第一次听说，这也能赚钱

有钱人

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最近，我看了一部纪录片——《这也能赚钱》。

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2 R9 l9 |0 L! d  e9 p: |, e; v虽然只有短短的一个小时，却刷新了我对赚钱能力的认识。

  Q: \( U: F* G原来，除了传统的朝九晚五能养家糊口，生财之道，五花八门。
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一些敢于创业的年轻人在小众领域找到了新的商机——
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5 C0 z  ]8 z2 e# A1 q( t1 u有00后毕业生做职业伴娘，月入5万；也有公务员辞职组高端相亲局，年入千万。

3 D: T+ v2 @1 |: `而且，他们的故事不仅仅是关于赚钱，还关乎如何在寻常事物中找到赚钱的机会。
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我们一起看看吧~

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. o- M7 q% a* K# D% q. Q有人说，餐饮业就像是一个巨大的舞台，每天都有新的餐厅开业，也有旧的餐厅倒闭。

疫情以后，不少人怀揣着创业梦杀入餐饮业。然而，在开店热之后，就是大面积的关店倒闭。

在关店走人之前，不少店主都会联系狗哥（安大为），将手中的餐饮设备低价卖给他，哪怕最后到手的只有三五千块钱，也能起到回回血的作用。
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狗哥，就是这样一个「餐饮收尸人」的角色。
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「餐饮收尸人」，是对狗哥这类从事餐厅厨房设备回收业的朋友的一种戏称。
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收的「尸体」就是前台、后厨那些动辄上万的冰沙机、冷藏柜等餐厨设备，算是废品回收的一个分支。
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狗哥每天的工作主要有两项，一是从倒闭的餐饮小店中回收二手设备，二是接待即将开张的餐饮老板，为他们推荐合适的设备。

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3 r" q6 L4 o" l但餐饮收尸人的工作可不是简单的搬搬东西。

0 s6 x# S6 B/ Q; {: j; ]他们得面对各种「诡异」的场景——

有的餐厅倒闭后，冰箱里还堆着满满的食材，有的则是满地的油污和垃圾，就像是进入了一个「恐怖现场」。

但餐饮收尸人却需要镇定自若，处理这些「遗物」，让餐厅在最后一刻也能保持体面。

+ g) d: q- U. a见多了餐饮店的失败，狗哥甚至还做起了「餐饮劝退师」，专门拍视频劝退那些盲目入行的创业者。

他说火锅店、外卖店、奶茶店是公认「死」得最快的；餐饮小白亏钱三部曲，加盟、进商场、雇店长……

' q. V2 s- S. d7 e" \$ H$ Y: D每一个案例，都是狗哥用「收尸」经历换来的教训。
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另一个故事，是将传统行业做出新意来。
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' N6 d  D2 S% S. X9 N1 q$ N在北京，有这样一家「苟市酒馆」，最吸引人的，就是它「宠物友好」的招牌——

2 d+ A! ~0 D1 G, r6 o9 n「下班牵狗喝啤酒，回家不用再遛狗；生活献给小酒桌，苟市陪你一起喝」。
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8 V6 Q4 i" w+ u" m  Q8 b9 G这里有随处可见的狗狗元素：墙上挂满了宠物的摄影作品，啤酒罐上印着狗狗的大头照，甚至连菜单上都印着可爱的小爪印。
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/ H% }) [4 z  M$ S* H+ Q" @这里有很多狗狗配套的设施：有狗狗专门喝水的碗，有专门防止狗狗乱跑的挂钩，场地也大到狗狗们可以跑动；
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这里混合了年轻人喜欢的元素：70多种精酿啤酒，家常味道的炸酱面，个性鲜明的工业风……

. m7 X5 h! a7 W4 p. i2 P) R; T7 q# }在苟市，不少人都是冲着喝酒、吃面、看狗的氛围来的，最后，这些人渐渐地都成了苟市的老主顾。
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至于为啥要办成「宠物友好」，原因也非常朴实——
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7 a8 e& a* j) {. g店里最开始收养了一只独眼流浪狗，名叫船长。

船长出名以后，不少人都专程来看它，也有人想把自家的狗带来和船长一起玩，一来二去，索性一家以狗为招牌的酒馆就这样开了起来。

+ y! d0 N$ A" p% i9 {& }- U  E* W而相比苟市酒馆的诞生，创始人的经历就更加丰富多彩——
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5 y2 L/ q5 i3 |1 Y8 J/ \( L' P喜欢创业，喜欢打拳，喜欢风险博弈，享受那种掌控风险的快感。
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0 r8 |' V+ m7 n在开苟市之前，创始人就已经有了开店的经历，甜品工作室，一个月挣三十万。

然而，从每天早上7点忙到晚上12点，创始人觉得没有时间思考。

于是，她选择关掉工作室，找了个月薪几千的班上，去看看那些比她自己厉害的老板是怎么做事的。

最后，在辞掉工作后，苟市就应运而生。

' L/ ]6 X( I# L4 G3 T我很喜欢创始人的一句话——

9 ]' G/ \" d4 s. l8 A「用脑子赚钱，你撬动的资源，和接触的人是完全不一样的，也没有天花板。」

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9 q, c0 v8 [1 Y8 m. c$ e" ?9 }发现没有，这些创业者身上都有一个共性——

$ L1 e  E4 V* Z9 [2 j不是多么意义宏大的事情，也不是多大的生意，但就是有人能够在寻常处，找到赚钱的契机。
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那么，怎么才能锻炼自己，让自己也能先人一步嗅到商机呢？

我简单总结了一下纪录片里面的致富密码——

1.留意供给与需求
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任何商业的核心都是满足消费者的需求。
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, v1 O0 A5 O3 A0 {' O很多时候，赚钱的能力与对现实需求密切相关。

就像苟市酒馆的创立者，她就是在发现很多酒吧都拒绝宠物狗的进入，最后才下决心开一家接受狗狗的酒吧。
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$ E! @5 h# T6 `) f" O( M理解消费者的需求、预测市场的趋势、识别潜在的商机，都是与现实连接的重要组成部分。
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在这个世界上，能够提出新颖解决方案的人往往能够创造出新的收入来源。
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2.改变视角

有时候，我们不必非要挤入那些看似热门、竞争激烈的领域，而是可以尝试从另一个角度去思考问题，寻找那些被忽视或尚未被充分开发的领域。

就像狗哥不拘泥于竞争激烈的餐饮赛道，而是改变视角，抓住餐饮界换新快，设备卖出买入有利润的特点，发现一片新的蓝海，实现创业的成功。
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) W4 N2 r4 |" e% P3 R成功往往来自对传统思维模式的颠覆，和对市场机会的敏锐洞察。
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0 N5 `& R; d& M1 C跳出「赚钱」的普通逻辑，才能找到真正赚钱的门路。

# `7 y9 M; p; J+ |5 r当然，学会寻找商机只是成功路上的第一步。

你做餐饮收尸人，别人也能做。你做宠物友好酒吧，别人也可以。
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3 [; t3 R' H  e6 G9 f4 z) }然后呢？凭什么你成功？
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6 s( L# e# G1 E9 `3 m" j因为有「独一无二」的地方。
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拿狗哥举例，之所以能在那么多「餐饮收尸人」中站稳脚跟，是因为他是第一个提出要给二手设备提供售后服务的人（北京地区），占据了先发优势。

0 p. M) U! C8 k多听、多看、多思考，多交流，机会可能就等在生活中的某个瞬间。
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