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你有没有发现一个问题？
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, ]6 M9 Q/ O4 t; L. n跟人打交道，你对一个人越好，对方就越“得寸进尺”；
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( j8 a$ W5 h; F. U2 E) D( c你付出越多，开始时对方会感恩你，但时间久了，对方就把你的付出当成了“应该的”。
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* F/ Q/ c, Z, ^0 _在炎热的沙漠里。
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" Y' r" }3 @6 P* b你的背包里装了10瓶水，你取出来一瓶拿在手里刚准备打开。
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这时你有个朋友走过来，盯着你手里的水说：
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“我好渴，身上带的水喝光了，你能把水给我喝一半吗？”
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7 D8 Q9 Q* _; Z) X. Y& H! b你听了之后，没有丝毫犹豫，把一瓶水都拿给了朋友；
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朋友接过水，一口气咕噜咕噜喝了下去。
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0 p4 X! b1 L5 V2 U J" A5 z% F虽然没怎么解渴，但他特别感谢你，对你感恩戴德，从此记住你这个恩情。
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在沙漠里，这一瓶水就等于救了朋友一命。
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5 ?, p) W6 p) `这个时候你的付出，是回报最高的，在对方心中的“情义”也是最深的。
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这就是“雪中送炭”。
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( y$ h: Y) }. u( Z* ~0 ]5 h9 M为什么朋友对你感恩戴德？
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因为在朋友看来，你自己身上好像就剩下这一瓶水了，你却愿意把这瓶水分享给他；
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( k. N) m8 F/ A, F% g/ J! g+ Z这不是滴水之恩了，这是大大的恩情。
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9 x) }9 l1 Q3 m l) k# O所以你的形象，你的恩情，你的地位，瞬间就“拔高了”许多。
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换一种情况看：
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1 k$ D0 g# r) F你身上背着一个透明的背包，朋友一眼看到你包里还有很多水，但你拿出来一瓶水给他。
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他接过水喝完以后，直勾勾地盯着你的包说：
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8 Q; U% b6 v3 W" h. h e“喝完了，能不能再给我拿一瓶？就一瓶，我接下来的路不找你要了。”
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* }. L4 S. M) c9 }) M你很生气，心想这个人得寸进尺，也太过分了。
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% N6 V& ]1 G; Q! i- H8 h摆在你面前的有两个选择。
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( g- [# m" I* x/ x9 K- C5 O第一个：你压下心中的愤怒和委屈，又给对方一瓶水
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! `$ m: A& `. Y结果：
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, u0 ~" d4 }2 P8 F朋友接受了你的馈赠，非但不会感恩你，反而会在心里面咒骂你。
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1 _: w- {- H4 a1 }7 Q7 \# W“你这个人不可深交，明明包里还有那么多水，只给我这一点；我一定要告诉别人，不要和你这么小气抠门的人来往”。
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第二个：你果断拒绝，称已经给了对方一瓶，剩下的要自己留着
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结果：对方不仅会忘掉你送他一瓶水的恩情，还会跟你“反目成仇”。
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% r% ]0 c' ~( s) d# f“没想到你是这样的人，枉我们多年朋友，以后别来往了。”
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* f1 l4 A8 m2 M& F1 T这就是人性恶的一面。
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' m; g% S ^/ b: W& L3 e人性的恶是什么？
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4 z1 t0 S! L; j7 t: ]$ h8 U你帮他一次，就必须一直帮他；
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你帮了他，他就会再次提出更过分的要求；
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& M: c3 E4 t! G9 s* A3 l1 q而有些小人，会不断试探你的底线，也是对你的一种“服从性测试”。
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比如说：
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单位里的同事，今天让你帮忙买饭，明天让你帮忙做业务，后天让你帮忙加班，然后借你的车开……
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当你接受了一次，就必然会接受下一次；
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这种小人，就吃定了你，把你拿捏得死死的。
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小人是如何拿捏你，占你便宜的？
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& b0 ~9 M7 P2 G/ t2 i( |小人到处借水喝，但没有人给他，因为圈里人都知道他的德行。
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* x1 ]+ b; {" M& G* a3 ]他到处求爷爷拜奶奶，终于遇到了你这个“善良天真的人”。
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得到你的馈赠后，他的演技惊人。
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当时就给你鞠躬，恨不得头碰到膝盖，对你说：“你救了我，你就是我的再生父母”。
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; O4 }- z; J0 K你一听，这可万万使不得。
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# L" ]3 x5 S& R ?$ k8 P9 w9 U, F一来二去，小人跟你成为了朋友。
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他隔三差五就来找你借一瓶水喝，你本身也不在乎，就没当回事。
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7 ~2 _( l5 `2 Q Z6 a) b小人就给你许诺：
