说一个合法但不合理的赚钱套路

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

前几天聊到了一些现代社会的财富真相，也介绍了普通人该如何搭建适合自己的收租模式，赚取人生的第一桶金。
/ g6 w7 S. q9 m: [5 o, D$ |# m
9 |+ Q9 }) t# d$ w. c
目前这个社会纯靠打工实现财务自由已经很不现实了，实际上，现代社会存在很多合法不合理的赚钱途径，只要你研究清楚资本主义的套路，赚钱其实没那么难。
3 X% \5 y& r2 k( {0 Y: T/ ~
$ \! U' s0 z6 v0 }下面介绍一个合法但不合理的一个赚钱模式。

) G' l+ b$ p. l3 k在阿里工作7年的熊国平，离职以后选择创业开理发店，只用了短短五年时间，就在上海北京深圳这样的一线城市，开了一千多家门店，直击永琪和文峰两大美发巨头。
$ _3 m8 J* Y. u, X
其实刚离职阿里的时候，他就盯上了美发行业，他通过调查发现中国有166万家美发店，不仅市场大，还是刚需。95%的市场被普通小店或者个体夫妻店占领了，但他们的消费群体，基本没什么消费能力，剩下5%的高端市场都是靠钱和资源垒上去的。

这意味着，没钱没资源的他，只能做低消费群体的生意，经过反复调查以后，他决定做出差异化。

怎么做呢？为了节省成本，他将小店规模统一为30平米左右，同时还砍掉了美发中的烫染服务，只做10分钟就可以搞掂的吸剪吹，而且服务过程中不允许推销和办卡。
, N3 x0 `/ c' k2 G& u2 [. B
" l& c6 V" k8 u& {) j; n3 _就是这些操作，一下子就抓住了北京上海这样的一线城市普通白领和社恐年轻人的心。
4 L( x2 }& I9 P8 s' J
# f4 V8 n  f; k- i4 Q正是由于他的简化，使得剪发技术变得可复制和标准化。

为了留住客户，他还推出了会员服务，精心给每一个用户建一个发型档案，就是将用户每次剪好的发型上传到档案中，在用户下次来剪的时候可以给用户参考，让用户慢慢形成一种依赖性。

为了快速扩张，他选择直管式加盟，将店铺的管理权和所有权分离，就是投资人由于缺乏经营管理经验，那优剪总部负责设备采购和店铺的日常运营和管理，投资人不负责运营，但拥有店铺所有权。
; L, B# t% V; d  s5 B
# g, X" |1 E( P0 }. |这一套组合下来，立刻得到投资人的青睐，因为它既保证了总部健康扩张，又可以复制成熟的管理经验，从而保证投资人的利益。

上面一切都听起来十分合理，好像各方面都得利了。但仔细想想背后的逻辑，似乎有点怪怪的。
* [) ~( x( P5 S+ ]8 k
成本确实省了，同时也为用户省了不少钱，客单价不高，意味着真正干活的理发师收入不可能太高，而且由于工作简单没有太高门槛，理发师很容易被取代，就是一个打工的机器，显然理发师是处于一个很被动的局面。
* @6 ^" Y  Q3 K; F# C
) {6 D1 c, S2 Z% l* R3 E2 Y4 }反而是投资人和熊国平赚了大钱，他们不负责干具体的辛苦活服务用户，他们只是出钱组了一个局而已，玩的是资本游戏，赚的不是差价而是割韭菜的钱。用低价圈用户做大估值，然后去资本市场赚大钱，理发师和散户就是他们成功路上的垫脚石。

这合理吗？我觉得不合理，因为劳动者没有得到他们应得的那份财富，但对组局的人来说这一切都是合法的，还受法律保护，现实很残酷，可惜现代商业社会就是这样一个游戏。
# e0 g) p8 }8 p; L1 c
& s, N- G$ ]' |' A/ F. R从这个案例，可以清晰的看到一个事实，那就是大多数的人来到世上都是凑数的。
  S+ s  |# W/ t. Q" c
普通人为了一口吃的，整天奔波操劳，绞尽脑汁各种算计，无非就是让自己的饭碗稍微大一点，其实和飞禽走兽也没有什么区别。如果硬要说贡献的话，最大的贡献就是传宗接代，让这个世界又多了一些凑数了。至于流芳百世或者遗臭万年，普通人员想也别想，活着的时候都籍籍无名，百年之后更是尘归尘土归土。