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最近,我看了一部纪录片——《这也能赚钱》。
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* S- I. Y6 a* C( m, `虽然只有短短的一个小时,却刷新了我对赚钱能力的认识。
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4 B' W& _; ]7 N原来,除了传统的朝九晚五能养家糊口,生财之道,五花八门。
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一些敢于创业的年轻人在小众领域找到了新的商机——
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1 t4 f7 m" f, H有00后毕业生做职业伴娘,月入5万;也有公务员辞职组高端相亲局,年入千万。
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而且,他们的故事不仅仅是关于赚钱,还关乎如何在寻常事物中找到赚钱的机会。
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4 Z$ `) a) f9 z+ f2 o我们一起看看吧~
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有人说,餐饮业就像是一个巨大的舞台,每天都有新的餐厅开业,也有旧的餐厅倒闭。
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疫情以后,不少人怀揣着创业梦杀入餐饮业。然而,在开店热之后,就是大面积的关店倒闭。
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% i y) j' ?! Z" A3 t在关店走人之前,不少店主都会联系狗哥(安大为),将手中的餐饮设备低价卖给他,哪怕最后到手的只有三五千块钱,也能起到回回血的作用。
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7 v T- ?0 W- q: f狗哥,就是这样一个「餐饮收尸人」的角色。
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「餐饮收尸人」,是对狗哥这类从事餐厅厨房设备回收业的朋友的一种戏称。
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( a# H: X" z; z$ s6 n收的「尸体」就是前台、后厨那些动辄上万的冰沙机、冷藏柜等餐厨设备,算是废品回收的一个分支。
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狗哥每天的工作主要有两项,一是从倒闭的餐饮小店中回收二手设备,二是接待即将开张的餐饮老板,为他们推荐合适的设备。
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( p! `7 K$ ^/ X/ e但餐饮收尸人的工作可不是简单的搬搬东西。
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他们得面对各种「诡异」的场景——
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有的餐厅倒闭后,冰箱里还堆着满满的食材,有的则是满地的油污和垃圾,就像是进入了一个「恐怖现场」。
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但餐饮收尸人却需要镇定自若,处理这些「遗物」,让餐厅在最后一刻也能保持体面。
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9 u5 `1 ^; U/ _4 x见多了餐饮店的失败,狗哥甚至还做起了「餐饮劝退师」,专门拍视频劝退那些盲目入行的创业者。
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, l0 d d! X. J- I1 M他说火锅店、外卖店、奶茶店是公认「死」得最快的;餐饮小白亏钱三部曲,加盟、进商场、雇店长……
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" Q0 Y Z |* J" ?每一个案例,都是狗哥用「收尸」经历换来的教训。
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另一个故事,是将传统行业做出新意来。
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) y; I: ]8 t8 z: d在北京,有这样一家「苟市酒馆」,最吸引人的,就是它「宠物友好」的招牌——
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! W. X6 ~7 U5 b( O8 f/ u! _& \「下班牵狗喝啤酒,回家不用再遛狗;生活献给小酒桌,苟市陪你一起喝」。
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这里有随处可见的狗狗元素:墙上挂满了宠物的摄影作品,啤酒罐上印着狗狗的大头照,甚至连菜单上都印着可爱的小爪印。
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' _2 Q+ U3 |0 H0 e这里有很多狗狗配套的设施:有狗狗专门喝水的碗,有专门防止狗狗乱跑的挂钩,场地也大到狗狗们可以跑动;
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这里混合了年轻人喜欢的元素:70多种精酿啤酒,家常味道的炸酱面,个性鲜明的工业风……
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在苟市,不少人都是冲着喝酒、吃面、看狗的氛围来的,最后,这些人渐渐地都成了苟市的老主顾。
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至于为啥要办成「宠物友好」,原因也非常朴实——
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: ?1 a. Q) J A f7 o, c店里最开始收养了一只独眼流浪狗,名叫船长。
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+ I, |4 G% B; ~5 A% l' {船长出名以后,不少人都专程来看它,也有人想把自家的狗带来和船长一起玩,一来二去,索性一家以狗为招牌的酒馆就这样开了起来。
