曾经没人瞧得起，如今是1.4万亿大生意

一个人

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1.39万亿什么概念？
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2025年广东省全年的公共预算收入，刚好是这个数。

9 K8 C" B! c& p3 K, A但如果告诉你，这串数字其实是去年中国废品回收行业交出的成绩单，你会不会有点意外？

' u1 P2 c, ?2 K- F2 X7 _根据《中国再生资源回收行业发展报告（2026）》的数据，2025年，十一个大类再生资源品种的回收总量加到一起，有4.17亿吨。回收总额1.39万亿元，同比增长3.8%。

更令人意外的是利润增速。

& V( W% e. s% `+ b6 @国家统计局数据，2026年上半年，废弃资源综合利用业规上企业营收达5705亿元，同比上涨3.2%。

利润总额同比增长104.5%，达到127.4亿元，增速在41个工业大类中高居第二。
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这些破铜烂铁、废塑料，正在制造远超多数人想象的财富。
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, U2 G7 Y' P$ \0 }1 U9 d) U我们平时“瞧不上”的收废品，怎么就成了千万亿的大生意呢？

从“收破烂”到“城市矿山”
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! F! r$ e, s& Y我们大多数人对“收废品”的印象还停留在二十年前的街巷深处，踩着三轮车、吆喝着回收旧冰箱彩电的模糊身影。
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4 p- p% S2 `# m" n( [+ U但这些时代印记正在退场。
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: b: `$ Z7 j. V  p+ Z取而代之的是智能分拣流水线、全封闭湿法冶炼车间，以及产业园内实时跳动的碳足迹数字大屏。

这不是简单的“鸟枪换炮”，而是一场深刻的产业重构。

广东贵屿的故事，就是这段转型最典型的切片。

! v6 i" m' k  y: b那里曾是电子垃圾拆解重镇，家家户户焚烧电路板、酸蚀提取贵金属，空气中弥漫着刺鼻气味。

环境代价触目惊心。

8 ~! t# b$ I, U' ]( j6 |  E2015年贵屿建成循环经济产业园区，强制所有拆解户入园生产，统一治污、规范操作。

十年后的今天，贵屿以省级产业转移工业园和国家级试点产业园为核心，400多家拆解企业分工协作。

2025年1月，中国资源循环集团全国首个手机安全回收处置示范项目在此投产，年可处理废弃手机300万部。

2 e. `9 x6 A7 `从“有毒小镇”到循环经济样板，贵屿的蜕变映射了整个行业转型的艰难历程。
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2 p# t% B3 h# w数据的跃升更为直观。2025年，国内废钢铁、废有色金属、废塑料等11个主要品种回收总量达4.17亿吨，连续三年保持增长。
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, o7 T% g) C3 Q, g# z) y$ D我国现存在业、存续物资回收相关企业超22.2万家。仅2026年前7个月，全国新增注册企业就达9700余家。
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  O( p* y" f0 J) ?/ f! b这早已不是“小生意”，而是吸纳就业、链接制造业上游的基础性产业。

但真正驱动这场变革的，远不止市场自发的逐利冲动。
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' i5 p) }% W/ P- q* r国家为什么对“收废品”这么上心？
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如果说过去废品回收是“民间逐利、政府倡导”的弹性选项，那么行至当下，它已转变为“不得不做、必须做透”的战略必答题。
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三重压力悬于头顶。

首当其冲的就是资源安全的“卡脖子”焦虑。

" s1 F. \* y$ b0 s中国铁矿石对外依存度长期超过80%，相当于每炼10吨钢，就有8吨铁矿石来自海外。

! X$ E: ?+ B2 m6 S  N一边是每年万亿元进口铁矿石，一边是上亿吨废钢在回收体系里打转。

而1吨废钢可节约1.7吨铁矿石、350公斤标准煤。
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2025年，全国回收利用废钢铁约2.5亿吨，保障了20%以上的粗钢生产。
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: y5 v& J9 a2 w4 a: ^4 }! ]; B民营龙头格林美的财报揭示了回收价值。
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& L6 k7 S1 x6 d* L# f- `/ S2025年，格林美关键金属镍、钴、钨、锂的提取与回收总量约20万吨，其中战略金属钴回收量超过1.5万吨，超过中国原钴开采量的5倍。
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我们扔掉的不是垃圾，是国家的“战略矿产资源储备库”。

国际贸易规则的“碳壁垒”则是第二重压力。

2026年1月，欧盟碳边境调节机制正式进入实质性征收阶段，钢铁、铝等大宗商品率先纳入管控。

6 r& r9 |% h1 S, a机械设备、汽车零部件、家用电器等出口主力，都将直接面临“碳成本”冲击。
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在跨国贸易中，谁能建立起权威、透明、可追溯的再生原料供应体系，谁的产品就能在碳关税征收面前获得成本优势。
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) }7 k6 n( {. s1 C“收废品”已经从环境议题，变成真金白银的国际贸易竞争力议题。
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5 k' O3 E) x2 ~! T更大的冲击力是来自“新三样”退役潮的倒逼。
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“十五五”时期，我国将正式进入动力电池、光伏、风电等“新三样”设备规模化退役阶段。
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- \( [' p& V& E9 ~) c- ]据中国汽车战略与政策研究中心预测，2026年新能源汽车动力电池退役量约43吉瓦时（折合28万至30万吨），2030年将增至171吉瓦时（约110万吨）。
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& A( X6 Q  L1 c4 [- u光伏组件、风机叶片的退役量同样惊人。
, R3 J: I4 Q. u9 Y) T3 W9 O
, E5 X% d$ g+ \今年3月，工信部等六部门联合发布《关于促进光伏组件综合利用的指导意见》，这是国家层面首次系统性布局光伏组件回收，明确到2027年累计综合利用量达25万吨。
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' n) Z5 c. {* K这些固废正从“环境负担”转变为支撑新能源产业可持续发展的“新型资源库”

