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今天把账算细一点,让你看看沉默到底亏在哪。
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不是吓唬你,是这三个亏,你早晚会吃到。 4 [# o ?5 b8 ?; g
$ o6 i, A4 ~8 e3 F& @; c0 m* ~每个亏背后,都有一条活路。 $ i9 J/ h: ^4 n' P/ C& O
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路就在你自己嘴里,开不开口,决定你走不走得出来。
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01 干活有你份功劳没你份 * k9 r. |9 y# _5 A! U
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活你干了不少,可一到论功行赏,你总是被忽略的那一个。 # s7 m% Y: u+ @: H' V1 @
) A! C1 j; {: u7 q3 ?" a不是你干得少,是你太安静,别人想不起来你的付出。
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" ?2 R9 C# |% H! z* H$ n0 S功劳的分配,从来不是按工作量算的,是按被看见的程度算的。 3 z6 D" b. E, l( C. P( N. H
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你闷头干完交差,和干完在会上说一句"这块是我负责的",结果是两回事。
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& a6 _; X8 d5 k" [: `" Z* U别指望别人替你记功,你的付出要自己说出来。 5 \8 T# t) A7 r, K
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不是邀功,是陈述事实,是让该知道的人知道。 H' L0 q4 `# r+ M6 q
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很多老实人吃亏,就亏在什么都做了,却什么都没说,别人自然默认他没做。 5 V) c2 c+ ^2 _3 g
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下次汇报,大大方方把你的贡献讲清楚,这不是抢功,是理直气壮。
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02 出了事你背锅
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: v8 ^* x+ N7 M; ?平时开会不说话的人,出事的时候往往第一个被推出来。 2 f; S9 X' ]4 J; S. F2 i
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因为别人都表过态,就你没表态,锅不给你给谁。 + _# V" R$ c- a ?" W* n! ]/ J1 G
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你说自己不知道,可白纸黑字的会议记录里,你没说不同意,那就是默认。 4 g5 o, Y- T( H4 A
7 g9 ]6 @$ [) O# ~! d/ c4 O该说话的时候躲,该背锅的时候跑不掉,这个道理越早明白越好。
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这个哑巴亏,吃一次就够你记一辈子。
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会上的一句话,就是你出事时的护身符。 , R) u! L5 z( \- T, s0 A! n" j8 c
/ w% @ L# n3 m7 U1 b2 g关键时刻该表态表态,该反对反对,别让自己处于"没说过话"的状态。
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哪怕只是一句"这块我有疑虑,我们确认清楚再定",也能挡住很多锅。
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& ]3 K! z7 B8 h+ z* ~03 升职时领导想不起你
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升职名单出炉那天,你发现又没你,可你觉得你什么都够。 0 ?) J' u+ N/ Y ?" [
* L6 ]" J2 x4 n" ~8 N; C, H资历够、能力够、活干得够多,为什么轮不到你。 7 \; B) P. D. f" x* H, R9 W+ ^
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因为你从来没在领导面前刷过脸,他想到你的次数屈指可数。 : G1 N3 u4 P* |4 v' P
8 [# p$ Z! M- E$ k/ y一个领导想不起的人,怎么敢把团队交给他。
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想被提拔,先让领导在人群中看得见你。 , L2 P3 d0 {' I/ T: A7 Z
6 `" ]# a: N( S. L9 g' L& t开会时发言,平时多汇报,让领导对你的印象从模糊变清晰。 1 J1 t6 Z8 r; o. W+ p) G; b" N$ A: H* ?
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你的名字,要经常出现在他的耳朵里才行。 + L6 S j0 Q' Z7 \# p
' m$ q5 @( M; g$ Z不是让你去讨好谁,是让你在做事的同时,顺便让人知道你在做。
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结尾的话
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沉默的亏,吃一次是教训,吃三次就是糊涂了。 5 X1 w& @# {& ^5 u- T# G. Z% M
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干活要让人看见,出事要会说句话,升职要让人记住,三件事都离不开一张嘴。
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( G I9 i; }2 e0 {) Y5 S不是让你变话痨,是让你在该开口的时候别躲。
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: {( x6 {/ U5 C" C# @% n% m会沉默是一种智慧,会开口是一种本事,两个都得练。 ! Z; u8 y. i" k$ G( u& M& s+ P
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从下一场会开始,试着让领导听见你的声音。 |