工作中最大的忌讳，是在工作中搞小圈子

一个人

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办公室里总有人爱拉小群、组小派，开会时互相帮腔，资源只在圈子里流转。时间久了，圈外的人被边缘化，整个团队的气氛都变了味。

1 d1 O, e  l' o6 b; n1 k在工作中搞小圈子，是职场里很伤团队也伤自己的忌讳。你以为抱团更稳，其实是在给自己挖坑，也把职场最宝贵的信任环境给破坏了。

小圈子，先把你框住了
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进了圈子，你的一言一行都得照顾圈内人的感受，慢慢就失了独立。领导看你，先看你属于哪帮，而不是看你做了什么，这对你极不划算。

而且圈子是有排他性的，你围着小团体转，圈外那些真正有资源、有能力的人，自然就跟你疏远了。你得了了几个，丢了大多数。

小圈子，败的是团队信任

一个团队最怕不透明。小圈子一立，信息只对圈内开放，协作就断了，其他人干活像在摸黑。领导最恨的，就是这种割裂，他会想办法拆。
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4 Q# l$ @- C4 S5 D, a等领导动手整顿，圈子里的人往往首当其冲。你以为的靠山，在更大的权力面前，其实不堪一击，到时候谁也保不了谁，散得比聚时还快。

想有靠山，靠本事别靠圈子

真正稳的靠山，是你自己的专业和口碑，不是哪几个人的私交。你把活干漂亮、把人处得体，走到哪都有人愿意带你，不靠抱团。
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) j+ r( E) z% b- e圈子再牢，也牢不过利益。哪天利益一冲，圈里人照样散。只有你自己的本事，是拆不散、带得走的东西，才真正靠得住。

" g- ?  d# j- H* z7 K对人一视同仁，路才宽

在职场里，跟谁都处得来、又不跟谁绑太紧，是最舒服也最安全的状态。你不着痕迹地周全所有人，反而人人都愿意跟你合作。

把圈子思维换成合作思维，你的人际网会比小圈子大十倍，机会也多十倍。这一笔，怎么算都该选后者，别被小团体的热闹迷了眼。
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( ]$ [" J: L" s* y' [9 r" [+ K* }" n把心思放在做事上

2 d; m4 Q2 m7 i2 U5 x把精力放在把事做成上，而不是经营小圈子，你的口碑会替你说话，比任何抱团都管用，也更经得起时间和利益的检验。
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+ f  F8 Z) u- _' u: P) W# f/ l+ \! w& i那些靠圈子混的人，圈子散了就什么都不是；靠本事的人，到哪都能立住。这中间的差别，时间一长，一眼就看得出来。

把心思放在把事做成上，而不是经营小圈子，你的口碑会替你说话，比任何抱团都管用。那些靠圈子混的人，圈子散了就什么都不是；靠本事的人，到哪都能立住，这差别时间一长一眼就看得出。
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  {8 ]! `8 _; y. R3 B靠本事立足，比抱团取暖走得远，也走得踏实，时间一长高下立判。

搞小圈子，框住的是自己，败坏的是信任。靠本事立足，比抱团取暖走得远。