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为什么会吹水的人混的都不差?

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发表于 2024-3-27 12:16:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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关于能说会道,这是很多人都羡慕的事情,尤其是在职场,说话更是成为了升职加薪的必经之路。: @' l+ i: {# ^! h9 p8 [( ?: S

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/ S$ C+ U# j5 s/ y4 Z前段时间和一些工作的朋友,他们一直都在聊关于职场“吹水”的事情,有些人在感叹自己在职场失意,都是因为自己沉默寡言,没有好好练习说话技巧,只能做一个默默付出者,那些大功劳都是给会“吹水”的同事抢走了。8 x% N3 U* D( _1 U8 ~
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关于“吹水”,我们是不是经常听到类似的词语?无论是在职场,还是在日常生活中,“吹水”好像无处不在,总感觉会吹水的人他们有着一副超能力。  {4 z, V/ w' I$ i8 A8 _4 s
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在职场中所谓的“吹水”,就是会说话,懂得在客户和老板的面前表达自己,虽然自己在平时做的东西一般,但是能够靠自己的三寸不烂之舌来把对方忽悠得团团转,很多方案都是这样子通过了,绩效就这样子加上去了,所以很多人都会觉得,会“吹水”在职场中能混得特别好。
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3 n7 o4 o% E' j* V关于在职场中“吹水”,就能够混得特别好,这种现象确实存在,不过有个问题,就是很多人都会“吹水”这个词的理解有些偏差。/ Z! b/ V* M. T# A

8 g& A$ K" o5 ^* L" `- ~比如最直接的,很多人认为只要会说好听的话,懂得给老板拍马屁,就是会说话,尤其那些见人说人话,见鬼说鬼话的人,他们就会更加让人羡慕,于是内心就默认这些人是没有什么真本事,全靠一张嘴,特别是前几年兴起的直播行业,帮很多人论证了这种观念,直播效益的增加,粉丝量的暴涨,都是一张嘴的功效。7 j9 Q. ]* r6 G5 Z. p# [1 p

: `$ z6 D6 ]4 m' @: f% T/ {其实这些理解,都是片面性的。
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试想一些,当你作为一个成年人,每天面对很多繁忙的工作,如果在外面碰到一个能说会道的小学生,小学生擅长讲一些故事和动漫科幻片,你会有心思去听他们讲吗?1 A: q' x) r$ R  b& |. S% n

3 D! H9 r! C1 }( @4 ~0 R0 j6 p尤其是在你最繁忙、被工作搞得焦头烂耳的时刻,你需要的是有人能帮你解决工作问题,而不是听一些小孩子分享的天真故事。
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! ~( M8 @; o/ E9 L: N6 ]同理,当老板或者客户愿意听你讲的滔滔不绝,都是有前提的,也就是说你能够给他们带来好处,或者是说你所说的东西,正是他们所需要的。3 G" a( `$ v+ C  B; P( [4 Q  c; w

$ Q' {6 f' T, _6 b这就有点像我们在跟客户谈判时,如果我们所提供的优点,不是客户所想要的,那就算是说的再多,客户也不一定能够买你的单,毕竟,谁都是为了生活在奋斗,如果你的产品没能给他们提供任何价值,那他们为什么要去做那些无意义的事情。7 D! J( `. @/ p3 C
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其实很多时候,客户和老板他们都是悉知人性的高手,你跟他们所谈论的话题,他们表面上跟你笑嘻嘻的应对,实际上大脑都在高速运转,会迅速辨别你所说的话,哪些是重点,哪些是废话文学,他们都是懂得如何去筛选,左耳进右耳出是他们必备的职场能力。2 A2 w& ^0 i! F1 [
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只有经历过因为说话的问题而导致吃亏,才会明白,职场上的会讲话,是一门真正的技术活。
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/ R+ Y- X. t' w) J掌握会说话技术的人,这两项能力会特别强。
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& z6 v9 p' @5 h( A4 M9 w信息组织能力
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7 @' g# r8 @/ ]1 v( J8 Z7 `" w4 Q其实读书,有一个好处,那就是在训练我们对信息的组织能力,尤其是在语文阅读方面,语文并不只是在提高我们的文学素养和表达能力,还在提高我们的信息组织能力。! m1 r8 G! }+ ?* y1 d4 b
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尤其是在阅读理解方面,总会有一个问题要答,就是本文的主旨是什么,在找主旨的时候,就是在训练对信息的筛选能力。
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; O' C+ Q2 y; d& G在中国这个人情世故的社会中,很多人讲话都是拐弯抹角的,高大尚点来说就是情商高,所以很多人都在追随这样习俗。
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比如最常见的,就是在职场中推脱工作时,他们都是先说一些废话文学,比如说夸对方有多么优秀,取得多么大的成就什么的,这些都是先进行一大批铺垫,接着他们才会开始商量正事,通过想方设法把工作推脱掉。- ~& ~: C; t# R- @

