三年专注赚十万，五年专注赚百万，十年专注赚千万

有钱人

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判断一个创业者是否能够成功，其实有很多维度。但如果从做事态度的维度来说，看其专注、聚焦力即可。

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在创业场上有一个规律：

任何一名创业者，只要他能够在一个领域、一个行业上深耕三年以上的，赚十万不成问题；能在一个领域、一个行业上深耕五年以上的，赚百万不成问题；能在一个领域、一个行业是深耕十年以上的，赚千万不成问题。如果一个创业者在一个领域、一个行业上深耕十五年乃至以上，那么财富破亿就是很自然的事情了。

$ p' Z% M% m# ?# K9 j因此，专注原则、聚焦原则对于创业者来说，极其重要，属于创业战略中的主要部分。
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老板的水平高低也从这两个原则中得到体现。

! R3 k* R% ^- Q7 `$ Q4 G- }1.水平层次比较高的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的首要位置，一切战术、策略、团队管理和项目选择、项目投入等等方面，都必须围绕于特定领域内，这一切都必须以专注和聚焦为首要前提。

所以，一旦战略的实施遭遇了困难，譬如团队方面的问题、譬如项目方面的问题、譬如政策方面的问题，首先考虑的是这个困难是否和专注聚焦原则相对冲？

8 {3 z* l( k# d! V  Z对冲了，那么就应该想尽办法去克服这个困难；不对冲，那么就应该果断绕过这个困难，寻找一个新的可行路径。

2.水平层次比较低的老板，会把专注原则和聚焦原则摆在战略的次要位置，他们会把专注和聚焦用于服务战术、策略和团队管理等等各方面，把专注和聚焦围绕着其他方面去走，而不是以专注和聚焦为首要前提。
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所以，一旦他们的战略的实施遭遇了困难，他们就没有任何判断标准，一切只看外物的影响大不大，一切只看客观外在的因素难不难克服，然后忘记了自己开始工作的目标是什么？

这样，遇到极大的困难就毫不犹豫地放弃，遇到极小的困难也毫无来由地放弃。

2 f& H0 L0 b$ l- m这就是把专注原则和聚焦原则摆错了位置所导致的后果。

苏治龙说：
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% I. x! k1 E7 g/ I! t: g( y每一位创业者都应该对专注和聚焦原则深入研究，这是决定我们事业成功效率和结果的关键因素。

其实，一切成功的创业者发展形态，都是从胡乱找各种各样赚小钱的机会，再到逐渐找到自我应该深耕的项目，最后再到专注一个领域的大成。

所有创业者都是这样走过来的，极少有人在创业初期就明确知道自己这辈子要专注于什么。
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% X9 J! n' x* E7 Y6 _但，找到这个专注点，是一个创业者事业出现转折的关键所在。
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& I# @; U3 }) B* S所以，如果你现在正处于事业迷茫期，一定要找到这个专注和聚焦点，否则再给你五年、十年，你依然在是市场上四处为小钱而奔波的炮灰。
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