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心理学家弗里德曼提出一个概念——“登门槛效应”。
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背后有一个实验:
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工作人员到小区里,跟太太们商量:
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能否将很小的一块广告警示牌,贴到她们家的玻璃外面。
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大多数太太,都同意了这个请求。
: z+ Z% z4 k9 C4 M- k2 H% v过了一段时间,他们再次来到这个小区里,跟太太们提议需要换上一块更大的,不那么美观的广告牌。
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结果表明:
, _& S5 B. C+ r) m" B' _! D/ B9 r7 @% u当初拒绝他们的人,再次拒绝;
8 s2 e' ^6 E0 a) ^" r2 q当初接受他们请求的人,超过半数都同意了。
; K: u4 }& @/ T- z. l$ Q$ M“登门槛效应”有另一个名字:得寸进尺效应。
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登门槛效应的意义:
6 D5 E* u5 ~+ V/ }$ z/ |& z! b你想让某个人帮你大忙,不妨试着先让他帮你几个小忙;
" U2 r, R3 W' |9 w; _& Y& T当对方接受了你提出的较小请求,那他就更愿意接受你后来大的请求。
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在任何关系里,你想要突破对方的底线,都可以用。
5 s( U+ r/ C- S; D& g4 K4 ^( X, r从3个方面为大家分析“登门槛效应”的运用。
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异性相处,人际交往,职场关系。
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突破暧昧对象的底线:试探与依恋
+ t, J. c) F3 m7 V' E在两性关系里,男人总爱说一些谎言。
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他说:“我可以牵你的手吗?”
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其实心里想的是:我想和你拥抱。
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男人说:“我可以拥抱你一下吗?”
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他想的是:“我可以跟你接吻吗”。
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男人说:“我就蹭蹭”。
, f( E0 o4 I* i( D* e他想的是:“气氛烘托到位了,你就情难自持了”。
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一环套一环,每一句话,每一个操作,都是对女生的试探。
, n. j% x/ d6 c4 Z; _2 y这就是“循序渐进”得引导,一点点试探女生的底线。
* }* C8 l) s( L6 s( V先给女生提出一个“不那么过分”的请求。
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女生以为:“哦,他还挺老实,挺真诚的”。
R' Z+ J9 D8 h7 ]) B1 l实际上,男生已经在心中预谋好了下一个阶段的策略。
6 i) k3 W0 t- F4 ^5 q/ F1 n. H女生对男生的试探,也是相似的模式。
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你想靠近TA,那就试探他对你的安全距离是多少;
4 e5 r& B0 K+ s6 e8 F6 N9 j0 ~你想通过聊天推进关系,那就试探他能接受的“撩与被撩”的上限是什么。
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你想跟他进一步发展关系,那就试探他对你的“肢体接触”抗拒程度。
1 \9 S/ ~5 r$ P+ U# u! S4 B' |% E暧昧阶段,试探对方的目的是什么?
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第一:掌控信息
" t; P8 D$ @+ {, b, C0 v# G弄清楚TA有多喜欢我,他的底线在哪里。
4 n6 _. t3 `6 Z1 Q7 f第二:决定自己接下来投入的成本多少
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第三:掌控接下来暧昧关系的走向
' W6 C4 }+ L8 H5 x试探完成,如何建立异性对你的“依恋关系”?
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当你为他付出的时候,也记得引导他为你付出。
. s) r1 O! P! K. G% P) ]7 F你送他一份礼物,给他准备了一个惊喜;
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那你就引导他:
2 [ L0 e+ K5 V; o: }“你喜欢这个礼物吗?我可是准备了好久呢,你要不要请我吃顿饭?”
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既达到了让他为你付出的目的,也为你们下一次约会做好了铺垫。
- ~' o0 p5 J V \1 u而他为你付出越多,对你的“瘾”就越深。
! p* H( t& u1 |这就是“赌徒心理”。
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每个人在感情中,都是一个赌徒;
% @9 d, E6 E: }( P+ N& D+ w投入越多,越想达到目的;
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投入很多物质和情绪价值,希望撬动对方的爱或性。
! s" r. r; i2 T% ?4 P* f/ X明白了吗?
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你每为他投入一些,对他的依恋就深一些;
6 V Y3 \; G& h. @* \% }5 n同理,TA为你付出多一些,也会越来越依恋你。
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1 O0 j$ e4 x8 G$ a人际关系:如何麻烦别人?
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举个例子:
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朋友找你借钱,张口就是:“你能借我10万块钱吗?”
