一个兄弟开了个一人公司，年入300万

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

昨天跟一个小兄弟聊天，他说去年赚了300万。

' B$ h  H% R# ^) Z
5 d' W& [5 M5 j! v1 H5 S我问怎么赚的。他说“业务还是一样。只是把公司原来的几十号人解散了，就剩自己一个人，然后居家办公。不用租办公室场地，节省了人工成本。”
7 q3 B8 }- ?; C: r3 b0 a1 B
$ u9 p& r& A6 Y我再问，“相比前年，你去年是多赚了，还是少赚了。”
0 e, L' `. i3 r0 Q: U2 M1 ]1 C
他回答，“当然是多赚了。前年发完薪资之后，还亏了100多万。”
. u/ C9 r0 Z7 v; s5 |0 s
还没等我继续提问，他又补充说，“当然这个不重要。重要的是，别提多爽了。一个人管自己，吃饱了全家不饿，再也不用操心管理其他人。”

同为创业者，我还是很能理解他的。
" u% D$ h# }, v5 [6 @. S" k# o- o
* p' b+ c% d( y2 ^+ C为什么现在“一人公司”越来越多了？
4 R; }) F$ T8 D) E
几个原因：

1.中国的商业基础设施发达：快递，物流，支付，甚至自媒体。这就让一人公司从获客到（发货）交付，一个人可以完成闭环。
- [& H, t/ _' b$ y% q! `
比如你在微信、抖音、美团、拼多多上，一个人就可以完成很多事情。
; T3 Y+ b% x  a1 u) @
/ D. _( D& @$ _% [4 F: Z9 \! x* C前些天我还把一套房子租给一个小伙子，他说他就在美团做电商，租我的房子是用来做货架展示和发货，“每年能赚很多钱”。看得我都很感兴趣。

1 Q/ s, t; e, L; W, f+ H5 J这一点，在国外很多地方就不行。
# D$ z' @$ b0 w6 ^1 B
2.中国互联网发达
* p/ J6 l; k5 q( U8 s1 K9 \. k
大家在线上就可以沟通，为外包、协作，提供了便利。

很多“一人公司”，看似只有一个人。迎宾、保安、会计、出纳、销售、技术、产品、总经理、董事长都只有他一个人。但是他可以将部分工作外包。

( F- r* g- w9 ~  @% M+ r. e$ T外包之所以成为流行，是因为很多人朝九晚五下班之后，也需要赚点外快。而“一人公司”的老板，也可以少发薪资。要知道，现在招聘一个人的用人成本很大的。除了薪资，还要每个月替员工交社保，以及各种培训、管理成本。
9 r* N7 m" R% |1 r) u0 K- o
3.管理是件麻烦事
& D; I  S7 n* {
- L/ T" S, n/ S“一人公司”越来越多，还有一个原因，就是：管理是一件很麻烦的事情，很多人不喜欢管理人。

我开公司15年了，也确实觉得管理是件很麻烦的事情。
, ]3 ^$ S1 `- _$ r, b# T: |
- v  r2 S4 }0 L: ]! Y+ R$ A0 g2 L- }人是多变的动物，你也不知道他什么时候心情好，什么时候心情不好，什么时候有什么想法。

我刚毕业还在别人公司工作的时候，就看主管每天上班就是给员工梳理情绪。看着都累。

2 L7 _% [/ G$ u7 J我知道很多人，其实是讨厌做管理的。因为管理是一件心累的事情。

更何况，人有聪明的，也有不聪明的。遇到不聪明的，你怎么教也教不会，那真的是够心累的。有时候你付出很大力气，教会了，他又跑了。
2 J6 T( R8 B- J$ e9 ]$ d. I  [
所以越来越多的老板都领悟到这一点：与其押宝“人”这个变量，不如押宝“事”这个不变量。
8 e( A, Q& K6 N4 w5 y' f* M9 n
也就是说，自己专注提升专业能力，就靠自己一个人赚钱，最大化自己的能力价值。至于其他的配套运营，统统外包。
' ^: Z5 E$ |0 r
" _9 r$ J8 t" I现在很多直播电商，就是这么个模式。
6 P- f. }. _  m5 v2 n
至于很多娱乐主播、知识主播，就更容易用这个模式了。
: b% [! K& h; E" t
' a& U- ~! P/ N' m# h当然，还有很多老板脑子转不过弯来，还是喜欢养很多人，充门面，事实上又赚不到什么钱。自己又累又焦虑。
1 x  ?0 Y7 g7 g' P- M
/ h1 p5 P3 q6 D  }! H+ }1 v% P但是想明白了的新一代创业者，已经借助互联网工具，最大化自己的价值了。他们不追求人多，他们追求人效。

, p0 X2 M* F/ R" w" Q7 ], G什么叫人效？

7 ~5 \7 Z. d" ]# c$ o有些公司人只有一个，或者几个，但一年赚个几百万、几千万的，还是很多的。

也有很多公司，甚至包括一些上市公司，看起来几百人、几千人，但一年下来可能都是亏损的。

) D% E; l4 }2 {: b* @6 [. U如果你关注商业这个领域就知道。

但是一人公司有个前提，就是老板自身的能力非常牛逼。你要牛逼到：不依赖别人，一个人也可以搞起来。互联网和外包协作，只是起到放大的作用。