回收体系必须提前就位。

三重压力叠加之下，2024年10月，中国资源循环集团有限公司在天津成立。

% j1 u- P' W8 Y8 |这是国内第一家主攻资源循环利用的央企，由国务院、中国宝武、中国石化、华润、中国铝业、中国五矿共同出资组建。
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7 G" p! q2 h+ z9 L8 }4 u国家顶层设计的信号再明确不过：这不是“捡破烂”，是“城市矿山”的开采工程。
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国家战略打开了空间，真正把废品变成财富的，是那些在产业链上精耕细作的企业。

格林美是个绕不开的样本。
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2025年公司净利润达15.80亿元，同比增长54.87%。
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5 Z$ d! J% u+ ~1 [从废旧电池回收到新能源材料制造，格林美走出了一条“城市矿山开采+新能源材料制造”的双轮驱动路径。
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9 f$ @% i( p: d9 S6 F: S4 Y2026年上半年，公司归母净利润达10.76亿元，同比增长34.68%。
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互联网新势力也在加速入场。
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“爱回收·爱分类”通过智能回收箱实现“投递即结算”；爱博绿以废家电回收为切入点，年营收超40亿元。
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' ~# C& c, ~" J+ @数字化手段正在重塑这个传统行业的交易方式和效率。
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一个值得关注的新趋势是“央民混改”。

: t+ |1 `# G& l/ E. P例如格林美出资4亿元战略入股河南循环集团，民企灵活的提炼专利技术与反应机制，正全面嫁接进地方国资稳定的固废渠道与资源池中。

; h9 n# z  F$ ~. F1 J  ^7 u央企搭台、民企协作，正在成为行业新常态。
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企业到底是靠什么赚钱的呢？
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4 M4 j- ]. I1 h, [再生资源企业的盈利逻辑，本质上是一场“从卖服务到卖资源”的商业模式重构。
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传统环保企业靠处理费赚钱，收入有天花板；而今天的资源循环企业把废弃物当生产原料，赚的是“资源化价值”。
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从固废、危废中提取铜、金、银、锂、钴等有价金属，加工成再生材料卖掉。

不同赛道，赚钱的逻辑也不太一样。

动力电池回收赚的是“金属差价”。

以相对低价回收废旧电池，提取锂、钴、镍等高价值金属，在市场价格高位时出售获利。

& c4 Z  S. ~* A1 K! p$ \格林美2025年动力电池回收拆解量达5.26万吨，相关业务首次实现盈利。
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再生金属赚的是“规模与价差”。
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靠废料采购、加工成本和产品销售之间的价差赚钱。

) _- l) c# E0 n怡球资源财报显示，构建“美国回收、马来西亚冶炼、日韩外销”的全球化产业链，2026上半年净利润同比大涨667%。

我们最熟悉的废旧家电拆解赚的是“精细分选”的钱。
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; T, b3 [% `$ u$ L$ t( r将铜管、塑料、电机等拆解物分类销售，但行业正经历补贴退坡阵痛。

7 \  p  X7 d* ?7 i7 h中再资环废电拆解业务毛利率从2025年上半年的-30.43%修复至2026年上半年的约4.43%。

这条路走的不容易。
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2 k) ]! E% ^) x) ~3 U* ]路在铺，但问题也还在
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产业的发展离不开政策的铺路。
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税收层面，2024年4月国家税务总局推行“反向开票”政策，解决了回收企业向自然人采购时发票获取难的历史性痛点。
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截至2025年6月底，全国1.33万户资源回收企业向167万名自然人开具反向发票511万份，金额达5152亿元。

1 B: b' q2 Q+ V7 K( p用地层面，2025年12月出台的《固体废物综合治理行动计划》明确要求各地安排不低于1%的产业用地专供资源循环利用项目。
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  W2 x3 `3 h- G$ p2 z解决了废品分拣中心“因无土地指标而被赶出城市”的尴尬。
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法律层面，2026年8月《中华人民共和国生态环境法典》正式施行，从最高位阶确立了“生产者责任延伸制度”。
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从税收、法律、用地到金融，多维度制度保障正在形成闭环。
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2 }$ n( N: y$ p但话说回来，万亿产业远没到完美的那一步。

回收利用要经过分拣、运输、加工等多道工序，每道环节都在推高成本，部分再生料比原生料还贵。

再生料质量标准与溯源体系尚不完善，制造企业不敢用再生料的情况仍然普遍。

低值可回收物总回收率偏低，大量优质资源被直接焚烧或填埋。
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. F- p- F" @3 l9 \6 ]) \国家发改委在就“十五五”规划答记者问时也坦承，循环经济面临再生材料使用激励不够、市场化机制不健全、行业低水平竞争等新问题。

: z% X  H( t; A1 e5 G( R然而，方向已经不可逆转。
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* r) m: S( B1 I$ o4 o) f0 j2 N- T1 p《循环经济发展“十五五”规划》为行业画出了清晰的路线图——到2030年，资源循环利用产业产值达到8万亿元。

如今，动力电池退役潮正在催生千亿级新市场，光伏组件、风电设备回收尚处蓝海，增长空间远未触顶。
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3 B7 p  H, a9 [中国人的“收废品”从街头巷尾的三轮车起步，历经数十年，终成万亿级产业。
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这背后没有神奇的商业模式创新。

有的只是资源安全的刚性约束、国际贸易规则的倒逼、新能源产业链的现实压力，以及一个制造业大国在爬坡过坎中形成的战略自觉。

6 o$ o/ J, M4 q& a万亿是里程碑，远非终点。
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