星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
1、
( D o: ~. B$ E/ Z7 f( W
* }" F* p: G$ y9 T3 f
当互联网大厂把996和奋斗划上等号时，职场内卷愈发严重。中层卷基层，甲方卷乙方，每个打工人笼罩在焦虑之下，生怕被职场淘汰，房子断供、孩子的奶粉钱无处着落。
2 F& Q6 X% x9 M9 B4 H- z
! Y9 j8 |4 M0 U
打工人越焦虑，企业家越高兴，他们一边高喊“生意难做”，打造苦情人设，一边疯狂消费，购进豪宅、豪车，把子女送往国外。生意难做，丝毫没有影响到他们奢华的生活。
( _# }" d4 `, p& P6 s
& z5 {& c+ x2 D" Y- J2 e# Z只有河南的胖东来创始人于东来说了一句真话：996不道德，是无耻行为，员工不是“工具人”，他们应该学会享受生活。
3 L; Q6 \# Z0 }% h# o' a
于东来是这么说的，也是这么做的。为了让员工学会享受生活，胖东来开出了高于行业平均收入一倍的薪水，每天只准工作6小时，全年必须休足130天，堪称超市界的一股清流。
1 Y* S ^8 \9 h' r
; U! S/ D. _0 Q: `; n即使这样，于东来仍不满意。他表示：为什么欧洲的员工能一年休息180天？未来胖东来的员工也要达到欧洲标准。
5 g8 m6 j! V4 `1 D( B' w/ K% f( O4 h$ W9 @; m3 {9 J
对于企业管理，于东来说“企业家要学的不是搞内卷，而是学分钱”，把钱分到位了，一切企业管理的难题将迎刃而解。
, F9 J7 S" U- l; t
# P0 S4 B- a$ J9 o3 P) N$ [一波波企业家前往胖东来考察，绝大部分人又摇着头离开了。考察者发现，胖东来在采购、销售和售后上，并没有什么独门秘籍。
9 E0 G7 s& H/ M2 P5 O1 Q# w% `
6 B7 R. ], {, ], i/ i, m. Y; B
胖东来做得好的原因是老板愿意加工资。
j- O8 t3 v$ D+ M
$ Y% V+ i7 @; k& q& O, \; b一名普通员工的工资由18项组成，除了基本工资外，加班费、带薪休假、全勤奖、委屈奖、绩效、分红等等，于东来想方设法给员工多发钱。
; Y5 F2 I5 b+ i, ^
% t+ H, F. C/ s
企业文化做得再好，不如给员工多发100元实在。人心是肉长的，得到了实惠的员工会自发把企业当成自己的事业来干。
7 u M; y; A4 x2 S; Y曾有人参观胖东来时，发现员工跪在地上擦地，便好奇的问她“为什么愿意这么做？”员工回答：超市没有强制要求，是她主动这么做的。
+ I) A4 R7 y. ^
8 V# @$ f6 Q$ c, k( G分钱，多发工资，激发员工的积极性，多么简单的一个道理，99%的企业做不到。
0 H0 }% O+ B0 S- d
8 }( k+ T7 @& ]5 |
2、
4 E8 O7 t. m+ o
多数企业家关心的是如何扩大规模？恨不得今天创业，明天上市，后天财富自由。员工的福利按照最低标准来，省出来的利润全部流入个人腰包。
q# Q& S' r0 y2 Y& j5 a
- g/ A: s. t; O% Y [# D) z5 l广东有家小家电厂，老板在镜头前吐槽“订单少，开工不足，每天都被压得喘不过气来”，转身就钻进了刚买的奔驰S500中，去深圳看了一套标价1800万的新房。
