星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
你有社交免疫力吗?
# M' Q9 C* y/ a7 I0 X
: j4 X; I; }+ R7 g8 r
女领导的社交如何破局?
' n9 M* C* d- X% t
其实,真正能拉开女领导差距的,从来不是圆滑处事,而是早早看懂社交祛魅。
% [; w7 t' K5 S# K# H1 a我见过太多能力过硬的女性,大部分精力耗费在人情应酬里。
; d2 b- t" S5 z7 _8 l
忙着迎合所有人的眼光,费心维系大大小小的圈子,大把心神耗费在无效社交里。
! G" a# P3 z, V L本该深耕业务、打理团队的精力,被拆分得七零八落。
! V1 d: z- F& }" ]- b0 U& s, F. y; Z/ W5 a2 ?9 S" @
这时候就要学会社交祛魅?
& R3 _8 r$ n- g! ]; I所谓社交祛魅,说白一点,就是把自己的心从旁人的评价里抽离出来。
4 w& w9 L$ I$ g* R
不用再围着饭局、人情、客套打转,踏踏实实守住自己握得住的工作、生活这片阵地,有这份清醒,才是管理者最值钱的段位。
( D" \3 n! X! R G0 I9 X: {
01、盲目拓展人脉,不如学会给自己的社交算一笔实在账。
% S' t: h" ]0 d# j% R
/ u2 o+ i5 \$ x9 x/ ^2 Z5 H刚走上管理岗位那会儿,我也跟风迷信人脉的力量。
. J& t' a" _% a+ B. c! F" B2 C
手机通讯录密密麻麻存了上千个名字,一周大半的晚间时间,都耗在各式各样的饭局上。
% I! z. \# i) u0 B, g: Q总下意识慌神,缺席一场聚会,就生怕错失行业消息,慢慢被圈子边缘化。
" N% m2 ^4 O* G' `9 s2 L, S$ n( C" `; `& W& c
直到去年冬天一场接连不断的应酬,硬生生把我熬倒在家发烧养病。
+ S9 a+ Q1 U/ r* ^躺在床上刷着微信,满屏都是饭局上客套的问候、场面化的寒暄。
# n8 i( T& e( h/ N" ]可公司突发项目缺口,急需外部资源协调的时候,翻遍长长的联系人列表,真正一通电话就能踏实办事、靠谱兜底的。
$ A4 \9 ?6 ?- P1 l! V' k从头到尾也就两三个共事多年、彼此交心的伙伴。
! @- o( ~; I- f* ]: B
5 H* W) O# r6 ^2 d" I; O那一刻我才算彻底醒悟,社交这件事,真的要算算时间成本。
5 L+ p4 H) R; P! p一场普通饭局,来回赶路、梳妆收拾、席间周旋,四五个小时一晃就没。
' t3 z3 y9 D! b+ n$ y- e同样的时长,用来梳理团队架构、研读行业资料,哪怕只是安安稳稳睡一觉调养身体,收获都远比交换一堆无用名片实在太多。
- W0 C8 s y8 C4 g
6 A- A' y7 \4 T( _; N$ H8 E从那之后我给自己立了规矩,无实质沟通需求的多人聚餐,一律推脱不去。
0 l+ A9 B% A& k2 J) Y+ v就算是一对一碰面,也必须带着明确目的:或是请教工作难题,或是敲定合作方向。正事聊通透,简单寒暄几句就散场,双方都不用硬撑场面。
- o$ u3 o: Y Y6 ~- P- r6 N% O
挤出来的空余时间,我固定每周和部门核心员工一对一谈心沟通,稳住团队根基,远比扎堆应酬有用得多。
1 |* t3 u8 B8 v& l3 D C
8 B# C1 s% h3 T! h1 Z. f. L02、别被“处事周到、人人满意”的表象,消磨掉本该有的管理锋芒。
, j8 @5 J8 ~& W7 p
$ F2 O5 R; k2 a6 y女生很容易被“会做人”三个字绑架行事。
/ F6 A* `- {9 d- v- ?说话习惯层层铺垫委婉再三,拒绝别人时总先拼命自我致歉,明明心里挂着一堆业绩指标,还要勉强挤出笑脸,耐着性子应付无关的闲聊八卦。
# ?/ E( r" c* \& D' R, L z0 S
. J8 u6 A- J& D
之前部门里有一位业务底子特别扎实的女总监,就是太过顾及所有人的情绪。
, N& l0 a; T4 S* t
下属工作拖沓出错,她不忍心严厉指正,最后所有烂摊子自己接手兜底;别的部门无端甩来额外工作,碍于情面不好意思回绝,全盘收下硬扛压力。
