3 l9 G$ s/ ~, M) c' d1 Y急事慢说,越紧张越要放慢语速 9 [8 n T& o) [, F- m; o8 _3 |; U, S$ m
很多人遇到紧急的事,说话就会又快又乱,别人听完之后反而不知道你要干什么、需要什么帮助。这个时候越急,越要放慢速度,把最重要的信息先说清楚。1 D3 \1 C! H- B i$ n, @
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急事说慢了,别人才能跟上你,才能给你有效的支持。说话的语速和你对情况的掌控感是连在一起的,语速放慢,你自己也会更冷静。0 @; H i+ D" x$ B0 o$ z( z* v) l
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真正有表达力的人,不是说得快,而是说得准。每一句话都落在点上,比说十句废话有用。7 P4 d+ G, a. r3 V, D" M
5 W3 r8 e) J% w+ O7 B, U) g& R l大事细说,不要省略关键细节 , q: R, n' Z/ j& g+ \* I7 ?! Y. j
越是重要的事,越需要说得细致。很多人觉得领导很忙,就把重要的项目进展几句话带过,结果领导根本没意识到这件事有多复杂,或者没想到你做了这么多。 & |, v' F; q J& o, L4 J# b3 _5 D( t$ h! k; O6 G
大事说清楚,才能让人准确判断你做了什么、做得怎么样。省略了关键细节,你的努力就被压缩进了那几句简单的汇报里,别人感受不到。; y6 C; o$ o2 s4 ?
( |" v) Z2 ~% M q' u; ]0 v/ K不懂的事少说,问比猜更聪明 / `$ C1 J8 b; E ~4 I* M( } # Q+ D" p8 M8 g这条看起来简单,但很多人做不到。对不熟悉的领域,有些人习惯凑热闹发表意见,说了一堆,反而让别人看出你根本不了解这件事。 : g1 o/ b. O! s( R" L$ x2 ^% T2 o t) m3 D, b
真正聪明的做法是:不懂的地方,先问几个关键问题。问问题不丢人,反而让人觉得你在认真想这件事。比胡说一通之后再道歉,体面太多了。 4 e0 i. }+ n9 l & M/ ~2 l- ?( u8 L写到最后:说话这件事,是可以练出来的。不用刻意学什么技巧,先从这几个习惯练起,慢慢就会发现自己在职场上的表达越来越稳。你有没有哪个说话习惯,是后来才改过来的?欢迎留言分享。