大部分社会资源都是不公开的

有钱人

星级打分

• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

平均分:0  参与人数:0  我的评分:未评

公开的东西都是常识，私密的东西才是生意。

& T/ y, N9 R  A" ~2 t
真正有用的信息，可以改变一个人的命运，而高价值的知识和资源对于普通人而言，永远处于稀缺状态。
, |5 ?- I2 o# A( E+ r
4 T; R$ C$ c% u" P这个社会暗藏着两套秩序：
, i! \( ]5 Q7 O+ V5 U
3 c( ?# [6 M. ^! z一套要买票、排队、遵守规矩。
" N! r' K3 v: ^% m: S" ?
: m& H/ j) `4 w8 J2 Q8 L; \5 s6 q另一套永远处于冰面之下，普通人很难发现，得需要特定的关系和渠道。

, G/ h* j# C# h! b& u我当年在北京一家公司上班，因为刚毕业不久，认知还是处于懵懂状态。
' I$ I& _- e% w
0 I' p5 o5 A7 d+ n/ U当时社会化到底有多低？
8 Z8 N- K. }: g$ Z! F% m4 G4 r5 l
领导安排我搞一个项目方案，但需要拿到某场地负责人的签字，他们签字的条件是，得先招标到几个赞助的品牌方。
! H- T( Z5 S1 A8 |  u% P
0 g# S+ [6 ]  e/ v1 A1 D$ o我写完了一整个策划方案，发给那些品牌方看，他们没有一个愿意投标，我跑遍了整个北京，亲自上门拜访，希望他们能参与这个项目。

" w, @0 X6 X1 n; K% x; Q. _但无论我怎么样说，他们还是委婉地拒绝了。

1 |. Q4 }' ^  j: o; Y我找到公司陈经理，她说，你自己想办法，这事干不成，你就转不了正。

那个晚上，我一夜没睡着。

第三天分公司的林经理过来办点事，正好我跟他关系不错，我就跟他诉说这件事，当时我是几近哀求他的姿态。

5 ]6 H( }5 \0 A# M7 g他说，你咋不早说，我跟那个x大品牌负责人很熟，一顿饭的事儿。

只有先搞定了x大品牌，其他几个品牌都是顺带的事，他们赞助意愿都是“跟风”。

这事办成后，我请林经理吃了顿饭，晚上他还开车送我回家。

& f1 I, [7 \2 Q' e& Q. G他说，很多东西不是放在明面儿上，得找到绿色通道，执着于某些“规则”，反而很难成事。
/ d# h4 }; r2 }+ H+ o
那个时候我才明白：大部分社会资源从来都是不公开的。
社会资源其实也是“二八定律”
整个行业就是20%人，占有80%资源，而20%隐性资源，决定了80%人的生存空间。
- f+ S) g, m6 ~6 p
而这些社会资源，都是私下流通，并不会在大众面前展示，只能通过特定的关系网和高价兑换，形成彼此需求的利益变现。

$ T) v! u' _3 S! C9 y80%的人一生基本上只能享受“坐票”，他们在拥挤不堪的环境里，个个奉行着“底层互掐”的原则，争抢着一小块蛋糕，彼此算计欺诈。

而那些身处“商务座”的人，可以舒舒服服地躺着，不用担心嘈杂的声音，免费享用各种吃喝服务。

大众随处可见的招聘职业，爆火的行业，炙手可热的专业，其实就是普通人的“坐票”。

能让人们看见的东西，其实不过是一些残羹冷炙，真正好的东西，很难被“放出来”。
0 z" N$ q; @0 ]4 R6 z
: ~# [% \& V# y5 D普通人所能获取的途径无非这几种：

4 U" ]7 {! t, M4 i; G5 v+ ~一、通过人脉连接

有句话说得好：贵人十句话，胜读十年书。

贵人的认知会直接打破你的认知“浅层化”，彻底改变一个人的认知格局。

某些公司你进不去，经贵人一介绍，你就轻轻松松进去了。

, L" u- P+ @+ r+ `6 g某些项目进行途中卡住了，经贵人一点拨，项目很快就能谈拢。
* B, \" L/ j' z' V" {
: f' x3 K: P) ]  M二、挖掘行业信息差
7 A4 S: z9 Q; D5 p9 k) E4 k2 Y
; z! @! C8 l) H5 Q4 {: f6 r何为信息差？就是你知道的别人不知道。

