:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
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新人进入互联网圈,往往注重的是短期创业项目,没有钓鱼眼光去定位。6 c8 I: \6 l/ R  I  e
* m8 G+ ]0 K8 o  ]: ~

; I. J2 O6 o1 y: P) K既没资源,也没技术,更没执行力,妄想一二天吃下别人几年的经验。& w  c$ _) L' u/ P

; Q( i& M" N, l4 b在我看来,老手的顿悟是小白的起步。- h# n" K5 {8 R+ `: q0 u8 F; L

, [0 V- m3 ^2 f! b$ {( {找项目之前,先学会观察,都是成年人,别无厘头的随便陷入到某个事情上。
" h) A* l! A! i
$ q, a' r2 m' D5 M听人说,不如自己去测试过,一个过于听片面,动不动就武断之人,会流失大量的挣钱机会。( [2 @5 x1 E. A* _0 r& A; h

. U( I# c' {. Q) L! _: \4 {举个例子:
7 ]9 f: m$ l- H  ^, m1 }
% d  ], M$ D: T' s  l( lA说XXX创业项目能年入百万8 T0 Z+ V8 [4 h. ~

" _* e" m1 h* @2 F. oB说XXX创业项目能月入过万4 F# d9 p( p  A5 Q. f( q

0 P# g6 @0 r" x; K- t* fC说XXX创业项目基本不挣钱
7 Y, L7 R9 i  t$ g. W' h
+ m! ]9 u9 `1 O! y; J: s5 g6 vD说XXX创业项目完全是骗人' s3 t* T. X+ x" _/ W

+ Q4 ~# A% K2 _! t9 d2 ?作为E的旁观者,盘问几类创业人之后,真是进退两难,明知能挣钱,还是不按常理的表态:再看看吧!
/ T. F0 ?2 _- o. e( _: O- g0 o: o
1 z  T! S6 B9 S, |' m" K我倒是希望你成为A种创业人,一旦内心的那股士气起来,做起来困难重重之下,依旧像切菜那样容易。
1 D8 p/ r" ^# Y/ D" r& R# c! Z" y4 f' T" u! M, _+ I; ]) B# A
结论:赢在士气,输在自我!
) b, C5 ]3 W  O# z3 U. y8 {6 q/ W5 Y( _  |3 F0 Q$ q: \, R" d3 I) ]
前一句话很好理解,估计后半句有点绕口,不解释明白,以为我在胡说八道。
" r7 k5 O6 |6 f9 D
* ^) \5 g4 ^9 c* b  M4 {0 m输在自我:意思是老涨他人的势力,时常贬低个人的才能,在凡事上自叹不如别人。
3 e) M5 `" }* k% `7 u, [% ]' Z8 X  E& e( N3 ]
扯远了,下面上点干货!
  ^5 a; N- H% P/ I% ~; o; A$ s) R. {6 i5 o# A
(建议把下面的内容,反复的去看5遍,思维什么时候打通,再去考虑到底做什么!)
  H5 I8 c! U! s( b6 {3 p8 _% }; C8 e- D
送你12个字:先有思路,后有方向,最后执行
; W6 ?6 s' d, @8 ?6 E  k% w; ?: i. }, |" E2 w, K( U
互联网创业,绝不是传统的打法!
5 N& o: f3 G- }( ]2 F, k$ _9 V4 o3 w3 E0 i
第一部分:先讲案例
1 ~1 T) D3 @& y' T
; U) [: ]/ J: g( u$ z$ u10天之前,我帮一位朋友策划了一份运营方案,对方是硕后导师。5 I% M2 s* v; D8 y, [
& V! {+ J; S* w$ c4 Z; [
论学历貌似我没那底气去指导她,论操盘积累了几年的绝活还是值得他人受教。7 ~- a% t7 Z7 g& `& G

  u% M0 D/ y) ]" W跟她聊了1个多小时,基本都在听她讲,完了之后开始筹划“作战方案”。" B5 N5 F  Q, R( V% f4 p

4 I& T3 a1 v+ b% E. l; q- ?7 z4 N) c$ Q这位朋友虽有不错的沟通力,可在思维上一种是不大放得开的那种人。
* k6 Q7 e- s9 G- @7 z( ~  [! n/ F5 c1 b5 C
原先是怎样做事的方式,给予指正后,听话不到两天,又跑来问我心中一头雾水。0 ~6 T0 {, W' r6 x6 c

  E) l( D1 q9 U; `3 o8 [2 g为了彻底得到解决,我又单独找她聊了一会,终于撇清了一切的创业难题。+ b' {$ \( \4 u8 f# l4 J
% i  f# E5 ?5 x0 J6 x0 v, x% k7 F
在我写给王总的运营方案中,重点归纳了几个细节操作。; [/ D1 b2 d0 v* P- a3 P$ q( r

% W$ A* B2 ]1 ^9 R/ ~  Q1.兴趣中找到适合自己做的蓝海项目
2 a& s, E5 o" H" G3 A. N& r
" d/ ~/ T# e  F# i2 w5 J# H/ s0 o2.资源中精选出靠谱有能力的合作人7 r- V# [% v- f! \

