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[在商言商] 销售促单技巧及话术

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发表于 2024-4-4 20:01:28 | 显示全部楼层 |阅读模式
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销售中,成交是最重要的一环。前期无数次的攻坚奋战,都是为最后的成交做铺垫。但是,让一个人把钱掏出来也是痛苦的。10条经典促单话术,既能提升成交效率,又能降低客户掏钱的痛苦。
$ A! W; |' h. P; [9 I3 q% `  V

! P( @( |6 \" P" D1 Q1、直接要求法7 `& }- F: k3 \4 k: j
" h1 K; }% M! ]' i% L& @' F1 r
也就是获得客户的购买信号时,直接提出交易。使用直接要求法,要尽量避免操之过急,关键是客户表达了明确的购买信号。* u9 n! o4 ~! T# T
5 @% _/ ?+ R& g! F: f- b
这时,你可以直接和客户说:王总,如果没有其他问题,我们现在就签单吧。( {7 E# H; ^  \& s7 g" U
5 t6 V* V, r/ D& n9 I+ d: r
说完之后,要静待客户的反应。此时,千万不要担心顾虑。在客户没有回复之前,不要再多说一句话,不要引开顾客的注意力。% }  C2 Q1 D2 f9 i. u7 u
. B. Y4 x" k3 J  ~4 b4 M$ U+ Q3 {. l
2、二选一法* I7 H1 F2 ?' j3 P3 e$ M

( m0 b; t, _3 J  X1 u就是说,销售人员要给客户提供两种解决方案。无论客户选什么,都是你想要达成的结果。
, Y) Q+ p. a- o' S
& v4 s" h7 x5 I使用二选一法的本质,就是让顾客避开“要还是不要”的问题,进入“要A还是要B”的问题。举个例子:
( O5 z4 y* P. c" c% g' {7 s& ]* N" ]( H, \( u. v1 [
王总,您是要红色这款,还是白色这款?白色很百搭,但是红色更容易提升你的气场。
. M5 w( t& C! A; V& G6 d( }; k( [
3 s$ N. B' v& L9 ?1 t注意,在引导客户成交时,不要提出两个以上的选择。选择太多,客户反而会犹豫。
0 l# W1 C) Q& s% ~$ j' q3 A& i" [8 n: @0 P) E1 j9 y  R* j+ j
3、总结利益成交法6 T, ?) `0 x# ~2 }; ]8 ]
7 F+ h% N- g: P) m5 X4 ]
把产品特点与客户内心需求点,密切结合起来。总结出客户最关心的利益,促使成单。总结利益成交法,由3个基本步骤组成:2 g; l0 {5 r2 Y) w
& G4 e; \; Y* D) ^9 y0 B! h5 Q
第一步:洽谈时确定顾客关注的核心利益。
/ h# o% i) L% i
! T) x$ i- w! t# i' x' y* ^3 o第二步:总结出这些利益。+ U8 Y! K+ v8 T& w1 q+ x
! Q& X/ q9 n0 Q/ H- n5 b
第三步:作出购买提议。
& b  w/ c% x/ C& Q, U# M' U  a3 [" u
举个例子:! D! d3 b- b! n

; d6 B8 p8 d' Q. m9 |& `王小姐,我们前面讨论过,- L, `- w  m7 S2 x" j

6 R5 S8 z# [( |+ U% o( n( C9 \这种配备高速电机的吹风机(特征)
6 N+ q! O) r4 ~" s/ t9 B, N) V- i, l4 s4 u/ J5 F
比一般吹风机转速快两倍(优点)
( y) k7 V0 B" w7 `1 w# _) E
6 z) P/ t; f6 K) x  J7 s能使您节约15分钟吹头发时间(利益), i+ m2 d/ x8 E4 ]$ d& ^* r
4 K' C$ H9 y; D: j! T2 k7 c6 M
最重要的,不会伤到头发(利益)& @+ ~9 @  A3 [

4 O0 @( V' {/ V0 `  v& k这些您都清楚吧(试探成交)* u$ s- c3 @9 r4 r, o8 N

7 J5 W3 _( }1 h, q0 N! i0 I  ?2 [6 L如果对方有积极回应,就可以进一步促单:, P% K# [. D$ k7 {. v2 R

/ W/ f+ i% N$ `* s# I' K8 W$ M4 R您喜欢黑色机身还是白色机身?
! M, G. T" U& b3 B5 ~! g# J% `6 f+ d( b( L5 p
使用这种方法的关键,就是销售人员必须把握住顾客真正在意的需求,有针对性地总结产品优点,不要“眉毛胡子一把抓”。" Y. _! W+ m2 e8 L9 _) X/ t& v( ]

