大部分社会资源都是不公开的

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

公开的东西都是常识，私密的东西才是生意。
. Y+ ]( B8 {. m& i( [0 ]7 {

真正有用的信息，可以改变一个人的命运，而高价值的知识和资源对于普通人而言，永远处于稀缺状态。

6 _# A: r$ c5 P* ]4 C2 E这个社会暗藏着两套秩序：
  ]9 f2 c! d% n/ k
一套要买票、排队、遵守规矩。

- z8 M$ X1 V5 Y9 P6 E( I$ p  W另一套永远处于冰面之下，普通人很难发现，得需要特定的关系和渠道。
4 Q7 u8 r1 @7 e2 L* H/ h
( s) s4 Y/ Y4 \" j我当年在北京一家公司上班，因为刚毕业不久，认知还是处于懵懂状态。
5 f. D! ~8 X7 C- T6 _+ a5 B
当时社会化到底有多低？

领导安排我搞一个项目方案，但需要拿到某场地负责人的签字，他们签字的条件是，得先招标到几个赞助的品牌方。

2 L, w& J# H7 L: }; P6 Z2 Q- m3 W我写完了一整个策划方案，发给那些品牌方看，他们没有一个愿意投标，我跑遍了整个北京，亲自上门拜访，希望他们能参与这个项目。
7 j3 C/ U: E. ]8 {! }8 X3 F, U- Q
' }' h+ M5 Y5 X但无论我怎么样说，他们还是委婉地拒绝了。
. I# |% B6 X4 j" q/ k3 @' C* M
我找到公司陈经理，她说，你自己想办法，这事干不成，你就转不了正。
( b  o$ @5 a" a. w: |; d: s- e: B
3 V6 v7 Z& Q9 f2 ?1 G那个晚上，我一夜没睡着。

第三天分公司的林经理过来办点事，正好我跟他关系不错，我就跟他诉说这件事，当时我是几近哀求他的姿态。

他说，你咋不早说，我跟那个x大品牌负责人很熟，一顿饭的事儿。

只有先搞定了x大品牌，其他几个品牌都是顺带的事，他们赞助意愿都是“跟风”。
2 F, s1 F; {7 \. ~
! C' Q3 f6 m+ m这事办成后，我请林经理吃了顿饭，晚上他还开车送我回家。
& W: X- c0 i0 P9 `) ?
- p* z0 P" z# |) @% F9 k1 p他说，很多东西不是放在明面儿上，得找到绿色通道，执着于某些“规则”，反而很难成事。
% T+ T5 I8 [. E4 ?7 N: K
1 V, i; t' t* A9 G那个时候我才明白：大部分社会资源从来都是不公开的。
, F3 y" s  w: t  i3 G; m: ~+ y社会资源其实也是“二八定律”
整个行业就是20%人，占有80%资源，而20%隐性资源，决定了80%人的生存空间。
* e- i1 h, ~9 p* f5 r
而这些社会资源，都是私下流通，并不会在大众面前展示，只能通过特定的关系网和高价兑换，形成彼此需求的利益变现。

' }" U+ n; V! V8 K80%的人一生基本上只能享受“坐票”，他们在拥挤不堪的环境里，个个奉行着“底层互掐”的原则，争抢着一小块蛋糕，彼此算计欺诈。
$ P# U3 O- J  m  u/ e: A8 U+ o
而那些身处“商务座”的人，可以舒舒服服地躺着，不用担心嘈杂的声音，免费享用各种吃喝服务。
' I, [9 ]& o& g" q
& c& n4 L3 K( a大众随处可见的招聘职业，爆火的行业，炙手可热的专业，其实就是普通人的“坐票”。

1 p% h" v7 k4 S" e) C6 E3 d' `/ S$ c能让人们看见的东西，其实不过是一些残羹冷炙，真正好的东西，很难被“放出来”。

普通人所能获取的途径无非这几种：
2 m* c, V; m1 A  q* |( O) J
一、通过人脉连接
  m1 s9 ~; n7 K, b" y
有句话说得好：贵人十句话，胜读十年书。

' T$ P' U1 m9 [+ B5 u0 y贵人的认知会直接打破你的认知“浅层化”，彻底改变一个人的认知格局。
9 N3 r8 R! y: e+ W
2 f8 J& y. e6 p8 y- E: [某些公司你进不去，经贵人一介绍，你就轻轻松松进去了。

& ~# k6 t) f8 _8 W某些项目进行途中卡住了，经贵人一点拨，项目很快就能谈拢。
' y  }$ a( d" D, o8 `
0 ^7 M' R! r1 z  f/ S9 m/ l二、挖掘行业信息差