& @: W2 h' a/ p. l* e/ O2 M- u( @% N- |' C& q, U* }. Y, y u
他管理工厂的方式很简单，把压力推给下级。基层员工不卖力，肯定是中层管理在偷懒。老板骂中层，中层骂基层，一层一层向下骂，这是很多企业管理的常态。
# B! J9 B2 B6 i z+ R7 Y
4 P, P" F- I( b1 ?
一位跟着老板干了十几年的老主管说，自己一天工作十几个小时，工资仅6000元，这么大的压力拿这么少的工资，真不知道图什么？
* e+ | F: S7 `
3 `+ I$ c5 z* S! g这也是很多打工人的心声，收入原地踏步，责任不断增加，下班了还要盯着微信，第一时间在群里回复“收到”。
0 q: w. y* K" ]( r/ u曹德旺说过，千万别相信老板嘴里的鬼话，整个公司最好做的岗位就是老板，坐在办公室里下命令即可。
$ I* H5 E8 o, [0 ^0 `
3 h+ g: @' _( u/ I中国的企业家们，接受了太多西方管理学的东西，MBA、EMBA的证书塞满了抽屉，却忘记了一项最基本的管理学原理：重赏之下必有勇夫。
- @+ D' L0 i( m" c. W' y' H
* v/ J5 [8 N4 g! H, Y7 Y( h胖东来的经验告诉我们：99%的管理问题，可以通过加工资解决。
! P# B' c8 z- ^
5 `6 N# H# q# N! t3、
( g5 y" E8 J1 a3 F) ]7 V; ~
现在的胖东来，有点像十多年前的海底捞。两家公司都因出色的服务和关心员工的发展，被网友捧为“神仙公司”。
$ x/ ?, |# K- |. R
# \& o& _* V# N2 z十多年后，胖东来仍未走出河南，困守在许昌和新乡的一亩二分地；海底捞则一飞冲天，走出了四川，把连锁店开遍了全国。
( i6 W+ n8 ?8 T, ^6 O3 q7 ~( v- ?9 c/ t6 o. k
位于许昌的胖东来总部，每年有上百名投资人慕名而来。他们带着一份份上千亿的企划书，试图劝说老板于东来，把胖东来的模式复制到全国。
$ Z% O! P$ |" }
" ]( B6 B" ~6 n同时期起家的海底捞，早在资本的推波助澜下，登陆港股、门店过千、营业额以千亿计。老板张勇也移民新加坡，买了千尺豪宅，过着神仙日子。
0 R/ c" Y9 B$ A3 J5 b5 X2 J5 x3 Y% c
于东来看着口沫横飞的投资人，画下的一块块“大饼”，心生疑虑：“难道做生意仅仅是为了上市？圈了更多的钱才能叫成功？”
# D, R/ t3 r# | [8 w' K
老板买游艇飞机，员工却骑着电瓶车，这种成功不是于东来想要的。他宁愿胖东来发展速度慢点，走不出河南，也要把员工的福利先搞上去——老板开游艇，员工至少有辆小汽车吧！
" i( q7 H7 f6 A) o' j+ Y
; u% a6 R5 H$ W+ Z$ X) o投资人说于东来“傻”，不懂得利用流量。胖东来在网上人气那么高，完全可以变成中国的山姆超市，一年开100家分店。
# n( U6 ^; v v- C6 U
% p A5 B- e3 H) {' n p8 \这个固执的河南人，却不思进取，导致企业十年来在原地踏步，营业额仅从十年前的60亿，增长至去年的70亿。
/ g/ I; ~2 r. C; k v) @
. g; x+ u5 D/ p+ C- A$ ^6 q& M; l/ S有投资人私下抱怨说于东来有“小农思想”，吃下许昌市场就心满意足了，并撂下狠话说：如果不接受他们的投资，胖东来迟早有一天会被国内外的连锁巨头击败。
4 A" k* E! [& y+ i: t( p
7 M9 }: B7 Y- c0 O! {+ G. V
于东来对他有“小农思想”的评价并不抵触，甚至感觉很光荣。
3 L0 K; r$ n5 k6 A, t* q; I4 \6 A
) P8 e& f, P' N5 u# M% M拒绝资本、拒绝走出许昌的胖东来，至少是一家属于他于东来的企业，他的上面没有董事会，他不用为股东赚钱。他想给员工加工资批个条子即可，不用写个报告递交给董事会审议。
. a' X1 q) \4 N4 E; K& _' g
2 {! a3 ~* ]( C" r中国的商场上，从不缺巨头，缺少的是像胖东来这样的，小而美的企业。
5 H1 a* z5 w5 h+ _% j
! T" J, X6 B# ^* c
这样的胖东来，走不出河南也挺好。
6 Z( Q; E4 a' Q6 x L) Y+ |3 _
6 h; o) I8 `1 Y2 I/ J; X V 
发表于 2024-7-19 16:33:27