大部分社会资源都是不公开的

有钱人

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公开的东西都是常识，私密的东西才是生意。
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. y( W7 A- m! W4 s, p7 n真正有用的信息，可以改变一个人的命运，而高价值的知识和资源对于普通人而言，永远处于稀缺状态。
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这个社会暗藏着两套秩序：

2 b/ R* u* I0 l+ I2 G一套要买票、排队、遵守规矩。
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6 s' F+ t5 C8 G3 N- \( E6 \另一套永远处于冰面之下，普通人很难发现，得需要特定的关系和渠道。

5 ?1 K$ b: Z, O; }( i, Z3 o: p: R我当年在北京一家公司上班，因为刚毕业不久，认知还是处于懵懂状态。

. }1 w% S: g2 [: J当时社会化到底有多低？

领导安排我搞一个项目方案，但需要拿到某场地负责人的签字，他们签字的条件是，得先招标到几个赞助的品牌方。

我写完了一整个策划方案，发给那些品牌方看，他们没有一个愿意投标，我跑遍了整个北京，亲自上门拜访，希望他们能参与这个项目。
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% W6 V3 n; K" c" o. A7 F6 {但无论我怎么样说，他们还是委婉地拒绝了。

, N& g; A5 ?8 }" G& V4 ~) k我找到公司陈经理，她说，你自己想办法，这事干不成，你就转不了正。
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" t& m- }) b  S0 D! H那个晚上，我一夜没睡着。
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第三天分公司的林经理过来办点事，正好我跟他关系不错，我就跟他诉说这件事，当时我是几近哀求他的姿态。
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4 w+ ^) C' w, V' R他说，你咋不早说，我跟那个x大品牌负责人很熟，一顿饭的事儿。

9 O& k, V- n) f. @: ]只有先搞定了x大品牌，其他几个品牌都是顺带的事，他们赞助意愿都是“跟风”。
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' v- o3 A5 R/ L' _9 g# P: c& b, d这事办成后，我请林经理吃了顿饭，晚上他还开车送我回家。
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他说，很多东西不是放在明面儿上，得找到绿色通道，执着于某些“规则”，反而很难成事。

8 m+ }/ b+ H( v5 v: v+ {* _那个时候我才明白：大部分社会资源从来都是不公开的。
社会资源其实也是“二八定律”
6 B+ W, O# x9 P整个行业就是20%人，占有80%资源，而20%隐性资源，决定了80%人的生存空间。
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5 i) o* D+ V6 z, W: L0 x" r5 r而这些社会资源，都是私下流通，并不会在大众面前展示，只能通过特定的关系网和高价兑换，形成彼此需求的利益变现。

: S0 G2 w2 a0 r$ {0 S4 Y5 z% G80%的人一生基本上只能享受“坐票”，他们在拥挤不堪的环境里，个个奉行着“底层互掐”的原则，争抢着一小块蛋糕，彼此算计欺诈。
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而那些身处“商务座”的人，可以舒舒服服地躺着，不用担心嘈杂的声音，免费享用各种吃喝服务。

大众随处可见的招聘职业，爆火的行业，炙手可热的专业，其实就是普通人的“坐票”。
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  ]/ T$ s$ m' ?. B能让人们看见的东西，其实不过是一些残羹冷炙，真正好的东西，很难被“放出来”。

普通人所能获取的途径无非这几种：

一、通过人脉连接

有句话说得好：贵人十句话，胜读十年书。

# j0 ^6 n& t, {1 B- A3 a贵人的认知会直接打破你的认知“浅层化”，彻底改变一个人的认知格局。
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某些公司你进不去，经贵人一介绍，你就轻轻松松进去了。

  t- Z; e) C9 k. T% x0 D2 G- Y' L4 z# l某些项目进行途中卡住了，经贵人一点拨，项目很快就能谈拢。
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二、挖掘行业信息差
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何为信息差？就是你知道的别人不知道。
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) \3 F( E2 ]# Z) F& v8 x( g/ H; B怎么获取？就是通过一些高端商业论坛、商会、校友会等渠道。
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; [- F0 J2 E9 x2 X& m很多赛道的一些人暴赚一笔，等你入行时已经接近尾声，内卷非常严重。
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) d6 A/ c6 c. ]他们之所以快人一步先分到一杯羹，就是因为懂得抓信息差，从某些内部信息获取到先机。