) _( h' ~% \7 R- p. k' d你很为难。
( a( S3 ^( B7 X3 H+ N9 R* Y* T虽然你们关系很不错,也挺信任他,可你不想借给他这么多;
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因为这10万,是你好久才攒到的。
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在你婉拒之后,朋友降低标准:
7 L3 ?' O2 ~( F$ E“那你先借给我2万行不行?我给你写好欠条,一定尽早还给你。”
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从10万到2万的巨大落差,让你潜意识的接受度更高;
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再加上,你已经为拒绝他一次而感到“愧疚”;
) @) u( X5 a0 x$ a) m. P所以你没有犹豫,直接借给了他2万。
' v. F; N8 o" A$ C2 {. b1 y% g你不知道的真相是什么?
0 B/ f. M6 G K从一开始,朋友就只打算找你借2万。
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先提出10万,是为了给你制造情绪的拉扯感。
! M7 U9 {8 t, O: X+ e这就是“登门槛效应”的反面例子——拆屋效应(折中效应)。
' l$ L/ A! u, X& H1 b鲁迅先生写过一段话:
* @8 D" l. I) E# e! E* B“中国人的性情总是喜欢调和,折中的;譬如你说,这屋子太暗,说在这里开一个天窗,大家一定是不允许的。但如果你主张拆掉屋顶,他们就会出来调和,愿意开天窗了。”
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拆屋效应与登门槛效应,就是“一正一反”的组合拳。
3 x* p9 n$ T4 H& N如果你担心对方拒绝你,那就使用“拆屋效应”。
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先提出一个难度有点高的要求,当对方表示难为情时,就降低要求。
5 E* _4 |5 ~& E2 A如果你想让他更信任你,愿意跟你建立更紧密的连接,那就逐渐提要求。
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当他帮助过你一次,就会再次帮助你;
; b& f l; ?3 R4 ]. `9 q当他为你付出一些,就愿意付出更多。
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每个人的潜意识,都有“认知偏差”。
* V# U7 V7 d+ w他帮助你的过程中,价值观是:
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“这个人值得我帮助,帮助他,带给了我成就感”。
; K# j L1 G1 \: k当你再次请他帮忙,就算难度增加,他也不会违背自己的“价值观”。
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如果拒绝你,就相当于他亲自否定了自己的价值观,否定自己之前在你身上投入的东西,都是错的。
9 C" I: P; a. C. r; e$ O人往往很难去承认自己的错误,于是就有了认知偏差。
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9 O' ~0 t3 Q( c; }& U职场经验:打造你的升级模式
, i E$ |: J) _1 v1 B" N职场就像“打怪升级的游戏”。
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这条路走不通,那就换一条路;
* O2 C3 p3 {/ u% c* H+ M这种思维无法获得成绩,那就换一种思维。
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“登门槛效应”的典型例子是:销售。
% y) i5 [+ ]( k" M/ o5 ^0 t2 ~3 l一个高级的销售,并不会一开始就暴露他的目的。
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他会一点点接近你,试探你。
1 r/ S" y, c) O* } b. P0 l) w$ [比如说:
2 I# A& u4 i0 R开始时,他跟你说:
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我是一名销售,出来跑业务分不清方向了,您能告诉我XX在哪里吗?
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这个要求,多数人不会拒绝对吧?
0 ]4 o) V" S! ~: O4 T接着,他趁热打铁跟你聊别的。
. m# y h5 S. m9 K; K一点点试探你,从对话中捕捉关键信息。
) `, i7 R. Z" ]8 L所有的铺垫,目的是什么?
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为了推销他的产品。
, r! m: c3 j! B+ ~2 J先跟你聊几句,然后加你的好友;
2 D' e- t- Q: @8 F接着跟你建立信任,降低你的防备心;
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然后给你一点儿好处,奖品,勾起你的“占便宜心理”;
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最后邀请你参与他的销售活动,并提出会给你申请别的东西。
8 e& V! Y0 k3 l8 s这一套下来,多数人都会顺着这种思维走下去。
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难的不是如何推销产品,难的是如何突破客户的心理;
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如何从站在门外跟他交流,到他愿意把你邀请进屋交流?
$ m) L4 @1 H, w9 Y; U这才是普通销售跟顶级销售之间的差距。
6 Z8 D3 Y1 P+ u& G6 q在职场上,无论你搞事业、搞定客户还是搞定同事关系,都可以使用“登门槛效应”。
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精髓在于:
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就算你“得寸进尺”,对方也不会觉得反感。
* `; f5 \0 H4 P5 m: w6 \能做到这一步,才算学成了。
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