9 p! A/ V( u: t, k# A胖东来做得好的原因是老板愿意加工资。 # q# V0 q5 S' i+ l+ D; y b6 l7 o# S' j2 S7 A# |: q" _. z
一名普通员工的工资由18项组成,除了基本工资外,加班费、带薪休假、全勤奖、委屈奖、绩效、分红等等,于东来想方设法给员工多发钱。 4 \& i. i; j8 O8 r. I" l 9 h1 F1 `6 c+ ] w& b, D& M企业文化做得再好,不如给员工多发100元实在。人心是肉长的,得到了实惠的员工会自发把企业当成自己的事业来干。2 b& v( y2 z7 v; D. h) A
曾有人参观胖东来时,发现员工跪在地上擦地,便好奇的问她“为什么愿意这么做?”员工回答:超市没有强制要求,是她主动这么做的。( P2 B. a) \0 I* p4 V
- \2 `0 `* g1 O5 z分钱,多发工资,激发员工的积极性,多么简单的一个道理,99%的企业做不到。1 f: s' e( M8 S# e; _1 O
9 b$ a2 M/ n6 B. z2 O% C2、 # G, w- F1 s+ R+ r5 p/ E* N多数企业家关心的是如何扩大规模?恨不得今天创业,明天上市,后天财富自由。员工的福利按照最低标准来,省出来的利润全部流入个人腰包。 5 n) ?0 E8 d! ?5 l; Z: K1 u8 B0 k) Z- a2 j: o
广东有家小家电厂,老板在镜头前吐槽“订单少,开工不足,每天都被压得喘不过气来”,转身就钻进了刚买的奔驰S500中,去深圳看了一套标价1800万的新房。 & ^1 z; l+ o1 h: e, V7 ]1 \ : Y, l) c! U" L" d1 |他管理工厂的方式很简单,把压力推给下级。基层员工不卖力,肯定是中层管理在偷懒。老板骂中层,中层骂基层,一层一层向下骂,这是很多企业管理的常态。$ `6 J+ p @+ m$ S- {5 ? h) g
- w0 w/ ?) g( @3 p9 Y. ]) C一位跟着老板干了十几年的老主管说,自己一天工作十几个小时,工资仅6000元,这么大的压力拿这么少的工资,真不知道图什么? 4 x" x! _$ `& z. @0 J2 C4 a# l1 x 8 c& _3 x& O0 v6 y这也是很多打工人的心声,收入原地踏步,责任不断增加,下班了还要盯着微信,第一时间在群里回复“收到”。 % g) j, w M; o8 w0 u曹德旺说过,千万别相信老板嘴里的鬼话,整个公司最好做的岗位就是老板,坐在办公室里下命令即可。 7 E3 b) @/ D6 ~# l7 |% J$ i: p2 F' r; a$ m4 x8 ~1 g' n
中国的企业家们,接受了太多西方管理学的东西,MBA、EMBA的证书塞满了抽屉,却忘记了一项最基本的管理学原理:重赏之下必有勇夫。! E# W& M- ^$ k
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胖东来的经验告诉我们:99%的管理问题,可以通过加工资解决。 9 ~0 j0 `- X2 J1 G: f# R; ]6 V) g2 m! q/ X, E/ V7 S7 i" j1 C0 N
3、 ' m. b! j/ {% B5 u0 o现在的胖东来,有点像十多年前的海底捞。两家公司都因出色的服务和关心员工的发展,被网友捧为“神仙公司”。9 N6 c% f% v+ f& R# ]