3 I; D/ p4 b5 }/ T0 {1 Z% ?  C. d注意,顾客提出异议的方面,可直接忽略。不能加以解释作为优点总结,以免遭到顾客的再次反对。
, n. ?5 G) c/ G. O% v% v
! K0 V1 C  }) Q3 b4、优惠成交法
. b: ^6 ]1 |" e5 K
# k& f  D3 ?' D8 G$ s) ?# ~优惠成交法,又叫让步成交法。
4 i/ k& T2 L( Q% ]
) S, X/ L7 Z" J# g9 M) M# n是指销售人员,通过提供优惠,促使客户马上购买。例如:' S' C6 {/ X+ A5 ~0 z# L/ B

& K& t4 h1 U+ L5 V; \; I( c买二送一,买家具送彩电。
9 w: J) A( h* c1 _" y3 q1 |
! u- a! x! [- I* j4 \: x使用优惠成交法,要注意3点:, l' O" e8 b2 j# E. G3 O* C" ^
1 |( {! w8 B+ f; p
1)给用户“独特感”和“唯一感”,让客户感受到,优惠只针对他一个人。. m" G7 T4 p% _1 [- B$ U
+ q9 L! i6 B# Q. x9 w- C: m' T
2)不要随意给优惠。否则客户“狮子大开口”,反而会流单。
8 v0 J5 Z3 S0 n7 Q
0 T0 J/ V7 ]) p+ O6 j3)表明自己的权力有限。4 A2 Y* w* b0 q5 c$ A* T
" r) ?! X: e# j2 c3 M' h- v# V3 ]
举个例子:3 t; d" I% s  C/ o; \2 H; d

' h' j6 p, @- C5 H" G/ s对不起,王先生,在我的权限内,我只能给您这个价格。不过,您是老客户,我向经理请示一下,给您些额外优惠。但是,我们这种优惠名额很少被批准,我只能尽力而为。1 @$ X$ }8 d9 U# N$ i+ k

6 s" p" G$ l1 ]) i% z) n- c优惠成交法需要注意“度”。因为,通过给顾客让利来促成交易,必将导致销售成本上升。若把握不好让利尺度,还会减少销售收益。
% `- z: n- \& D' Q7 J) C7 y- p. N- _7 {
5、预期管理法
% S8 E5 R" u; _% z# M0 r5 j8 `5 w8 W8 O% E
在客户提出要求前,销售人员就为客户确定好结果,并对客户进行认同和赞赏,使客户按自己的说法做。
/ y3 ^! s! d  T0 j# ^
7 a: r2 e# ^  ?3 Q. [举个例子:
( |; W3 \% F- H, @$ d# Q
! m! j  A) N5 F2 ]. q) H1 K( u# E李大宝是一名房产销售经理,今天带客户去郊区看房子,为了防止客户将房子远作为缺点,他专门在路上,对客户进行预期管理。% `- x% n8 y: a2 }9 p

2 x' |) b4 m, W一起听听李大宝怎么说:# P* S  y. Y/ T- T' Y+ x  W
5 u* W; M% m" h4 R+ B2 Q, x8 _
王先生,现在我带你看的房子,它最大的优点就是远离了市区的喧闹。每天,只需要提早20分钟出门,就可以享受这个鸟语花香,小桥流水的别墅环境,最主要的,直接节省100多万,未来增值空间更高。
0 R& P* y1 o' b% i( `2 y9 {  C) c5 Z( ~. I8 i3 C* G
这样,王先生在看房子时,就不大容易以“房子太远了”,作为反对意见。反而可能会不断加深印象:宁静、省钱、增值空间高。
' G$ s  R4 A% i# W6 T6 j
: q! W1 o7 Y2 o3 U6、从众心理法$ n, R" b# o+ y( D: p6 w( I
1 c+ h1 @% e( U' `
面对一款知名度不高、自己也不太熟悉的新产品,客户都会有“恐惧”心理。大部分情况,会持有一种怀疑态度,不敢轻易购买。- [: ~1 @6 ]  d' N  W
/ O% |) r) ^3 D
但对于很多人都认可的产品,就容易产生信任和喜欢。这时,我们就可以利用“从众心理”,引导客户下单。举个例子:4 T2 x5 b2 z1 ~3 M- f
7 l# v$ B6 l+ x, R& Q, G- b, G
客户已经看好一款冰箱,还有一点犹豫,你可以这样说:
. \- i& e* g/ t) |$ v8 N6 m9 g1 I9 M* X8 [
您真有眼光,这台冰箱是今年畅销款,最近3个月,平均每天卖50多台,经常要预订才能买到现货。
6 K2 R8 i9 s8 [. f2 ^. d; u5 W' `( B, m# v9 p
客户看了看冰箱,还在犹豫,你还可以继续说:
9 ?, u/ {4 f9 V* q0 f! n5 ~- @) w( F. Z* f- g& D$ T" u
我们商场里的不少员工,也都在用,说制冷效果好,1个月花不了几块钱,是其他冰箱电费的一半。- p; o% {. e0 ]
8 J$ F6 T. p. X1 m( y7 `7 Q9 y
先说产品很畅销,再拿身边人举例子强化。总之,让顾客相信,这款产品正被越来越多人使用。
/ @$ @6 }' `2 H
# b( j3 I- m+ p3 [* A1 U这样,很容易让客户有信任感,促使他更快购买。# M: I6 j/ ?. d, ^" c9 a$ e6 u
( M) ?% |" h. K, L& y# ?/ K
7、厌恶损失法7 o5 N( c' k2 i0 e: O( e$ z

