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你有没有观察过,同样一批人,有些人在领导面前越来越顺,有些人则处处碰壁,甚至明明做了很多事,领导就是看不上? 这里面有些规律是可以总结的。那些在领导面前混得好的人,往往不是最聪明的,也未必是最努力的,但他们有几个共同点。 . k' n: e( l- Y# q! i: m: n5 Z
; |$ ^0 m/ e' h) N6 ?0 R' w& ~01 能放低姿态,但不失自尊
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这两者之间的平衡,是很多人做不到的。
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6 g8 O/ `9 C' ~/ l放低姿态,是说你知道在什么场合该退一步,该先听,该先执行,而不是每次都要证明自己是对的。 / x- ^+ g5 ]/ F9 K# H
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但放低不代表失去自尊。一个有底气的人,放低姿态是主动选择的,而不是被迫的。这种感觉,领导是能感受到区别的。
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- n& C4 _/ \5 |" O- F02 懂规矩,知道什么时候该干什么 ' L% _! k- S% O! }
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每个组织都有一套显性和隐性的规则。懂规矩,不是说你要完全遵从一切,而是你清楚这些规则在哪里,在该遵守的时候不越界。
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很多人得罪领导,不是因为做了什么大的错误,而是在一些基本的规矩上,让领导感觉到被冒犯。
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基本规矩不违反,是你在领导那里建立基础信任的前提。在这个前提之上,你再去展示你的能力和价值,才是有效的。
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; b8 W5 P6 f- Y3 o" w会来事的人,不是那种油嘴滑舌的人,而是那种清楚"这件事此刻该怎么做才合适"的人。
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( F8 y; O N% U8 g" z; F03 办事让人放心 ^3 x, c, B- H$ ~2 ^, b
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交给他的事,他做完了,还顺带把可能出问题的地方也想到了,甚至给出了备选方案。 7 R) }3 K! v' i# ~ i
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这种人,领导怎么可能不喜欢?
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让人放心,背后是你对工作的责任感,对细节的在意,以及对领导需求的感知能力。这三个加在一起,就是"靠谱"两个字。
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9 P5 `5 n7 N% c7 d* k5 e$ f04 敢于直言,但选好时机 ) i* v1 p& @6 a% R( {
3 J0 |& f+ p- D; ?在领导面前混得好的人,不是一味顺着的人。他们敢说真话,敢提不同意见,但他们懂得选场合、选时机。
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不在人多的地方让领导下不来台,不在情绪激动的时候正面对抗,但在合适的时机,能把真实的判断说出来。 3 a8 `! ?; s( D9 Z6 W
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这种人,领导其实是很需要的,因为他们能给到真实的反馈,而不是一群人都说好。
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2 k P+ w) J8 h7 N: q$ l0 V5 u能说真话的人,是领导最珍贵的资源之一。但怎么说,什么时候说,决定了这句话是价值还是麻烦。
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6 u- [# X8 t7 y5 k1 Q" ?这四点,没有一点是投机取巧,都是扎实的做人做事原则。按这个方向走,时间长了,领导会看见的。 & B" s6 E- W* S. E
5 ~5 e0 G$ e/ M写到最后:跟领导相处,本质上是一种协作关系。把这段关系经营好,对你对团队都是好事。 |