' A. q) f" T2 n  m: X3.定位中确定易吸粉精准度高的平台
' ^7 h% f/ m# W+ F: F* W1 S, s' x8 I  W/ A6 r7 Z
4.执行中建立人设ip包装成一流人物$ ^  w* G7 Z6 G/ p# x( [. _0 P

4 r' l+ U% A; i1 U& i/ ^; P; X+ v5.推广中创作与项目有关的引流文案
/ m" B/ z" R; H/ g8 Q0 W& X* `
  d+ I# e% d1 o' j, L6.圈推中掌握发布频次与懂攻心之术5 q; Z) I" Y4 W$ r, w

0 u; v( L  Y, l8 }# U, b1 p) l$ d( o7.转化中把握火候学会高效简单沟通9 i+ i9 i& U& x
* w! D0 d2 C# Q: ?0 {
8.服务中建立解答文档以1回100策略
# T4 @/ c. B+ l" D- y. R7 l5 L+ ^" L$ B' }' Z8 k7 X' i
上面这8点用一成语来归纳,叫成功八步。
3 n. T$ n! ^/ N* d1 M8 b# ?' Q! R- N, g, W3 J1 k, s
第二部分:商业嗅觉
! v; K+ j$ u8 A" ?, o$ @+ b; ?# G
进入互联网之前,我曾经是一个非常消极的人。, ]0 p7 I, _+ s$ Z5 U

8 P) m8 [2 c- m* ~1 V也许是圈子的问题,与什么人为友,一段日子就奥妙般的变挺快。
' U# O& L! a4 F
' |  A; k, N( r/ H- @为了改变,我在11年掏几千去报了一门“特殊课”,现在想想真是交对一笔智商税哈哈。
. [5 }/ z) ?# O4 z* i4 `9 N( m. i
3天2夜封闭式训练后,使我在观念上有了全新的改变,也是在原有的嗅觉上得到了更新。6 f0 h- S, p; ~) V, P  ^0 A2 e

$ |( j- U( y$ a9 x; B这里,插个话,不推这种培训,只是在看待事物上需要与众不同,这是商业思维的核心。
: D- X9 B1 x0 `4 i: P0 [" h, f, \3 i; ~
大道理都懂,真正的财富永远在20%的人手中,我也立志要做这群人中一个。+ [3 J/ \. R. V. G+ e. T* N0 }7 ?
+ l! c+ n1 y+ p0 P6 Q. ?
嗅觉等同于线报!3 N3 v. n7 v: H# N% P

9 F# \' R; B$ E9 M( B2 O: T/ B& e进入一手资源圈,打探到最新某项目信息,要找就瞄那些刚起步不久的,并且要考虑平台靠背力量是否稳健。
6 }1 \1 h' A2 T- A: e( ^6 y9 _  U: T. L. Y
发现一个真实的现象:& a/ M7 Z) V4 L: |% B! R8 X
- W) ?  t7 g. S
很多人总愿意花时间在短命项目上,甚至有的玩不了半个月就跑路了。
5 I- v5 N# z3 l5 d# X' d4 U$ |
' f$ v. y8 y% Z+ J6 `3 y& @- ?当然,我没有排斥任何项目的意思,只不过需要个人理性的去辨别。
; V$ e6 G, h$ J1 b- ]# k$ e2 j5 g7 u6 ]
如何掌握一手线报?- f6 h; [5 O# c* \

; i& E! I: r2 m4 m5 j( }多进低廉社群,在短期找出N多的项目,这是前提条件!
5 \% Q  X" X3 [' T8 e
, ^/ S0 `  E0 [( O. _3 W0 t3 A再进行二次刷选,新手就挑0成本的开干,每天腾出一点琐碎时间去大量执行就行。
" X4 _0 x/ p3 E) [/ S
% D) I, a6 l) H! z4 M. p& ?第三部分:学会深耕7 G: t, v; z+ `7 @+ @

1 H  Z; t: D) T4 _$ N深耕要与大家阐述的一点,就是专注某一个项目,不要啥都拿过来做。) V* n2 B# y8 y3 {$ x. n
  B. Y! j) j" r" y. {" ~4 {- F
不具备工作室的架构,一人一项目,能干起来也精力要相当集中才行。
. A# ~( ~' X0 ]! t
1 l6 n0 `0 [3 Y- k多项目单拼不是不行,重点要会合理用时间,还要多技多精。' Z; A2 y* O/ V/ Q

6 f% z4 v- `) x* Y* [我的建议是,在一个项目没做成之前,不可分心做多个,否则结果很惨烈。
& X7 O9 t1 R1 B! h" r, P. P8 ~- M& \# {# a
最后总结:
. O  {% h/ _& k& C3 A3 }6 l; v$ d! a4 l( x5 P! C
创业路上需要互帮互助,少嫉妒,多学习,善总结。
+ W! K5 U% c/ p0 E
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