9 H. w" C4 U! u- v+ N, D3 E* T, G害怕失去,也是人性的弱点。
* @$ ]/ |6 N- b2 m6 B* S% ]4 n, |/ V! \, b4 [
研究表明,一个人丢失100元的痛苦感,远高于捡到100元的幸福感。所以,我们可以在日常销售工作中,抓住客户这种心理,让他觉得“再不买就得不到了”,加速成单。
6 `. T+ G+ Q6 A) g# Y! I
* K# b' d- I7 w9 A. t具体,可以从这几方面入手:
7 I( i* \1 b  B: w, C5 K. O2 _5 ]
1)限数量:购买数量有限,欲购从速,每人只能买一个。. A1 r% K9 [) V2 V, c

& t# v% _1 B9 G7 m" M" G9 L2)限时间:指定时间内,享有优惠、赠品,赠品只赠不卖。
! a8 \+ @& u; u& Y$ V. K( Q$ P/ U7 U7 Y% |+ r* j
3)限服务:指定的数量内,会享有一定的增值服务。; Z" S1 Z4 s8 f( V6 Q  _" p

, q, i9 O, j6 }8 D4)限价格:针对要涨价商品。
  w- x- F9 f3 D. B0 T' k; Z3 q/ i6 d+ P- y
注意,这种方式不能无中生有,而且承诺的事情,要及时兑现,否则只会伤害客户。
* S( O( ~1 q  B1 A3 v5 ^9 |
" a, u+ T% T- U: ^0 t8、层层紧逼法
* W6 ?  `8 L5 T7 t  T% l/ V- I: G( Z; B+ g2 v7 D' ^
当一位顾客和你说:  p4 l' G4 l. U( z% j/ \
; h9 @: F, @5 c6 E' r3 x7 j
我再考虑一下;
& s6 J) t+ I& r
& O8 Q. C; |5 z; i我再想想;
5 ?& ~/ g, V2 X" U3 ^/ n( d% _2 H2 a
+ {0 H0 K1 L0 t6 p过几天再说;6 S% c+ u7 |; l1 u: ~
/ H; U, L( Q7 {. `" ?
我们商量一下;2 ~4 P6 S: x- M5 \$ y5 O

; D  X0 t+ e8 X很多销售人员都会束手无策,但一名优秀销售,通常会使用“步步紧逼法”来促成购买。
) J% u5 T, ~$ ~/ C+ B5 p7 B9 H2 x: ]0 r* W$ J7 [! G3 E& J
首先,他们会赞同客户:1 [" _) ~, a4 e" u0 D" ~
; f$ X# r/ g& v. b& Q9 K% t1 I
买东西就应该像您这么慎重,多花时间把价值考虑清楚。看来您对这个产品,还是很有兴趣的,不然您不会花这么多时间去考虑。: ]* J) b" }2 t$ A

  E2 M$ r( I6 R: A1 v客户一般会认可这种观点。接下来,可以逼问一句:- L8 ^; `# j- Q- L) V
; a2 h4 X4 F! j) r8 S* q
出于好奇心,我很想了解下您主要考虑什么,是我们公司的信誉度吗?
, H) u: J6 I# r7 Y% e9 L& b0 Z' R9 D4 l
对方可能会说:并不是,你们公司挺好的。$ L4 k! q3 o9 a: f  Z( F4 l& H

9 F" d, p, X; L! d5 E4 E0 z" t这时,还可以再次逼问:那是采购成本上有压力吗?+ f4 N8 s$ u0 L

7 \. z8 z0 D3 A; F/ z7 Z% a7 h7 p层层逼近,不断发问。几个回合,客户会说出他所担心的问题。这时,你只需要解决掉客户最担心的那个问题,就很容易成交。# }8 o& K" N7 p$ r) X6 R

( v+ b+ @" d) c4 a! d$ M步步紧逼法,通常适合性格上比较谨慎纠结的客户。
0 S0 t; }! c1 z# A6 f# [' l2 c  k6 \+ V8 L7 j
9、试用成交法5 h1 L, l  d7 j: U4 U; c" |