) f3 S3 C, C6 m: \' `8 Z久而久之,她的团队变成了公司兜底的救火队,整体业绩迟迟没有起色,她自己常年心慌疲惫,手下员工也得不到历练,越来越依赖她的包办。
4 \4 s5 ~, z. j
8 H$ I; B8 g/ M4 a9 h我当时直白跟她说了一番实话:你的身份是部门负责人,首要任务是带着团队做出成绩,不是充当所有人的和事佬。
9 W- P v1 A7 g- F/ S' X" `3 [; o
身为管理者,要有敢于得罪人的底气,不合理的工作请求坦然回绝,员工的短板问题直白点出,没有价值的人情往来及时止损。
7 ?4 O/ ]4 Z- j- N3 w M9 ]1 v) q/ ?" H) p* [6 U
现在我管理团队,一直提倡沟通简单直白。需求直白表述,拒绝干脆利落,不少外人说我们团队少了几分人情烟火气,但实打实的协作效率摆在眼前。
& s4 z* i, @: M @大家不用花费心思揣测彼此的语气、维系表面和气,一心扑在共同目标上。
& v- r7 }. O( O这种干净舒服的相处模式,远比面和心不和的虚假热闹,更能滋养每个人的状态。
- U8 F' A+ x* s% g$ P1 C' L
+ B6 \# c1 v; }, n+ c
03、台面之上的应酬只是锦上添花,实打实的底气永远藏在台面之下。
; s6 ^; J8 s2 c' [' w1 L8 \& R0 \" J3 F, G+ h5 q
太多人把酒桌上的寒暄吹捧,当成换取资源的捷径。
5 C, s) b7 \# b
可一路走来我观察那些稳步晋升、根基稳固的女高管,没有任何人是靠着一顿饭局、某位贵人提携一步登天。
3 {0 `# L: d U: v4 G/ R/ ^3 _! z5 B
一个人的话语权与底气,从来都藏在日复一日地沉淀里。
) J, l" Y Y; A( @9 k* e: @9 m
; s& i6 ~0 @0 ~
第一,落在每一份稳定交付的工作成果上。不管行业行情起伏波动,自己管辖的业务线总能稳定交出达标数据,这份不可替代的稳定性,就是在职场行走最硬的通行证,远比再多口头夸赞都管用。
. R k* e9 N6 @! v
! N/ k7 @0 U/ H4 q2 N第二,落在一支凝聚力拉满的队伍里。核心员工愿意死心塌地跟着做事,团队整体执行力在线,管理体系运转顺畅,才有底气承接更重要的项目与职责。
+ [' r5 o: ?; j# e6 ^
第三,落在自己对生活节奏的把控力上。这点对职场女性格外重要,懂得什么时候全力冲刺工作,什么时候停下脚步休整蓄力,平衡好工作、家庭与自身健康,不会被突发琐事打乱内心节奏。
0 V) ]$ S% E0 j. i2 ]/ Z+ N, ]; q3 F. n. w$ j6 T- r
这份旁人夺不走的生活秩序,就是内心安稳最坚实的靠山。
9 q2 J$ i; u: x! n! U4 }5 x# X) E
当我们不再执着于靠饭局笑脸换取认可,转而埋头夯实自身实力,就会发觉,那些需要弯腰讨好才能维持的关系,根本不值得耗费半分心力。
" S# Z& ^0 G8 d( [7 l' E
7 i* S- n* G7 o& U6 ?+ a8 q4 g& Q A( O写在最后
0 s! ~3 M E- [4 X, B, N' N- ?9 j8 I; u
一名管理者最高级的社交状态,是拥有随心拒绝无效聚会、抽身无用圈子的底气。
8 s* s8 J8 ]; [% C; }; n5 F, @这份淡然不是冷漠疏离,是历经世事后的清醒通透。
) W4 d0 h8 K0 {7 o& P9 v3 d# j7 v8 S% v# o
不必强求所有人都喜欢自己,好好珍惜双向奔赴、互相成就的关系就够了;不用过分在意旁人的指指点点,紧盯目标、走好自己的路线即可。
; y! ]. j, z1 F- s8 t3 l当内心不用依靠外界的喧嚣填补空缺,我们才能静下心深度思考,看清前路该往哪走。
4 O2 B2 Q* L2 s: Z" v9 } @( T6 a, l' J
. s2 X+ \* q. T褪去所有浮华热闹沉淀下来的从容淡定,熬过岁月打磨生出的安稳心性,才是职场送给中年女性管理者,最贵重的一份礼物。
& T8 v0 a( m* R5 u2 b# }2 ^
% p" L! e7 Q% P9 Z" c