面试官：“如何在1分钟内要到我的微信？”他一句话，直接被录用！

有钱人

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前阵子，有博主发帖，分享自己的求职经历。


他应聘的是销售岗，很幸运地进入了终面。

- e5 L+ k0 d- M面对HR的提问，他对答如流，胜券在握。
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$ o  G* m& ~. `- f7 i$ l可就在快要结束时，面试官突然出了个难题：
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/ b, o+ E7 Z: t1 z“如果我要你们在1分钟之内要到我的微信，你们会怎么做？”
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博主一听，傻眼了，支支吾吾地说：“如果方便，可以加一下微信吗？”

面试官笑着摇了摇头。
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  ]2 C- z2 x9 s2 k+ b* Q, Z4 W而同场面试的其他人是怎么回答的呢？

一个女孩想了想，试探性地问：

' ]. W! W( `9 W" V9 h2 c# v“入职后‍‍，因为工作的关系，需要对接，我们可否加一下微信？”
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面试官无动于衷。
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+ }- B8 g- E1 i- |1 e6 k另一个戴眼镜的小伙子，灵机一动，笑着说：
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) l3 a% Z* K3 L“您加下我微信，我给您发个红包。”
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他说完，现场出现了一些窸窸窣窣的议论声。

6 u0 U6 T8 r8 _/ d紧接着，最后一位男士说：

“我认识一位业内有名的猎头，手上有许多不错的人脉资源，方便的话我加下您微信，我将他的名片推给您，您也许会需要。”

后来，博主听说，是最后这位男士拿到了offer。

5 \. V5 a0 j, }9 N0 F; X博主的经历，让我想起了罗振宇分享的一个案例。

当年，他公司的数据云服务一直都放在阿里云。
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6 m: j: x2 |4 p& g- Z一天，华为找上门，试图说服他把云服务转到华为去。

罗振宇听后，不为所动，觉得没必要折腾。
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当天晚上，他又收到了华为销售人员陈盈霖的邮件。
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' _9 f2 ]6 S6 I: Y" R6 s! U: e+ F  u打开一看，竟然瞬间心动，恨不能立马合作。

! T( {3 Z, j' D) q只见邮件里写道：

1.听说您要做企业知识服务，我们在自己服务的客户里面精挑细选，为您挑选到了适合的客户，并且做了对方的工作，可立即签约。

) Z: E& h% P( a  x* x9 R, q3 E2.不要有压力和顾虑，这个和我们华为云与你们的数据服务没有关系。
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3.我们会在您最需要的时候，提供最优质的服务。

+ j2 h. t7 I( P/ w7 i: A% {发现了吗？

不管是面试成功的男士，还是这个打动罗振宇的销售，他们都做了同一件事。
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2 P) M# q, O5 d! e那就是站在对方的角度，为对方提供了价值，进而达成了自己的目的。
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$ g( J/ ?$ L6 s1 ?  [戴维・迈尔斯在《社会心理学》中说：“社交的本质就是各取所需。”

# S9 x9 `  K, G8 R$ Q不管是找工作，还是建立关系，资源置换才是关键。
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说白了，就是拿你有的，换你想要的。
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而你有的，必须先是别人想要的。

有个叫布鲁斯的男人，是某电气公司的副总裁。

工作风格上，他喜欢单打独斗，多少有点不合群。
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+ s! y* X% _' S3 J; o这不，副总裁的位置刚坐了半年，就被人挤对走了。
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为了谋生，布鲁斯开始四处找工作。

6 |0 ?! [. ?+ M. `( c在同学的介绍下，他认识了一个芝加哥大学的老教授，还经常参加教授的学术论坛。

一次小组讨论中，布鲁斯谈起他对金融投资和企业管理的见解，非常专业。
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在座的一位投资人听后，很是钦佩。
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1 Z; F# f( r3 l3 Z( v几天后，这人便联系布鲁斯，将自己名下的一家公司交给他管理。

/ ~) Z# i7 K3 M# H+ _结果不出一年，布鲁斯就令这家公司利润翻倍。

而他自己，也正式被邀请成为企业的合伙人。

这个故事，源自社会学家霍曼斯的著作《破圈》。

6 X% ?# W$ S* O( }0 Y在书里，霍曼斯还有个经典理论——社会交换理论。
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3 v' w; S* G0 |# m- {) y  B% K+ p意思是，人际关系是交换关系，哪怕泛泛之交，也需要给对方一个联系我们的理由。

8 F& K9 R7 V" t这看似很功利，却是不争的事实。

毕竟，只有你有用，才能吸引来“有用”的人。
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永远记住，自身价值，才是你简历里最打动人的部分。
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: w9 O5 Q6 m; H  |9 C; n再讲一个故事。
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网友@小文，大学毕业后考编上岸，成了一名基层服务人员。
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7 }) [9 l" K( g3 ~* E她主要负责社会事务，也就是再就业、社保、文教这方面的工作。

经过几年的工作积累，小文掌握了不少关于就业的政策和办法。
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- U7 [5 s4 f+ y( j/ S1 @去年，她为了和异地工作的老公结婚，就辞去了这份工作。

本以为去了新地方工作不好找，不承想她竟然顺利竞聘到一家咨询公司。

3 |$ x0 p* u) z) j- s5 k/ D, ^小文感慨说：“真正的‘铁饭碗’，其实是自己的本事，本事可以走到哪带到哪。”

