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2023年最容易赚钱的行业,绝对没想到

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发表于 2024-2-8 14:26:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
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2023年最容易赚钱的行业是“二手回收”。2 P; ]" A: A& m% W5 c. i: y

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他们以极低的价格
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从破产企业、关门店铺手中收购设备,
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再卖给新一批满怀希望的入局者。
1 \0 K5 E5 b; G8 O: W$ Q& a+ [+ S
- f4 n* n* D  v; _8 A& W在这个过程中,) T! p8 J1 r) B( {
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回收商们窥视到了各行各业的命数,$ ^& Q: E7 L( \7 b3 N( O2 B
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创业者们的挣扎和复活。
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我拜访了南京一家二手回收机构,和他们的创始人零哥聊了聊。
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以下是零哥的讲述。
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0 K4 ^1 y8 V6 ~* C二手回收,在以前叫“收破烂”,其实是整个产业链的最末端,经济的末梢神经。我说一句狂话,大多数的经济专家,他们过手的倒闭案例,应该不如我们手上多。" y: b7 x* a, J5 l/ s, }) I$ }
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我们一年是成千家地去看货,像去年(2023年)到目前为止,我们处理的回收项目有700多家。年底理论上是最忙的时候,但是我的仓库已经满了,我已经提前收不了货了。
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0 C" I+ \2 V; V$ d( o8 s! H, Y! ~年关将近,档口关了大半0 c( R6 l8 }+ t" l8 G

9 D% ^7 h6 d3 _% u+ B; A  u不要把门店倒闭、创业失败看得很悲观,他倒闭了不代表他不挣钱。现在商业的新陈代谢比以前高太多了,以前开一家饭店、一家公司,是以10年为单位的,现在是以月为单位的。
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. g. y# n9 u) P0 N% t餐饮行业一直是回收的大头。年中和下半年,我们接手比较多的是500平以上,甚至几千平方的饭店,单店平均亏损50万以上。( h; }- B3 t+ F) P
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中大型饭店,以往干不下去了,第一时间是不会找我们回收的,而是转让。但是现在,10个能转掉3个算很好的。我们有时候都有这种冲动,要不我接手算了,只要把房租续上,他整个店可以完全给我们。$ A" M& O6 u* u8 v- h
外卖很特殊,一般是夫妻店,盘一个小的档口,经营成本也不是很高,有可能他们还是挣钱的。但到年底算了个账,发现不划算,夫妻两个搭进去了,最后发现还不如打工。
* p) u! }; a+ z1 M" E打工虽然不那么自由,但是等你真的创业,你就发现其实创业更不自由。
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餐饮设备的回收价格和废品差不多
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还有一个很特殊的类型就是日料店,在日本排水事件以后,那个时候我们都收不过来。
8 X3 b0 j6 n5 l0 E1 p: O8 H; c一般来说,日料店投资比较大,消费单价也比较高,正常情况下有相对稳定的客群。但是因为这个事情,他们看不到明年、甚至更长时间的发展方向和希望了。
  j) x" a$ d0 D$ H总的来说,2023年的消费需求是扩大的,但是开店数量已经超过往年同期的两倍以上,远远大于消费需求。最大的问题还是情绪问题,憋了三年太久了,大家都想搏一把。
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虽然说现在出生率低,但是和婴幼儿相关的产业,目前还没有明显被影响。而且小孩子的东西,该用还是会用,转手和回收的价格,都会比较高。
# f- [7 t  w% H% Z! a2023年跟往年比,还有一个很大的特点,我们开始收一些品牌商的家具,家具厂的尾货,出不去,我们整车地把它收回来,当二手货的价格来卖,其实都是新货。这就是受房地产行情的影响。
9 [' |3 u+ h+ K7 h  [& ?1 w包括我们也会去收整栋的家居商场,大的家具展厅,装修设计工作室,占我们的业务板块还是挺大的。  O2 T$ S" T1 q- g

$ `' B3 r9 V8 S  z+ R' s其实大家需求都还在,只是更追求性价比。你知道什么样的人是这类产品的消费大户吗?
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7 _7 n$ n* l6 p- K+ T8 C第一个是出租房,房东用我们的二手货去装饰。第二个就是自建房,一般是农村的人,在城市挣钱以后,想把自建房装修得好一点,同时又不想花太多钱,这种东西就很适合。( D, n$ S  `& p/ X% a
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电子产品也是二手回收的大头7 s" O9 V7 N  l- Q. L) w: k; O6 G/ Y6 g8 }

4 i, z" s& m# j* m: S一个行业火,热度高,不代表它挣钱。比如说直播行业,我们基本上每个星期都会收到一两家直播相关的公司。, N, _; n# S8 y3 A, ]4 P* |" n

' `7 X; N. a7 D你们看到的永远是最光鲜亮丽的头部公司,我们看到的大部分直播公司应该是亏钱的,或者还是在凑热闹阶段。这个数据哪怕放到杭州,它依然成立。. ?- L9 J) s2 \/ k9 N0 D7 l, U
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一些大的企业让我们去回收的时候,通常不是倒闭,而是缩小规模,或者是换更小的场地,所以把原有的物资交给我们处理。这种情况最近非常多,尤其是科技、软件企业。; `- \5 |' h* T( L' |- Y& V
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有时候也是一件好事,比如最近我们回收的一家创业公司,就是搬家。他们原来的租金一个月要十多万,但是政府对科技公司有优惠政策,给了他们一块新的地方,租金就便宜很多。6 P1 f8 x, ?5 X6 t0 x" a% b