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“你是我见过最好的人，以后有什么事一定要说，能做到的我一定不含糊”。
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后来你果然遇到了一点小麻烦，说大不大，说小不小。
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你抱着试试看的心态，跟小人说了一句，问问他能不能帮到你。
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小人满口承诺：
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“你放心，我刚好认识那个老板，我们一起吃过饭，这事我看看”。
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3 y; _( T* D) E0 t* R6 e' a- S% }没过多久，小人打电话告诉你：
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“哎呀这个事说好办也好办，说不好办就是得使使劲儿；这个老板也是个牵线的人，你不用担心，请客吃饭买点礼物啥的，这个人情我给你还了。”
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你一听，他能帮到你就是大忙了，怎么能让他给你花钱？
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你没有犹豫，给了他一些好处。
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事后，他逢人就炫耀帮了你什么忙。
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7 i9 s6 z+ s1 g! Z4 W- u( Q强化他对你的恩情，弱化你也曾帮过他的事实。
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搞得你在圈子里的形象很低，大家看你的眼神都不对。
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私下里，你说也说不过他，也算计不过他，只能被小人拿捏。
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发现了吗？
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小人真的太擅长这种“术”的套路了。
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9 ~6 e9 A9 ^/ _人性的真相是什么？
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9 u; J% C( i+ c! X4 U) ^你为他付出100次，只要你拒绝了1次，那100次的恩情就变成了“0”。
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你们此前的交集是“0”，只要你帮了他一次，恩情就变成了“100”。
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0 C I. H( u2 z/ ]. E再具体点：
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你给乞丐10块钱，他对你感恩戴德，说尽祝福你的话；
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9 h! y5 k( O. K/ t3 D; R你连续给他30天，第31天你没有给他，他就会质问你，谩骂你。
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0 a9 T4 L+ Y P+ Y5 h6 e前面30次的付出，都变成了空，这就是人性。
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1 A+ K7 t. b9 |' E( a: h4 y如何“反制”得寸进尺的小人？
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第一：帮忙可以，但说清你的规矩
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什么叫“亲兄弟明算账”？
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1 O" _4 o8 z0 u; z4 W对方找你借1万块钱，你手里有，但想让对方早点还给你。
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2 j3 j) b: J7 u- ? ~0 A: h; A8 J你可以先假意为难，然后说：
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“哎，我身上钱不够，你等我去跟朋友借点拿给你”。
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对方一听：“你这人太讲究了，可以深交”。
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然后你把钱给对方，当时就跟他说：
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“我跟朋友说最多3个月就还给他，你先拿着用吧，到时你要是拿不出来我们再想办法。”
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' t) ]# C+ Y0 G- c& Q$ \跟小人相处，要放大你给他带去的价值和帮助；
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/ G& M% B; e' P; ~$ o& r哪怕是一件小事，你也要放大你对他的恩情。
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第二：每次帮助他，也跟他提一个要求
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A& c, D# m/ q. \在单位里，同事让你帮忙加班。
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你可以跟他说：
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" z( I! C9 n* w. O$ @* q“我还要去接孩子放学，你要是去帮我把孩子接过来，我就能替你加会班”。
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& }$ i4 g4 ?; ~3 ?. O他让你绕路帮忙去买饭，你就跟他说：
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2 j& m7 {9 U" J5 V% |7 V* F“我的工作还有一部分没完成，那你帮我做完了吧”。
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相当一部分小人，都是喜欢占便宜的。
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你要给他建立的逻辑是：
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4 s) {8 W% T) c9 y8 x“我这人也不是好惹的，也不是白帮你的，想索取我的价值，你得给我回报”。
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不仅如此，你要把你给小人的帮助，不经意地在共同好友面前提一句。
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; j2 N! f2 E! b8 V* B不然你的付出，不就成了“哑巴亏”？
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如果小人到时候赖账，那你岂不是没有见证人？
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第三：有些小人，一开始就得拒绝
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如果这个人在圈子里的名声比较差，没什么信誉，贪得无厌。
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他找你帮任何忙，你都应该果断拒绝。
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( M# s$ W. S6 A记住，拒绝别人并不是什么可怕的事情；
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他跟你提出要求，就已经做好了被你拒绝的打算。
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你软弱，妥协，让步，对方就会得寸进尺欺负你。
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发表于 2024-3-28 16:38:30