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富在术数，不在劳身；利在居势，不在力耕。 : ^4 M/ I! N+ `" F2 v- p+ i
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4 u( S5 m- M9 K; l% D7 Y4 V5 T劳动，并不能让一个翻身。
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2 W! p: { r; Z! [) |关键是得借势，其中包含资源整合、学会复制、顺势而为、建立关系、创新模式、隐性路径、沉淀品牌这7个商业思维，具体内容可见我昨天的文章：很多赚到钱的人，并非能力多强，而是因为这7个商业思维！ ' I) F: I$ L9 C& I/ O6 J$ B
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另外，说一个赚钱的真相：整个社会的财富的流转，实际上是人与人之间博弈的结果。
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( s! y- S9 g& n% N$ a+ W- d. ?而博弈的技能，是在各种信息不对称的释放和信息获取中，看谁处在信息食物链的顶端。 % X) H1 t7 I/ z# i+ `6 ]4 t2 f
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一、产品开发 ! w2 H/ y- c1 J
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客户有需求，有些需求被张三看见了，于是有张三的产品；有些需求被李四看见了，于是有李四的产品。 1 a. \6 P7 L+ P+ K# e; L
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至于客户的需求先被谁看见，谁就站在了信息食物链的顶端，就占据了这场与商家与顾客之间博弈的优势，就意味着谁先进入了蓝海市场。 ( c7 U# ?. J7 R, V1 d5 Y6 M5 e
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二、销售定价
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发现需求之后，博弈就到了销售环节。
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* |9 I/ B# H6 o! s% z+ y一般而言，商家的信息优势就更大了。 3 p0 x$ L3 q' u
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商家可以提高定倍率，也就是低成本的东西卖高价。 m9 @- L" m* K8 b- d @( A
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不管是分销模式的驱动，还是品牌溢价的原因，用户唯一能做的就是选择买或者不买。
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倘若用户对其中的门道不了解，就很容易在博弈环节，处于被动。 1 O" ^* A! ?& v3 M1 K2 F
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三、商业合作 . P5 R3 r0 P% \. X7 v' w9 q" C
0 c \1 f' J: w% p; t# m8 W另外，在资源整合、招商加盟、创业融资等等各个环节，赚钱的真相，都藏在了这两个字里：博弈。
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) b$ j; A1 A" ] x* Q谁的全局俯瞰能力更强，各种细节考虑的更周全，则博弈的胜算更大。 : B9 e$ j" \5 F5 ?6 Q: z0 \8 \3 s7 P
, f& X# Y3 \* B2 g+ S( t其实，企业与整个社会都是在博弈： 1 c1 l* A2 R" @6 k& a, G4 Z' Z# {
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战略层面，承担社会责任，解决社会问题，是企业价值观的选择，人间正道是沧桑，越牛逼的企业，越能看见整个社会的真实需求，并提出自己的解决方案；
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. w5 K1 c0 N2 w% A( E( y品牌层面，企业接受社会的监督，誓要用产品去满足大众需求，如果做不到，这场博弈，就以失败告终。 ' I) x& j9 K. W# B
l8 w4 a9 {3 Y+ j% `营销层面，企业不只是做顾客市场，还有人力市场、政策市场、资本市场，这是一场全局博弈，谁能处在链条的顶端，看到的世界就更加清晰，财富自然就向他流动。 6 R: p: \$ c, D2 k% | W. V
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如何将自己产品化、品牌化？ 1 j, E) A: u$ l+ q0 \- h
2 g! }% C5 k; d9 Y6 q7 Q; U如何做好内容营销，构建私域运营流量池？
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* n: Z# h) I; V' O+ |1 ?如何融资策划与招商拓展？
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" {5 k) L" w5 e P( W7 E3 y/ }如何资源整合与生态搭建？ 7 P# E0 g6 {$ D+ g* ~; \. i# z
0 V2 Y+ i, X7 @) V诸如此类，当一个人商业思维足够缜密、格局足够开阔、基本功足够扎实，他的赚钱能力就一定会非常强，人生也会变得更加美好。
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发表于 2024-5-22 12:18:24