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一家公司出现这7个现象,就是要凉了!赶紧跑路

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发表于 2025-2-15 15:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。
6 u3 N7 Y/ w6 ^: F  c
0 v0 a7 l6 ?8 c) {0 [6 k
% `3 b; ~8 ^+ S+ w. i+ c  I辞职一时爽,求职火葬场。. X# x8 Q- P9 ?8 a) h! F
' T& j9 t; P, S6 o, {0 r
对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。
& J) p; _7 e* k& P6 H. c) W/ E# Q2 d. e
但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。. n5 E5 ?4 O  X5 t# c
& i. P0 s2 L$ \) X
尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。
3 n& J( c, j" R) E4 s# D
, L6 F, n  U- k! n/ |, n1、狠抓考勤        
  z/ `8 D6 e: e1 D! O& w$ p5 v( A% g' n
这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。/ Y7 q% E$ Z5 \2 D+ w

& U) S4 y* N# \7 l2 r5 c每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。
5 S, K8 y' m7 _( A% h# E* D
! ]7 b6 U% {. S0 C听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。! }4 ^9 j2 a, m' j) W3 R

+ h# J. c0 N/ {* |# j) l& O虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。
9 m" b7 O* O& }" i9 I' A' }
9 E' k# U: b* t6 j7 g" r比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。, h) r" ~5 Z8 U# M  q) l

. a% m- C1 o% A1 Y但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。6 s. p" D; f; N, h4 _) z
& O1 p! B7 n7 R" J& Q5 b5 Y( Y4 V
2、突然严格要求汇报. U! Y+ z1 ?1 b; Y( P, q

0 ^1 Y0 A6 j  y  t# ^% i如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。     * r9 v+ |- U4 D% [5 m
4 R( U$ y% t$ J( A' f8 u
事出反常必有妖。
+ _( e5 a/ a- T/ O2 D- v8 \: @0 p
这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。- b/ @& I: v1 N3 z1 a6 b& g
8 \. ^2 P/ M) w0 u% x& ?: o
或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。' N3 _& R0 i0 d+ S% Q, _8 O

' ?( ^. ]! p9 y3、绩效考核变严2 e! o7 X' X+ Z* H8 [* J
7 f7 F2 J; [2 b- o
在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。: z& `# K4 k. m3 b, o  l
* r' m% C3 Q4 ?9 L2 T

/ \8 z  Z+ k7 R, x2 _1 h最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。# U7 |6 r2 p# h7 a' ~8 P1 o

; ]: O3 L  k$ F& H2 l( V一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。" c/ |- Q/ H% a& n6 B
1 y* U" _, [: R+ N, `5 Q
这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。
7 p% e& b2 V6 i, m
, G$ d2 e+ O2 Q( ?3 f- D; _更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。
$ u) D) M3 w$ v7 s% _2 M  w  G$ i: C0 g" E
4、不按时发工资    ) \7 b! `9 \3 s* C# ~9 _

. U6 J9 P, U' T: A' D( E* G这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。$ h5 I# i" G" O% ^' g1 K8 D' X
2 t4 O, b0 G! s4 e: X
尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。: f# U/ J" H$ F9 P+ p$ l% ^2 L

# N8 Z! l0 d, K5 h7 o4 d4 Y, }. H但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。8 V, P% P8 [$ F1 {+ r

" ~. w+ x' @8 @: J4 u4 B别忘了留好证据,尽快追讨工资。! a  j0 p8 z( M/ c- J& s, L
) v# v: P4 r2 g1 S, J0 q; ]
别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。2 c0 r  e9 v9 I- D
! w0 P4 X! k4 |" v: s3 D! ~! c
5、工作各方面受限   
0 u* A2 i, L9 l/ x5 O  w
3 X, s) Y& I# K/ e& P6 @( J  W7 Y% ]工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。
; ?" a- `8 y$ q) h0 ~
: o# @$ x% `6 Y5 v7 e内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。
" l* ?1 ]  a. Z/ q' a- A7 ^7 ]2 k8 b! W1 S
最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。
. V$ k1 T; i; g& _  z* m+ k
( ?6 S/ t6 \) o4 _3 d. q  ]" p这样的公司可能会要变天了。 ' S' M( p2 z1 d" s4 t

" B; X) _, c) S. g8 P6 U) Y4 ]$ K6、业务不清晰     
& m$ d' n  Y0 s" ]7 P  ?1 B1 K' Q3 E* I1 R# g3 l
你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。
4 W8 e. n/ ~* h+ ?% `0 n) E# c# R$ ?7 q6 T" [, z. h
既要又要,甚至朝令夕改。
# Z8 N: L2 m' G) @' R% g$ F' U: b
$ O. B& v9 O5 j% l- F" m我有个朋友,他们公司做电商运营的。
1 d6 `5 f+ T, X. e2 X( W  N  j3 Q$ Q1 _3 J
今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。9 }) l" C) U: [. w4 b+ i8 c5 N
3 C. r/ `0 l( f8 D) J+ G, O0 u
简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。3 r+ y: y0 b% b" R; S' `

- l0 t; M7 X% X% e# h$ k" ~: _7、核心人员离职
8 u/ k0 V2 @2 Q2 ^2 W
: P9 Q+ J0 v+ Q3 T! i4 |真正在做事、有能力有人相继离职。
  v& h8 V' Q4 z& r
5 V6 Q" `2 f% I# T, Y如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。  N. O! I! l( w* R4 `4 ]/ i
) o- p9 i8 D, U$ d) c% I; n7 G
那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。; v5 J" p$ [# X7 i4 p2 b( t: Q0 v
" t9 b( l1 z( i* C3 S! l
干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。  |! l. }. Y; U5 X( Z: D6 C9 ?: O
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8、无效上班5 q1 Y/ l; g1 O7 f
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每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。% z- N$ z  m4 I# {9 ~/ D
0 o1 v6 |2 l5 A2 i& M
看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。
; \1 Y9 b0 b6 c1 K* q* Q2 F1 F; P+ i" {0 e0 i
上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。      
2 u! ~$ @" ^3 \& c
# |- [  J8 b. G9 W, h# ~如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。
3 U% E' A- f, s6 L9 b
& L7 r" b4 y) T擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!0 @2 z: D0 x: B& C  c) ?6 W0 d

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