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! M; u3 B0 N7 M% U# a人性这个东西,有时候需要反着来。
5 V8 A0 g( W# a) x0 F2 F. }如果你勤恳踏实、任劳任怨,但却得不到尊重,谁都过来欺负你;那你就应该换一种活法,不要那么勤恳踏实,也不要那么任劳任怨,反而还应该蛮横、霸道甚至不讲理一些。因为在一个错误的环境中,正确的做法反而得不到正确的结果。
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人有时候是非常“贱”的,当礼貌得不到礼遇的时候,不妨反其道而行之,蛮横霸道一些。
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谁拥有话语权,谁就拥有了权力。
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不知道大家发现了没有,你工作干得再好,都抵不上领导的“三寸不烂之舌”。虽然工作事实对工作成绩有一定的影响,但领导的话语影响更大,就像那句话说的那样——说你行,你就行,不行也行;说你不行,就不行,行也不行。
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同样的道理,谁的位置高,谁的综合实力强,谁的话语也就更有说服力,而且无关事实。
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人性慕强,但见不得身边的人更强。
9 C; |$ a# N4 o在人性深处,每个人都是趋利避害的,所以人们往往更敬重强者,而对弱者吹毛求疵。你看,你若总是表现出一副弱者的姿态,那你身边将没人会尊重你,不仅没人考虑你的利益,更没有人会在乎你的想法和情绪。
; G5 h$ y/ C, I9 H! w7 L但如果你过得比你身边的人好,那你也会发现另一个现实,那就是他们也会嫉妒你。
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社会上的友谊,大多都联系着利益。
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进入社会以后,你就会明白,社会是很现实的。别人跟你交朋友,很多时候不是因为你这个人有多好,而是因为你能给别人带去帮助或利益。就像在职场上一样,没有永远的朋友,只有永远的利益,关系形势是跟着利益形势走的。
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所以,任何时候最为紧要的事情,都是努力提升自身的实力,而不是去搞那些所谓的关系。
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! a- S8 F6 ^, g; m& s任何时候,都不要用秘密换友谊。
# a% @0 H y5 z不管在哪里,我们接触、了解、结交一个人,都是需要时间过程的,只有长时间的共同经历,才能真正看清别人的为人和品格。拿自己的秘密去和别人交心,这确实会快速拉近和别人的距离,但这授人以柄的做法终将反噬自身。
! _! b9 J& ~1 u再说了,人心隔肚皮,很多时候你又知道别人是怎么想的,所以还是留有余地较好。
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' ~& q) i$ }, s7 h不在别人的圈子里,那你再努力也没有机会。
0 `% H4 q! N5 c+ U经常会听到某些领导说,谁谁是我的人。其实,真实的社会就是这样,你能力素质再强,但若是不在别人的圈子里,那别人就不会用你,更不会给你机会。因为在别人看来,可靠、可控最重要,你不是“自己人”,那就非常不可靠。
' f5 C; j! _) @* M所以,职场不仅仅只有工作,还有很多其他的乱七八糟的东西,每个人都无法独善其身。
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& ^4 D7 [$ h! w' D, Y# U做人做事的最高境界,其实是懂规矩。
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比如,你找别人帮忙办事,首先你要具备基本条件,不能让别人冒很大的风险,其次你要懂规矩,该表达的要表达,该奉上的要奉上。也就是说,你要让别人顺水推舟给你办上顺水人情,否则你的求人帮忙大概率是要被拒绝的。
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我们常说的“潜规则”,其实并都是不好的,如果你善于利用,你也能促成做成很多事情。
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提拔晋升,和能力有关,但也无关。
& g6 L F1 \4 ~1 M# P和能力有关,是指你要具备干好工作的岗位能力和素质,不能连最基本的工作都干不好;而也无关,主要是指在能力具备的基础之上,还有具备其他条件,比如背景、关系、人脉、资源等等。现实的职场,永远都不可能是谁能力强谁上。
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简单来说,权力只对权力的来源负责,你的提拔晋升永远都是上级的权利延伸和拓展。
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听话要听音,读懂领导的深意很重要。
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比如,领导说“这个事原则上不行”,那潜在的意思就是说,这个事可以行,就看你愿意付出多少成本了;再比如,领导说“这个事原则上行”,那潜在的意思就是说,这个事虽然行,但是他有权力或者他不想让这个事行。
2 q$ G. v7 D1 @) ^3 W/ o' ?有些只是场面话,听听就可以了;但有些话却暗藏深意,你听懂了,那就抢占了先机。
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