找工作也好，搭人脉也罢，你总得让别人因为选择了你而有更多的收获。

卡耐基在《人性的弱点》里说：人与人之间的交往，是以互惠为原则的。
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一个人的价值，决定着他在别人眼里的位置，也决定着社会对他的态度。
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所以，不要去追一匹马，而要用追马的时间去种草。
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' O3 f' g) \9 U/ N9 m6 ?待到春暖花开时，自然会有一匹匹骏马任你挑选。

《读者》杂志中有一句话道尽了社交的实质：
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4 \& I0 Y% ]- U5 y* y5 N& {“没有平起平坐的资本，任何社交都无法换来有用的人脉。”
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! b0 v- _1 p! S面试时的面试官，职场中的上司，创业中的合作伙伴……都不会平白无故地帮你。

如果被选中，一定是你身上具备了对方看种的某种特质。

具体来说怎么做呢？
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不妨看看下面的故事。

网友@侠哥，原本是一名大厂的程序员，薪资待遇都很可观。

但有一阵，他忽然干够了老本行，就想下海闯一闯。

于是便辞职，和朋友做起了游戏开发。

但他一没资源二没渠道，游戏上线后迟迟推广不出去，启动资金很快被烧光了。
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紧接着，他看网红赚钱，又入局做起了网络直播。

因为不熟悉流量规则，他的直播间带不来任何收益。
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就这样，他前前后后折腾了三年，赔光了所有积蓄。
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一天，有位前辈提醒他，你最擅长的就是写代码，去做擅长的事不好吗？
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侠哥听后，觉得很在理，就又杀回互联网行业写编码。
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因为能力出众，不到五年，他就晋升为技术总监。
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0 r8 B% h" Y  J一位资深HR说过，跨界混搭的都是半瓶子水，厉害的人都注重精细分工。
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# s- U( k7 B& m, K" U' r$ ?8 A人没必要样样精通，但有必要打造自己的长板优势，具备核心竞争力。
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+ q% s+ N, q! [) N# y0 ~$ V提升个人价值，是最关键也是最首要的一步。
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# U  D0 E/ E( o: l那具备了核心价值，怎么放大自己的能力呢？

一位高管讲过一个故事。

7 t0 @% r6 B+ ^( {- v( J- H/ B一次，他带领的团队刚刚完成了一个新品发布，大家拼得很辛苦，工作完成得很棒。
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& u/ m( w# n0 l- q. H4 m但他太忙了，对下属们免不了有照顾不周的地方。

就在他犯愁的时候，一位产品经理告诉他，自己已经帮他拟好了群发邮件。
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: `# b  }+ m+ v- [- F  F1 t1 F) X只要他同意随时就能发下去。

& [! h4 [+ i9 g/ w+ Z2 B4 q: q- ^这邮件的内容不是别的，就是表达对同事们的感谢、关怀和鼓励。

% i9 m" u6 D: m, ?高管听后，很触动，非常庆幸自己有这么一名下属。
( C/ i  o5 Z1 @4 G: }
: ~4 m4 H: d' q% [. A1 @% ?5 R千万别以为，这位产品经理是在巴结谄媚，他做的，是老职场人都懂的——向上管理，向下兼容。
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此外，还有一点不能忽视。

想想开头的故事，那位男士要微信的思路是什么呢？
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对，利他思维。
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早在很多年前，稻盛和夫就指出：利他，是最根本的生财之道。
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别只顾着自己的一亩三分地，换位思考一下，从别人的视角出发，你能看见更多的出路。

  v- `5 F/ X& A  F+ d商业顾问刘润，有个做餐饮的朋友。

虽然餐饮业竞争激烈，但这位朋友却把事业做得风生水起。
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( e3 V, w0 j' N当别人忙着抢顾客，压价竞争时，这位朋友把目光投向了那些高档连锁餐厅。

8 T- Q( u- c+ O0 a, c+ N他发现，这些餐厅的大厨们经常忙不过来，特别是那些耗时耗力的菜。
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- c8 q! s; J6 P* j3 W" H" T4 D/ O, G于是，他做起了给高端餐厅的送菜服务，专门做那些工序复杂的菜，像红烧肉、糖醋小排、狮子头等。

这样他就能为那些餐厅省去大量的人工和时间成本，而他则从为客户省掉的钱中抽成一点。
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3 j) G, p1 H% X4 E他为客户省了钱，也为自己赚到了钱。

# F$ G2 p& G7 r+ F- K! |" t社会学家罗伯特曾说，生意场上，最优策略是“一报还一报”。
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& ]% T1 u1 f8 R& s2 u! y利他思维的本质，是基于一个人的品行与观察力。

也只有这种高质量的互惠关系，才能经得住时间考验。
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我有个朋友，是人力部门的老资历。
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他说，判断一个人能不能用就三点：

第一，看这个人面对突如其来的业务，第一反应是什么，这体现了他的专业性；
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第二，看这个人对底层的陌生人是什么态度，比如服务员什么的，这体现了他的品质；

/ O- ~7 }% V( W+ T- I! M' X- `第三，问自己“如果我和这个人一起出差，飞机误点了，我愿意和这个人在候机室待几个小时吗？”这体现了他的魅力，也就是人际关系。

一直以来，关于职场，关于竞聘，网上都有不少段子。

/ C- y# }; J* {怎么提醒领导拉链开了，怎么让一头重800千克的牛走过承重700千克的桥……

不少人吐槽这种问题毫无意义，或者说，这些奇葩提问，也没有标准答案。

然而，面试官想了解的，并不是那个所谓的正确答案。
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7 p' a; _  `; @而是人在作答过程中体现出来的仪态、思维、品行和价值。
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如果你的表现，刚刚对准了面试官的需求，那么恭喜你，你遇到了你的伯乐。
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但有个前提，先成为千里马，才能遇到伯乐。
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