% y& ]: X( X# f/ ?: h9 K5 H7 Y7 o一些有经验者,他们都知道这种套路,所以在刚开始说的那些废话文学,都是左耳进右耳出,对于后面那些推脱工作的套路,都是一五一十地怼回去。
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+ A8 |- p  E% g对于新手呢,他们一般都是点沉迷于那些废话文学中无法自拔,对于后面那些推脱工作的事情,更是没有心思去了解了,只能等着入别人的坑。
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1 i% @  Z( p1 v1 V- I在跟别人沟通的过程中,了解对方表达的重点内容,然后通过重点内容进行扩散,看看有哪些东西能够给对方提供帮助,再用这些东西来为对方服务,这样就可以提高沟通效率。
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1 i1 D9 k; H- J7 X临场发挥能力
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% \. h& F1 H& q; d' a一个人的临场发挥能力,是随机应变的,是没有任何准备的前提下,面对困难临时采取行动,这个行动能力是在日常积累中掌握的。
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比如在职场中,很多人都会随时碰到老板叫去谈话,或者是老板没有空,突然让你上去汇报方案,还有可能给你来一句灵魂拷问,这对于大部分人来说,都是存在很大压力。6 x4 T- l5 s$ W( c6 V9 ^  ^- d
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一个临场能力发挥好的人,他们都是从最开始汇报吞吞吐吐,逻辑不清晰,表达不明确一步步走过来的。- r8 B. z4 D0 W/ ?* X
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我之前就认识一个同事小平,他平时很少说话,是一个内向型的人,做事冲劲很强,但是每次面临汇报、表达时,他经常会陷入困境,因为平时的沉默寡言,给他造成表达上的困扰。0 U  M6 g: y: h6 |

+ X+ H  x2 l1 }有一次,老板因为被其他项目拖住没法走开,没有时间去汇报小平做的方案,所以让小平自己上,但是小平深知自己的表达能力很差,更别说临场发挥了,后面担心把项目搞砸,所以就让老板安排其他同事帮忙汇报。* i  I& T3 Z/ f! ~& [4 W( @+ j" }

7 Q# P( Q" H3 s后面老板就找了多年的老帮手小强,他平时汇报方案十拿九稳,提前半小时把方案发给小强,后面小强就顺利汇报了,不过,因为小强出色的汇报能力得到甲方认可,甲方希望这个项目以后由小强来跟进,老板为了生意,也只能按照甲方的意愿来做,小平最后的结果就是为别人升值加薪做铺垫。; k' r+ [5 f& T' `

- v2 j8 {2 B# g8 F4 d2 Q" [, Y后面小平意识到他这个问题已经严重影响到他工作,所以从那一刻开始就刻意去练习讲话,在做任何工作结束时,他都会私底下找时间训练自己的汇报能力,虽然平时他不用汇报,但也会在利用下班的时间在独自练习汇报,久而久之,小平的汇报能力逐渐加强,而且临场发挥也不会感到怯场。
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0 k( |; Y2 g: f! K2 \. ], f在之后有一次重要项目中,小平花了很大心思,为了拿下这个方案准备了好久,后面在汇报的前两天,小平主动找了老板,说想自己汇报这次方案,老板听了感到很惊讶,于是就让小平去试试,汇报结果让老板很满意。
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  Q: k8 M, V6 G4 s2 ?4 j这就有点跟马云一样,在最开始时,马云的口才也是一般,为了谈下客户,他在见客户前都准备好稿子,练习了好多遍,从最开始得拿着稿子来讲到最后都不用备稿子,随口而谈,这都是成长的过程。
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7 J$ z: D8 W* I2 y3 a很多时候,我们看到一个人平时默默无闻,但面对一些突如其来的问题时,他们能够临场发挥很不错,这会让很多人感到羡慕,一定觉得这样的人是有天赋的,殊不知,我们看到的只是别人光鲜亮丽的表面,却不知道别人背后付出的努力。
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8 X9 c% ?! B) E" O" j( R. ?) R. o0 S正所谓:台上一分钟,台下十年功。就是这个道理。1 V+ D) x" S3 e* k' n( {9 A9 ?
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当一个人能够把临场发挥能力变成日常的习惯,那这个人肯定不会太差,因为在人生道路上,会遇到很多个问题,当这些问题都成为一种日常习惯时,自然就会没有什么大问题。' A7 g, S# i! G0 W
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如果掌握了上面说的两点,那在说话方面已经成功了70%,剩下的30%就得靠语言的包装了。
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这里说的语言包装,是指能够把你自己掌握的东西通过一种简单明了的方法说出来,比如说你面对一些作家、说话肯定不全部是用一些通俗易懂的语言,一般都会聊一些关于文学方面的知识,这样才显得你有一定的文墨底蕴。. w$ t, I; G( i0 u' `. i4 x
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当你面对一些没有怎么看书,只顾着日常生活的人,你只能跟他们讲一些通俗易懂的东西。比如说聊一些道理,为人处事这方面的东西,他们能够感觉在日常中用的上去,就会更加喜欢和你畅聊。
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& P8 P; ^5 i+ |2 ^8 L这就是语言的包装,真正会吹水的人,他们一定不会用一种话语去跟所有人沟通,而是会根据交谈对象的身份、学识、素养和性格来包装语言。
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, z* {6 r- g9 W2 b- C在说话前先考虑下对方的理解能力,说完之后询问对方听完的感受,再结合具体情况来调整说话方式,这就是语言的包装。
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聊天如果只是为了吹牛逼、拍马屁,那都是丢了西瓜捡芝麻。真正厉害的人,他们聊天都是为了解决问题,能够把话说到点子上,让老板或者客户对你心生满意,决定跟你合作,这都是一个人背后多层能力的加垫作用。5 N7 X: a2 o* F. W0 M6 U4 t
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