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在职场中,有些人工作了很多年,要经验有经验,要能力有能力,业绩也不错,为什么得不到提拔呢?
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& U+ ~. Z" G9 t& C$ P这是因为他们只会闷头干活,从来没有研究过职场潜规则。以下是我总结出来的五点经验,越早明白,升职加薪就越快。
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恃才傲物。只会做事,不会做人
, l6 S3 q7 [7 r3 G n! w5 p% P有很多业务能力强的人,都存在这个问题。
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他们往往恃才傲物,不会处理人际关系,认为处理人际关系就是讨好别人。
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自认为有才,自尊心很强,自己是凭真本事吃饭,对人际关系的做派嗤之以鼻,所以不屑于如此“作贱自己”,这就是他们的典型心态。
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他们不知道能把事做好只是受到重用提拔的条件之一。越往上走,人际能力越重要。
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$ l+ Z, U9 r# D0 e4 z1 g1 o因为不会处理人际关系,上级只好把小事给他做,把重要的事给别人做。
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% B q9 s, X1 r5 i& D( ?5 b小事只需一个人做就行了。而重要的事,大一点的事就需要与人沟通配合来做。
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因为情商低的人与人沟通配合能力差,因此不敢给他来挑重任。
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9 h( V4 c' q. P% @! r久而久之就被边缘化了。
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喜欢自以为是
7 g9 N6 ^! D/ `6 v3 D* L因为能力强,所以对不如自己的人,往往瞧不上,自以为是。
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$ j V- E! N& z8 P0 ]这类人做领导一般会出现三个问题,
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+ \4 ~; Z% z" S$ s一是听不进意见,认为只有自己才是对的,就没有人敢提意见了。你说什么我就做什么,你说怎么做,我就怎么做。下属工作就没了积极性。
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二是容易事必躬亲,凡事亲力亲为。自己忙死,下属闲死。把下属弄废了,自己也吃力不讨好。团队出不了成绩,还怪下属不力。
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三是容不下别人的错误。对下属求全责备,批评过多,打击下属的自信心,最后离心离德,成孤家寡人。
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因此这类自以为是的人,即使再有才,领导也不可能提拔。
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性格太直,喜欢硬刚
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固执也是一大特点,遇事钻牛角尖,认死理。不懂变通。
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8 R. o4 R' D! q% y; E情商不高,碰到问题容易硬碰硬,美其名曰是直爽。
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有时确实要硬刚,但有时需要柔和,做领导,要根据不同的人,要有不同的处理方式。
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8 }0 r" T( P4 D; W2 Q# Q$ N耍小心眼,聪明过头
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自以为聪明,懂人情世故,同时巴结多个领导,甚至越过直属领导去结交大领导。以为树大好乘凉,树多靠山多。殊不知,这是犯了职场的大忌。
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8 R0 e; Z; _. @( N3 c n* S相当于墙头草,谁都不敢把你当心腹,谁还能重用你、提拔你呢?
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还有一种是喜欢玩各种小套路,喜欢算计,占小便宜。自以为聪明,还沾沾自喜,认为其他人都是傻瓜,只有他最聪明。他们的口才往往极佳。
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殊不知,对于这种人大部分都是敬而远之的。
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* \- [ J3 w& ~3 Z. G6 Q s当领导的也不傻,你套路多,领导也要防着你。
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- P' b1 Y3 P& |& M没有边界感,不懂得拒绝,事越做越多
) i7 y6 z: L& g因为能力强,做事的效率很高。因此往往别人搞不定的事情,他能搞定。而他也沉浸在这种能力陷阱中,感到很自豪。
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! Q1 c4 i2 U9 l5 E; j, W0 k加上别人送你几碗迷糊汤:“你真有能力,真有水平。这件事只有你能搞定”,就不知东南西北了。
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这样的事情多几次,你就成了做事的机器了,事情都往你身上推,事越做越多,最后成了老黄牛。做事任劳任怨,功劳没你的份。
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6 l5 n( H$ L: z& U只知低头干活,不懂抬头看天。
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7 J$ G2 t- A6 Y! Y, j9 L对于这样的人,领导不可能提拔你的。最多平时关照你几句:你辛苦了。
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; D( m; F1 H8 S+ g* k. k3 S在他眼里,你就是一个干活的老黄牛。把你提拔上来了,谁去干活呢?
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! r5 Q. q* ]' q/ W总之,在职场上混,要想提升,能力强只是条件之一,还要洞悉人性,善于处理人际关系,这才能得到提拔重用。
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