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现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。7 P* u6 u' r7 ]# _; w, V
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. D; K# Q# g; x2 V3 `% i辞职一时爽,求职火葬场。
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对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。% \0 Q5 ?' ^, _0 e' j& T" b* j+ K
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但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。/ _: {6 U) {6 D: o7 N# @4 J
) E* y8 @* P* T' P1 t" q尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。
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2 k9 r. g' M5 J# D1、狠抓考勤 3 q+ S4 D: j' v+ P" `" G
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这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。1 q9 F$ |7 q3 h- @
/ X; Y! s& W# I+ a' M4 P+ F每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。& P5 A- a. \2 q
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听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。
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- Z' F, C$ R s# J虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。1 M7 a4 U# i( u) g! z6 u0 g; e. S; E
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比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。* w2 W0 f" ]3 Z3 Z' ]- Q) x
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但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。
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9 d, A9 @. u6 n# H2、突然严格要求汇报% b; Y8 \" e" {% v$ S
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如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。
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0 ~! B0 M( b$ B2 i* b事出反常必有妖。1 a# Z; t8 {3 U4 K, M, f
8 ]$ Z$ w3 G- Z7 D' X2 w3 F$ ~这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。# F# B. J/ }' S
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或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。5 _7 w+ n% }+ x8 ?, k4 D& X8 w
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3、绩效考核变严
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: G0 B% V' X' I* q6 A在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。
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最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。( r' Q0 r% X i6 D! _. p# s
3 b t9 O. E w7 p1 X9 r一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。( S7 T0 v" j! n
5 b+ n8 F- Z# [ d- f这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。3 u' q+ l) _0 `6 s) v6 m# x1 W5 e7 x3 u
+ ?% A$ Y. _. p9 U4 M/ m0 O Z更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。
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, L! Q- z$ b( c% ^6 H4、不按时发工资 ) M% E) F" ?+ e# a# a
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这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。5 j% _0 V( I. c
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尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。
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. W5 l1 @8 K$ L% D9 Q% G) m但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。
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别忘了留好证据,尽快追讨工资。
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% m2 _ A# d. X) p& I S别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。
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/ v: P# [9 w6 z5 }! I1 K5、工作各方面受限 / I3 c2 N( z# s; N' k
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工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。
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7 `) G/ V8 M: ~5 I8 K' b内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。
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最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。( G2 r) `/ e! d5 y5 t# c+ ?- a2 `
# g8 p( T! y+ l8 ~这样的公司可能会要变天了。 - c" J* x+ } A9 j
/ b5 V( V; p b; a6、业务不清晰
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你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。
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7 D6 _( P! t& `; }既要又要,甚至朝令夕改。
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9 d/ {7 w5 x2 r$ S我有个朋友,他们公司做电商运营的。
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今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。9 f. V/ X7 C: e2 |3 F
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简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。
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7、核心人员离职
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+ y# L q& R4 M# u& \真正在做事、有能力有人相继离职。
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如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。
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$ t C4 n O `3 d# ]( ]那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。: M" W( W" |" i2 s( Q. z/ |
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干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。9 r, E& s! h [7 p3 [9 e0 l
i; @1 P0 I3 Q) M7 L8 _ {8、无效上班/ m/ Y# W2 l, L8 s
$ y( ?: Z+ ]0 I每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。
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看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。' _% ^& ?. X, z$ `( f# E- r
. F9 L' d% |( [5 V/ z# \8 I上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。
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如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。6 L3 X* u" q( K4 F( @& H
) h0 H" z: F& y9 ~擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!0 b9 B7 J% Y. u$ b( T( K+ s
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