7 i' d) P. A) }* `: q, Z防范方法: : o1 T& y, H. ]0 {1 M6 W' k& p- s# ^
1.手机不外借,电脑不要随意登录微信。避免有人利用你的设备,以你的身份给公司发离职申请。 . f) ^/ d# r! t+ X, C5 m, y$ X
2.不随意签署公司给的文件,一定要认真核对内容在决定是否签署。/ ~" t" m, u4 Q* ]2 P
& S p2 v, z! I3.面对公司的一些针对性手段,心要放宽,别觉得委屈,然后受不了委屈就自离,调整好心态就可从容应对。+ M/ T% {! G( V9 S0 o$ x4 M
; L5 ^# [" o' c8 y2 ^5 {套路二:PIP,加大考核难度难度,扣发绩效工资(外企特色) * d. K% H: c5 P# l6 q- G) C3 G8 P x. C) Z& W: v. ?
这个套路最容易引起劳动者的对抗,因为会直接少发工资,减少劳动者的收入。当收入减少,那劳动者的想法,要么就是走被迫离职,要么就是自己离职。而绩效类工资以为绩效考核标准等问题导致的少发,通常不会被认定为是恶意克扣工资,不属于可以被迫离职条件。那也就是说因为扣发绩效工资走被迫离职通常会失败,要不到补偿金。' f! ^5 x8 C+ G3 z
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( L- R$ |/ ^( k1.拒绝签署PIP,拒绝公司提高考核标准。凡是涉及绩效考核类的变动,一定要第一时间向公司明确表示异议,直接以不合理不合法作为理由拒绝。. T$ l" f) ?: I8 k! U
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2.被扣发绩效工资,一定要发起在职仲裁讨薪,不要去走被迫离职。/ T9 b# o8 W# V1 Q% X/ k
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套路三:竞聘(国央企惯用)- J& H+ c2 `2 p/ O, j
$ P% p$ D" {6 A/ q8 s* w达到一定规模的企业,相对有点敬畏心,不太好做一些随意克扣工资,暴力裁员的事情。当涉及的人员多,裁员依法给补偿金额还不少。所以这种公司惯用竞聘这种套路。竞聘上岗,竞聘失败的就调岗(伴随着降薪),或者直接就让待岗。/ h5 t' m) q5 U. t% O% _