三、投资商业交情，为日后埋伏笔

5 E9 _  q4 I' t5 t; ]+ @+ [: ^独木不成林，一花难成春。尤其在商业社会里，一个人能力再牛逼，离开了人与人的交情维系成不了气候，亦难成大事。

你今日帮了某某，明日你有了困难，他就会出面帮你搞定。
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9 }7 ?# A' `3 }& z$ p你在里面所投资的交情债越多，你日后的利息就会越多。
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真正的高手，永远懂得未雨绸缪，为自己的未来添砖加瓦。懂了潜规则，才能上社会的牌桌
3 t( o8 N! r4 o# U: y+ S牌桌不是谁都能上的，既然要上，那就必须按照规则办事。

. J8 \7 t; z( h) h" ^$ @' m+ U无论是明规还是暗规，既然想要产生合作关系，那就必然离不开双方的价值。

上牌桌肯定会有矛盾冲突，而矛盾具有普遍性和特殊性，但冲突之中往往也是契机，大家互摊筹码，衡量彼此的价值，一次次冲突，最终达成合作。

/ `9 y! ^. w( q5 X这个社会就是这样，没有永远的敌人，只有永恒的利益，没有绝对的是非对错，只有立场的强弱。
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某些社会资源不公开，只是对你不公开，并不是对所有人都不公开。你看不到，只说明你目前的能力和人脉，不足以支撑你看到。

! |9 W  t0 R8 N! i社会就是一个大筛子，它会自动将那些认知低、信息能力弱、圈子弱的人筛出去。

# E6 |- L. ]0 F* J+ P- p4 o: W如果你能挖到优先通道，那说明你实力不错，当然运气也会占一部分。

当你懂了某些潜规则，你就能顺利上社会的牌桌，更快地通关升级。建立自己的“终身价值网”
, \$ z" |9 L2 g9 M0 J* C很多人觉得所谓的人脉，无非就是加一堆人的微信，手机里存几千个好友，那就算人脉广。
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% U5 l8 p; J- J0 j这压根儿就不叫人脉，顶多算个“点赞之交”，你真正有事时，没有几个人能帮到你。

) p! _( Y! W2 b8 @何为真正的人脉？
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/ w" ~+ \& F" e  J6 l: n它是一种价值等式，你能为别人提供什么不可代替的核心价值。
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) s1 h1 [/ e% u" X7 r我身边不乏有这样的朋友，自己还不够优秀时，拼命链接各种牛人，混迹各种圈子，结果最后，时间和金钱都花费了，生活毫无改变。

你认识雷军，雷军不认识你，即使认识，几面之缘，这也根本不叫人脉。

4 w  _' X8 |. G4 E0 {! k3 I你对别人毫无价值，别人谁会去帮你。

所以，要先建立自己的“终身价值网”，不断地提升自己，向下扎根，而不是徒长枝叶。

; ~1 U  f/ Y" Y) ?1 f" h( f5 L人的价值体现，源于一个个有实力的作品，多用作品去说话，少做一些虚头巴脑的无用功。
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% R! t) j0 p4 t! M+ M/ C你帮某人解决了一个行业难题，你帮领导设计了一款工具，加快了整个办事效率，你写了一篇新闻稿，摆平了某某老总的公关纠纷。
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这些有说服力的作品，直接为你上分。

  h* r$ T- D) P  j) G) Y* t还有一招就是“情绪层面的交换”，就是你帮领导办一件事，忙前忙后付出了很多，最后这件事可能没办成，但是你却收获了“人情”。

/ M5 Q7 S$ l9 _% l% v真正的高手，从来不说大话、说空话，而是懂得社会运行的最高级的“运行法则”。

- ^4 N5 z1 _$ Y/ s0 }4 ^( Z3 S世上本没有路，走的人多了，便成了路。大部分社会资源你本来享用不到的，但当你实力强了、交情广了、圈子多了，资源慢慢就变成了你脚下的路。

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