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兄弟接班,应对变局。
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) ^ X' ~1 Y: K! U! `0 X现年42岁的“二代”薛嘉琛,登上舞台。
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/ R" m/ q$ ^; N/ | a: M% I其父是罗莱生活的创始人薛伟成。2018年,薛伟成主动辞去公司董事长一职,让位儿子。
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3 I2 U8 P6 {5 ?" r薛家执掌的“床单帝国”,连续19年拿到综合市占率第一,去年进账50亿元。
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遗憾的是,遇到大环境下行。一季度,公司陷入营收、净利润双降的困局。
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薛嘉琛喊出“超柔战略”,加大线上投入,并将罗莱从“床品”扩大至家具用品,试图扭转风向。
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主动出击
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( Y5 U# S) Q1 z. U- p7 _- @/ v年初,薛嘉琛在抖音的打法变了。
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他一改以入门款为主的铺货思路,开卖不同价位段的产品。
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, r8 U+ M& a" L% Q- l4 M“价格从500元到2000元的床上套件品类,增长迅速。”电商团队负责人表示。
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' g, r/ Z" b5 H! i0 t《21CBR》记者注意到,抖音罗莱家纺家居旗舰店的上架产品,也以该价格带为主。
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7 m$ m3 s& c4 y7 J0 b* R8 U+ j其中,最贵的为一款“高奢高定-碧珀”四件套,标价9999元;2299-2799元的共五款,两千元以下价位商品居多。
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“结合货架、内容、营销不同,分类打爆。”薛嘉琛团队提到。
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以其参与的“抖音超级品牌日”活动为例。
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前期,罗莱靠头部达人种草、品牌广告、话题挑战赛等吸引消费者;之后在兰精天丝奥地利总部开启直播溯源,发布新品。
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主推款优惠力度大。
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6 ]$ o) p- T# o! @2 {: l+ s% U2 o. g比如“全棉桑蚕丝二合一被”,在抖音独家降价发售,且首发60天内加赠蚕丝对枕;桑蚕丝被旗舰产品降价1100元外,并加赠全棉套件。
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抖音数据显示,3月超品日,罗莱家纺7天GMV超7000万,4款核心产品贡献近三成。
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0 Z& ]! w# R; Q. r2023年,天猫渠道为其贡献10.24亿元。今年618,罗莱两款床品进入头部主播李佳琦的直播间,总销量超3000单。
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线下仍是薛老板的主战场。
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去年,公司线下卖超37亿元,占总收入约7成。其中,2395家加盟门店贡献17.88亿元。
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与线上主推2000元以下床品不同,薛嘉琛在线下门店主要卖2000元以上的床品
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记者实地走访了一家上海罗莱门店,店员表示发力线上,并不影响线下销售。
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“门店客户还是青睐线下逛和买。”她表示,不同渠道,款式不同,“一分价一分货。前天有个客户还把线上的蚕丝被退了,到店里重新买。”
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: o5 F# H$ y7 b8 \( `/ P' M2 L6 U店员表示,线下也有618活动,一款“蜀丝夏被”,标价3599元,折后3299元。
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遭遇下行
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* p0 v4 {( q0 Q; Q当下,薛嘉琛身上担子不轻。
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2023年,罗莱营收为53.13亿元,微增0.03%,今年1-3月,则明显下滑,营收才10.88亿元,尤其利润9000万左右,跌去一半。
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6 W( y7 W& j) a3 l) |3 ^0 I官方解释,地产周期等宏观因素外,也因“海外子公司盈利下滑”,意指Lexington(莱克星顿)赚钱不易。
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Q4 X: F% U v这家2017年收购的美国家具品牌,产品包括室内及户外家具,和沙发、床等软体,经营以北美市场为主。
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0 W5 D7 v# ~) f- a0 Z, p4 u3 A2023年,该品牌收入为10.47亿元,占总营收近2成。
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床品仍是罗莱压舱石。
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& P6 c- z5 N1 E1 [) ~: @( e薛嘉琛手握标准套件、被芯、枕芯、夏令、其他、家具六大品类。
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其中,标准套件与被芯是绝对大头,一年的销售收入分别为16.54亿元、18.85亿元,贡献近7成营收。
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它们也是“唯二”营收增长的品类。
( Q3 r$ ^3 ~% V$ O& P2 i0 s
; N0 ~ q0 ~8 X4 @6 X+ g“持续加强核心竞争力。”薛嘉琛态度坚决,投入数字化。
3 r) b* G/ u" }0 f3 Q: n
" z/ u; d% i& J2 B' q$ ?2024年,将推进“罗莱智慧产业园”建设,引进智能生产设备例如,建立RFID卡,自动调取款式工序的工艺、样卡、辅料、尺寸等,遇到新工序,员工靠标准视频快速上岗。
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# S5 O% ]- g0 G他喊出“超柔床品”,成立“罗莱超柔研究”,加大超柔原料、超柔工艺、后整理三方面的研发力度。
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2023年,薛嘉琛在研发上共投入超1亿元。
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为了吸引一二线城市年轻人下单,他与素琦、芭赛迪等国际品牌合作,还邀请明星易烊千玺、胡兵为罗莱代言。
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2023年,销售费用为13.12亿元,较上年增长15.13%,其中,广告宣传费超3亿元。
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二代接班
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“床单老大”发家于南通。
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上世纪80年代,薛伟成涉足家纺行业,他的弟弟薛伟斌放弃“铁饭碗”,加入哥哥的纺织生意。
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2009年,兄弟俩在深交所敲钟,罗莱成了家纺行业首家上市企业。
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% O6 J4 b1 a' h“传承这个事情,我们安排得比较早。”薛伟斌表示,薛嘉琛等家族后辈从高中暑假起,便在公司实习。
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2 s+ o' b0 x0 l/ X# ?' g1 w& h$ E/ _“看到公司的行业位置不断提升,让他们毕业后很愿意回家族工作。”薛伟斌用心良苦。
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8 R4 Z! `. x0 L# A2006年,本科毕业的薛嘉琛进入罗莱,先后担任海外事业部经理、采购中心总监等。
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9 ?# E1 h2 _4 t1 r4 X3 D" V直至2018年,薛伟斌辞去总裁一职,时年36岁的薛嘉琛接任。
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. l2 R) v" Z5 i% i8 k企查查显示,薛伟成持有罗莱17.5%的股份,为公司实控人;薛嘉琛未持股,任公司法人。
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( N: W' L- r7 F1 l当下,罗莱6大品牌矩阵,由二代薛嘉琛执掌。
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廊湾、莱克星顿、内野主打超高端市场,高端则有罗莱、罗莱儿童坐镇,大众消费靠LOVO 乐蜗、恐龙。
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薛伟斌对长子薛骏腾,同样给予足够信任和施展空间。
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2017年,薛骏腾领衔,推出“L LIVING来邻”品牌,定位现代轻奢,针对不同户型、价位,提供一站式家居解决方案。
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“今年,营收至少是去年的两倍。”他表示,来邻还在成长期,规模较小,他的目标是做成罗莱的“第二曲线。”
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床单帝国交由薛家二代们,发展壮大。
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