/ p# Q! j2 I( C6 L) O; M站在我们的角度来看,经济稍微差一点的时候,娱乐行业反而发展速度会更快。7 e+ J4 @/ ~& Z  l, n  x' P

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凡是落在我们手上的,基本都是跟不上这个时代的了。比如密室逃脱、剧本杀这一类,阵亡率非常高。而且这种货我们是不太高兴收的,因为它们的大部分配置不是通用款,残值利用率应该是行业当中最低的之一了。4 L' Q) O# Y. r) V  @

3 I2 S0 _% q$ ~2 A! w前几天我去收了一家电竞酒店,就是这两三年开的,几乎都没怎么营业。这种电子产品是有周期性的,到了一定时候就要更新设备,就看老板愿不愿意再去赌一波了,大多数选择放弃。5 X% r% l" `& ?( x& k+ q
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棋牌室过得不好,是因为现在几乎家家都有麻将机了;装修好的一些足疗店,商务接待少了,就转型做公寓;大家都说KTV不行了,但是比较新型的、多功能社交的KTV,其实做得很好。
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8 o0 ?8 Z% v+ B: C任何行业都在迭代,你不能看到老的死了,你觉得整个行业都不行。
: R2 r8 l+ R# j$ ~图片
# z- e& g$ L4 \( H- t- f9 O. V收货的时候,我们需要去谈价格,这也是非常有趣的一个环节。
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, C! \# D; c8 O  i: W大公司基本就是由行政来跟我们对接,特别大的公司还要竞价,可能整体的钱没有多少万,但是我们还要走招标流程。
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2 f4 Y3 N+ R* g; {  |' P: B. F反而越小的店,东西越少,越会讨价还价。遇到比较大气的老板,急着出掉的人,直接讲整个打包一共多少钱,谈完就把钥匙都丢给我们了。
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' M, G4 n& F0 e也有老板就心不太甘,就一个个跟你讲说,这个东西买的时候是几万。我说不重要,重要的是现在它值多少钱,别人愿意出多少钱来买。* o$ u% }6 S1 n6 N7 ^" Z
还有第三类老板,他不是不在乎了,他是麻木了。我们可能做10笔单子,有一笔单子其实是公益的,我都不忍心下手了。
( j, D4 {" {. C8 W我们行业还有一个说得比较多的,就是健身房。健身房和其他回收有一个非常明显的区别,就是很多时候我们不是跟老板谈,而是跟物业谈,因为老板跑路了。5 H! `) }1 h/ V. a
过程中也会产生很多的问题,比如现场搬货的时候,会员找上门了,不让我们搬,但我们的流程完全是合规的,我们吃过很多次这种亏。
3 U! p  e' }  ~' P# W% T% h# ?) s: {8 Z
很多人觉得我们这个行业有点吸血,人家已经倒闭了,我们还踩最后一脚。首先,我们回收的不完全都是倒闭和关店的,有很大一部分是搬迁或店面装修升级,或者是设备需要更新换代。
; N/ F  @* `/ {; j; f' ~而且不要把门店倒闭看得很悲观,有的企业倒闭了,老板根本不在乎后面再能卖多少钱,为什么?因为他前几年已经挣过了。
: f- g2 o4 s& x# D4 Z0 L. C" L其次,我们不盼它倒闭,我们盼它发展了以后要买更多的货。
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特别是近几年,大家的消费观念变得更理性。我们每次在自媒体账号上发布二手货品的信息,一般发布当天或者第二天,所有东西都能卖完。我还做过统计,在我们这里成交过的客户,有近八成以前从来没有买过二手商品。( ^( c: T/ [/ {3 I( n3 Q

$ X- H" D8 e: N) n3 X! s# v, R今年我还接了三个上市公司的老板电话,让我货不要卖了,帮他直接甚至发到外地的分公司去,他们也在节约成本。
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旧的倒了,新的起来,这是一种商业的循环。我们帮倒下的回最后一口血,体面离场,也在帮助更多新创业的人让他们的创业成本降得更低。可以把我们比作润滑剂,让这种循环交替变得效率更高。0 q5 R& [3 m1 p- \4 _7 X' S  D
一张沙发、地毯、窗帘、灯,正常扔到楼底下,就变成了大件垃圾,要处理要拆解。如果是我们收回去,需要的人直接来拿,哪怕是送给他,都可以发挥它们的剩余价值。% E: P6 Z" Z# j. G6 o
确实这个行业是很乱的,很多都是小商小贩的一种传统模式。最好可以建立一个全国的信息平台,整合利用全国的回收信息和二手资源,给这个行业带来一些规范。
5 n7 F/ \. E* z! V% V5 l  D' F) {其实二手货没甲醛,性价比更高,对整个社会的资源再利用是一个非常好的事情。
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