: @" j" G5 m8 h+ c试用成交法,适用于可分成更小包装的产品,比如:化妆品、茶叶、甚至包括企业服务软件等。
( j% ?6 f) R! |- F
( k9 b1 }& x3 E) P- v) K有些客户天生优柔寡断,实在犹豫时,不要一直逼他拿全款买整装。可建议客户先购买一些试用装,或者先开通一部分账号。
) x; x5 C/ ^8 K. c* K9 Z
0 s6 w$ P7 c$ T8 \7 }: K虽然刚开始成交额少,但试用后很可能有大订单。
& B- p4 G+ U& H' R5 S% ]. y
! f# R: j; x$ Y; i/ N  S% h- Q但是,这种方法不能直接说:- ^/ M( e" Z" _
9 ]0 e1 D6 [# M( \; u
既然你还是不想买大包装,那买点试用吧。- U: a5 D& u7 X" H1 M  `# D& H. T

+ c& ^' c! g1 w  a' Q. e+ \- T8 L, r正确的说法应该是:. t, W2 M* m. x. c
) Z: @% V( q5 Z  e/ I' ^
强烈建议您直接下单买正装,如果实在不放心质量,可以先买个试用装,用得好再买正装。我很理解您,两种方式可以选一种。  q9 P! ]/ l2 \( `

7 C4 m1 S7 b' z9 v  n' w后面一种说法,让客户心里很舒服,更容易接受。另外,做销售不能挑三拣四,即使顾客只买了试用装,也是我们要的结果。, l3 r% P" E$ ]+ |! I7 K

$ Y; P' N3 J* b% P; I6 ]7 ^* R10、拜师学艺法( j2 p( j7 G: r; H7 }9 d
# [7 O6 Y) r8 m3 o9 ]% }, P
还有一种情况,就是你费尽口舌、使出各种方法都无效,眼看这笔生意做不成时,不妨换个话题。
4 O/ J! @, ]. u; E2 [5 i0 o$ H; j3 k; {0 F9 C7 B- e9 @8 ~. v
首先,不再向客户推销,而是真诚谦虚地请教客户,向他询问自己在销售中的问题。举个例子:
8 |9 b- `) ]& J. q1 D
3 W, w  i( w3 `- c我很肯定,这款产品能为您带来价值。可惜我表达一般,没办法让您感受到产品的真正价值,要是我能说得更清楚一点就好了。结合这段时间的沟通,您能不能给我提个建议,我表达上哪方面值得改进?' }5 j# t/ K5 J2 Y

2 o, |- w4 C- S/ w. ?通常,客户会提出不满意或者不信任的地方。这时,你可以表示认同,虚心地接受学习,然后稍微平复几点,再找机会重新说明这方面的价值。依然有很大机会促成客户购买。# T! w# d$ N' b
+ ~0 w4 Z- M/ _2 E' i3 \
到这里,10点销售促单方法,就全都讲完了,我们再一起回顾一下:
* E2 b) `( v, N' @7 E5 ~% }0 y( @( d+ K6 A7 c
1、直接要求法
# X3 V* S: m$ D& h; t, L( ~
* U, E- U2 b1 e. j1 q+ t2、二选一法7 t; [; T9 n5 R) n+ Z. m% w  s
, {4 `" q7 W( K3 P2 L
3、总结利益成交法
- Z# N! f/ I" h$ q% C& y7 e; T- M5 B  ?
4、优惠成交法
* S+ ^- `, F( U/ M. @6 l7 ^. k. b1 Y' o0 J" j) w
5、预期管理法5 s' X& l0 t5 S  O) L7 n8 \

3 ~- T4 m+ L! X* p% Q9 E6、从众心理法- b! \0 p% w# p5 e( _5 b  ?
  t  b" l1 n+ O8 D3 X" y% y) ~, t
7、厌恶损失法
! ~0 ?8 u: ^- W6 h0 |  }0 L" U, E- V+ G) d
8、层层紧逼法
/ o6 S1 }) A- |/ Q3 w+ G
1 F1 G/ l" i; x9、试用成交法* I7 C  _$ P! m

1 T3 ]( ?8 h/ q+ h10、拜师学艺法
- a; i/ Y8 j; ]6 T, y: L4 [+ Z; l& S* T+ s$ R9 a" k
促单是个循序渐进的过程。
( \: g# f0 w9 i8 O  [
3 k4 t+ a7 |% D1 f3 b3 }% T  l# Q, ?不管哪一种方法,都要先分析客户心理,不要生搬硬套。另外,一定要敢用多用,不要因为害怕失去一两个客户,畏手畏脚。: e* b0 W8 ^/ F: t6 r
# D$ x+ }7 |: I
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