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& r6 S3 \2 }0 C+ \而相比苟市酒馆的诞生,创始人的经历就更加丰富多彩——
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0 ^1 K* a) A; u喜欢创业,喜欢打拳,喜欢风险博弈,享受那种掌控风险的快感。
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8 B+ F' z, l) i- w+ t5 g在开苟市之前,创始人就已经有了开店的经历,甜品工作室,一个月挣三十万。
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: X" I2 f0 Y4 N, \+ ?: Y, K* y. Q然而,从每天早上7点忙到晚上12点,创始人觉得没有时间思考。
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0 b: Y/ Q! _/ ~( q4 W4 H2 v- L* y于是,她选择关掉工作室,找了个月薪几千的班上,去看看那些比她自己厉害的老板是怎么做事的。
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最后,在辞掉工作后,苟市就应运而生。
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我很喜欢创始人的一句话——
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5 u! `; v% m U6 |「用脑子赚钱,你撬动的资源,和接触的人是完全不一样的,也没有天花板。」
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. W9 V$ T8 W; }2 x/ x' `7 C% G/ R发现没有,这些创业者身上都有一个共性——
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7 B2 R) W+ ]8 ^, l. _3 |不是多么意义宏大的事情,也不是多大的生意,但就是有人能够在寻常处,找到赚钱的契机。
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3 i1 Y0 u& H- X6 h' j那么,怎么才能锻炼自己,让自己也能先人一步嗅到商机呢?
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5 L! o0 m8 y. m( n; u. V我简单总结了一下纪录片里面的致富密码——
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1.留意供给与需求
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任何商业的核心都是满足消费者的需求。
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+ u% U C. q: e& Y很多时候,赚钱的能力与对现实需求密切相关。
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就像苟市酒馆的创立者,她就是在发现很多酒吧都拒绝宠物狗的进入,最后才下决心开一家接受狗狗的酒吧。
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1 s! d- i. e2 x4 e. O理解消费者的需求、预测市场的趋势、识别潜在的商机,都是与现实连接的重要组成部分。
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( w* c6 i" \7 [5 ^# F& {在这个世界上,能够提出新颖解决方案的人往往能够创造出新的收入来源。
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7 n$ V$ D) s- d6 o8 x2 W) t) F3 R2.改变视角
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! E6 R3 l7 v3 G! j- q1 d有时候,我们不必非要挤入那些看似热门、竞争激烈的领域,而是可以尝试从另一个角度去思考问题,寻找那些被忽视或尚未被充分开发的领域。
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0 P0 A6 a* {" ^* b就像狗哥不拘泥于竞争激烈的餐饮赛道,而是改变视角,抓住餐饮界换新快,设备卖出买入有利润的特点,发现一片新的蓝海,实现创业的成功。
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2 e$ S6 B+ b9 B" ^& m6 \5 b, L: N成功往往来自对传统思维模式的颠覆,和对市场机会的敏锐洞察。
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. n; ]8 R' ?) T8 Q9 i! K跳出「赚钱」的普通逻辑,才能找到真正赚钱的门路。
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) I& A- c/ n9 n1 }- ]! Z& F当然,学会寻找商机只是成功路上的第一步。
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你做餐饮收尸人,别人也能做。你做宠物友好酒吧,别人也可以。
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然后呢?凭什么你成功?
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* P+ O4 C6 |- ?9 {. h1 d因为有「独一无二」的地方。
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* X. } b% w$ F2 U! o2 d2 H拿狗哥举例,之所以能在那么多「餐饮收尸人」中站稳脚跟,是因为他是第一个提出要给二手设备提供售后服务的人(北京地区),占据了先发优势。
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多听、多看、多思考,多交流,机会可能就等在生活中的某个瞬间。
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