怎么获取？就是通过一些高端商业论坛、商会、校友会等渠道。

很多赛道的一些人暴赚一笔，等你入行时已经接近尾声，内卷非常严重。
; i/ G6 k4 B$ J6 L% g
+ [0 r+ L% o% x8 d- l他们之所以快人一步先分到一杯羹，就是因为懂得抓信息差，从某些内部信息获取到先机。
! W# B7 D. r0 |# k7 d/ i( B8 V
( U0 K+ K6 j7 H" ~- H% j6 J三、投资商业交情，为日后埋伏笔
8 i7 U4 p( x5 I5 j1 Q, J
! `4 j- \$ y: M( Q6 s独木不成林，一花难成春。尤其在商业社会里，一个人能力再牛逼，离开了人与人的交情维系成不了气候，亦难成大事。

你今日帮了某某，明日你有了困难，他就会出面帮你搞定。
5 I- L7 |+ q+ [& A' m$ E7 x
你在里面所投资的交情债越多，你日后的利息就会越多。

8 \; ?5 B4 g+ Y$ f* _; l9 h8 ^真正的高手，永远懂得未雨绸缪，为自己的未来添砖加瓦。懂了潜规则，才能上社会的牌桌
8 U+ {! l. S. G! s  S* @* h牌桌不是谁都能上的，既然要上，那就必须按照规则办事。
! f1 V  a. a) ~4 @* X  H0 Z! K
1 i7 w4 z4 e6 ~& a' ^9 B无论是明规还是暗规，既然想要产生合作关系，那就必然离不开双方的价值。
6 j7 x2 v6 U5 z# _3 o- Z
上牌桌肯定会有矛盾冲突，而矛盾具有普遍性和特殊性，但冲突之中往往也是契机，大家互摊筹码，衡量彼此的价值，一次次冲突，最终达成合作。

9 e- F/ y$ O# O8 l/ `& y这个社会就是这样，没有永远的敌人，只有永恒的利益，没有绝对的是非对错，只有立场的强弱。

* d- W4 ^* C: j. S% W* p# u某些社会资源不公开，只是对你不公开，并不是对所有人都不公开。你看不到，只说明你目前的能力和人脉，不足以支撑你看到。
. P% }6 x0 Z' f4 o3 O
5 z( [/ X) I  ~$ A3 i; h7 }: {社会就是一个大筛子，它会自动将那些认知低、信息能力弱、圈子弱的人筛出去。

2 \9 E9 p* H$ T5 y$ U# @如果你能挖到优先通道，那说明你实力不错，当然运气也会占一部分。
9 x0 w9 X. B) o( p, O& R) C' n
8 D4 G  Q/ l: H4 m当你懂了某些潜规则，你就能顺利上社会的牌桌，更快地通关升级。建立自己的“终身价值网”
) \: @! g5 Q0 y3 ~" D( T很多人觉得所谓的人脉，无非就是加一堆人的微信，手机里存几千个好友，那就算人脉广。

% b: n4 A$ ?3 h$ ^这压根儿就不叫人脉，顶多算个“点赞之交”，你真正有事时，没有几个人能帮到你。
6 q: L- I- w+ h# \, a. b# L
何为真正的人脉？

它是一种价值等式，你能为别人提供什么不可代替的核心价值。

7 C( ?2 n7 L$ ~7 r我身边不乏有这样的朋友，自己还不够优秀时，拼命链接各种牛人，混迹各种圈子，结果最后，时间和金钱都花费了，生活毫无改变。

你认识雷军，雷军不认识你，即使认识，几面之缘，这也根本不叫人脉。

你对别人毫无价值，别人谁会去帮你。
( V- X# ~  s% y' P
, n& f: ~0 {" u1 h4 E) ^所以，要先建立自己的“终身价值网”，不断地提升自己，向下扎根，而不是徒长枝叶。
, _& P& Z- q8 R1 Y/ Z' H
/ B9 b6 Y9 m+ t: ]! [人的价值体现，源于一个个有实力的作品，多用作品去说话，少做一些虚头巴脑的无用功。

你帮某人解决了一个行业难题，你帮领导设计了一款工具，加快了整个办事效率，你写了一篇新闻稿，摆平了某某老总的公关纠纷。
$ B4 V1 p: _6 m3 R7 v
. k6 a" c3 C" {5 ~这些有说服力的作品，直接为你上分。
9 z0 ?! P6 t2 E
8 `0 `' [- v: ?$ Q还有一招就是“情绪层面的交换”，就是你帮领导办一件事，忙前忙后付出了很多，最后这件事可能没办成，但是你却收获了“人情”。
* J1 }/ p6 a  |& ]
真正的高手，从来不说大话、说空话，而是懂得社会运行的最高级的“运行法则”。

% z( G( z3 M$ n2 M世上本没有路，走的人多了，便成了路。大部分社会资源你本来享用不到的，但当你实力强了、交情广了、圈子多了，资源慢慢就变成了你脚下的路。

0 _. J( P4 @* }. p6 Z! D( X' l/ S