何为信息差？就是你知道的别人不知道。

5 U1 M+ `) a# s/ P  H1 r; |# I4 F8 a怎么获取？就是通过一些高端商业论坛、商会、校友会等渠道。

很多赛道的一些人暴赚一笔，等你入行时已经接近尾声，内卷非常严重。
4 K7 p' ~( _! a1 |4 x
+ u4 Z" `$ d; ]# P: g他们之所以快人一步先分到一杯羹，就是因为懂得抓信息差，从某些内部信息获取到先机。
, Q7 U; A4 X1 J% k8 s1 V
三、投资商业交情，为日后埋伏笔

5 n; A! p4 ]7 J" |独木不成林，一花难成春。尤其在商业社会里，一个人能力再牛逼，离开了人与人的交情维系成不了气候，亦难成大事。

" |% Z8 L; a; Y) ~9 k你今日帮了某某，明日你有了困难，他就会出面帮你搞定。

你在里面所投资的交情债越多，你日后的利息就会越多。

: I& j2 D. V  V; |( _$ |; |* X真正的高手，永远懂得未雨绸缪，为自己的未来添砖加瓦。懂了潜规则，才能上社会的牌桌
( U, W$ ?4 ~; z+ u, P0 t牌桌不是谁都能上的，既然要上，那就必须按照规则办事。

无论是明规还是暗规，既然想要产生合作关系，那就必然离不开双方的价值。
) s/ p0 z4 Y# L6 S
8 l5 n: j2 f  ?$ {. `% V上牌桌肯定会有矛盾冲突，而矛盾具有普遍性和特殊性，但冲突之中往往也是契机，大家互摊筹码，衡量彼此的价值，一次次冲突，最终达成合作。

这个社会就是这样，没有永远的敌人，只有永恒的利益，没有绝对的是非对错，只有立场的强弱。
4 P; [/ P2 h. g& s' \7 N7 K1 j
某些社会资源不公开，只是对你不公开，并不是对所有人都不公开。你看不到，只说明你目前的能力和人脉，不足以支撑你看到。
& o# x1 N! j, H. l1 C( k
& Z* _6 M: |0 g3 i; O社会就是一个大筛子，它会自动将那些认知低、信息能力弱、圈子弱的人筛出去。

如果你能挖到优先通道，那说明你实力不错，当然运气也会占一部分。
! y. E; O! Y' }) P
* i9 s- m, o8 h" P' [当你懂了某些潜规则，你就能顺利上社会的牌桌，更快地通关升级。建立自己的“终身价值网”
- u- m7 k- f$ \0 K1 U) ~1 |; y6 i很多人觉得所谓的人脉，无非就是加一堆人的微信，手机里存几千个好友，那就算人脉广。
+ {8 J) Y; j% j2 J( _4 U
这压根儿就不叫人脉，顶多算个“点赞之交”，你真正有事时，没有几个人能帮到你。
" o; y* }2 p- A; _. z* y0 P# @
! ?9 q9 w% t% w6 z5 O何为真正的人脉？

它是一种价值等式，你能为别人提供什么不可代替的核心价值。
- m( `  b( R/ T4 d# G: \& U$ p
( C- f7 P8 M8 r. _我身边不乏有这样的朋友，自己还不够优秀时，拼命链接各种牛人，混迹各种圈子，结果最后，时间和金钱都花费了，生活毫无改变。
% h; L! ^, a) c& j! [
你认识雷军，雷军不认识你，即使认识，几面之缘，这也根本不叫人脉。
' G2 Y/ O# Z8 l) @: z" S
你对别人毫无价值，别人谁会去帮你。
& G% \* n" i9 S2 m+ G8 C
所以，要先建立自己的“终身价值网”，不断地提升自己，向下扎根，而不是徒长枝叶。
3 w' L! u  o& L* l( _' @, D% @
& D# J: W" \8 e0 O5 E人的价值体现，源于一个个有实力的作品，多用作品去说话，少做一些虚头巴脑的无用功。

) a1 `4 |( @/ B9 b" r% k% J你帮某人解决了一个行业难题，你帮领导设计了一款工具，加快了整个办事效率，你写了一篇新闻稿，摆平了某某老总的公关纠纷。

这些有说服力的作品，直接为你上分。
0 T& j: b1 D/ j4 y- H, }5 i5 L( ]
还有一招就是“情绪层面的交换”，就是你帮领导办一件事，忙前忙后付出了很多，最后这件事可能没办成，但是你却收获了“人情”。

真正的高手，从来不说大话、说空话，而是懂得社会运行的最高级的“运行法则”。
; X% _, E6 z3 t# h# D
7 ]3 m/ z1 Y* r, U: K4 A$ l( w6 _世上本没有路，走的人多了，便成了路。大部分社会资源你本来享用不到的，但当你实力强了、交情广了、圈子多了，资源慢慢就变成了你脚下的路。
  R% J7 W9 v- N