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一家公司出现这7个现象,就是要凉了!赶紧跑路

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发表于 2025-2-15 15:01:17 | 显示全部楼层 |阅读模式
现在大家都在说大环境不好,工作不好找,千万不要主动离职,这话也有一定道理。7 P* u6 u' r7 ]# _; w, V

0 O  f/ T: Q4 F7 }4 M4 n. `; B6 f
. D; K# Q# g; x2 V3 `% i辞职一时爽,求职火葬场。
" C8 c1 R0 M- W6 B4 {: t8 T! X* V4 W# t  b+ k1 |
对于一部分求工作安稳的朋友来说,我的建议还是能苟则苟,毕竟就算老板和同事难搞一点,工资总不会少,每个月的社保医保还是有着落的。% \0 Q5 ?' ^, _0 e' j& T" b* j+ K
) ~# [* H$ ^) B* T
但是如果公司开始出现这些问题,那你就一定要开始警惕,早做准备。/ _: {6 U) {6 D: o7 N# @4 J

) E* y8 @* P* T' P1 t" q尤其对于私企来说,这几个信号如果有了苗头,请你一定要留心。
  ^8 I: |5 t3 M4 W! d
2 k9 r. g' M5 J# D1、狠抓考勤        3 q+ S4 D: j' v+ P" `" G
' m) I& z" V, v2 ~2 O
这一点是我身边所有做人事岗位朋友的共识。1 q9 F$ |7 q3 h- @

/ X; Y! s& W# I+ a' M4 P+ F每当公司有不乐观的风向时,第一步总是先从严抓考勤开始。& P5 A- a. \2 q
9 s- N+ r5 k+ H3 w" A
听一位做保险的朋友说,他们公司以前是迟到5分钟之内,每个月有三次机会,但是现在要求上班早十五分钟到,每月迟到第二次直接扣五十元,下班时间却都没见提前。
# b9 y% g- P! o, A. H
- Z' F, C$ R  s# J虽然每个公司都有严格的考勤制度,但多多少少都会有些人性化的包容。1 M7 a4 U# i( u) g! z6 u0 g; e. S; E
! Q; e! W' K) b$ `) h2 |: f7 F$ E
比如上班范围扩大一些范围,方便大家上下班打卡;中午早几分钟可以去吃饭,又或者偶尔在茶水间和同事说几句话摸个鱼,只要不影响基本工作,公司基本不会死抓不放。* w2 W0 f" ]3 Z3 Z' ]- Q) x
5 l# w8 q$ }# Y6 Q# {5 @
但如果你的公司突然开始狠抓这些细节,甚至在茶水间和工位附近安装监控,说明公司可能效益不好,开始从工作时间方面施加压力,榨干员工。
# Y6 b+ M* d$ U! ^" `  M) d+ P
9 d, A9 @. u6 n# H2、突然严格要求汇报% b; Y8 \" e" {% v$ S
7 F4 q% h' Z2 t$ V$ `
如果你进入到一家公司大半年甚至一年,都没要求写这些形式主义的报告,突然有一天领导要求你按时按量详细汇报时,那就要留神了。     
8 ~" e7 Y" |' S6 L
0 ~! B0 M( b$ B2 i* b事出反常必有妖。1 a# Z; t8 {3 U4 K, M, f

8 ]$ Z$ w3 G- Z7 D' X2 w3 F$ ~这可能是领导在转嫁压力,为日后的甩锅埋下伏笔。# F# B. J/ }' S
; m/ |8 d, T" `( F5 ~6 @
或者在做某种“服从测试”,暗地里逼受不了的员工自己走人。5 _7 w+ n% }+ x8 ?, k4 D& X8 w
' C5 i; u9 }2 }* @7 Y; u
3、绩效考核变严
: z# T  Y' V2 v6 I
: G0 B% V' X' I* q6 A在业务状况和公司营收前景不是很乐观的情况下,既然公司无法快速开源,那上级领导们就要想办法节流了。
/ H1 }4 S, a2 \0 m. Q
  B- D9 D$ c5 K" X; N* ?/ C$ d" D  v7 w' v4 D8 ^
最快见效的就是降低人员成本,绩效打低分是最常见的降本增效手段。( r' Q0 r% X  i6 D! _. p# s

3 b  t9 O. E  w7 p1 X9 r一点小错误就扣大分,不管你平时多努力,都很难达到考核要求,更拿不到绩效奖金。( S7 T0 v" j! n

5 b+ n8 F- Z# [  d- f这明显就是公司想找借口扣钱,缩减奖金,变相裁员,强逼员工拿着不变的工资,产出更多价值。3 u' q+ l) _0 `6 s) v6 m# x1 W5 e7 x3 u

+ ?% A$ Y. _. p9 U4 M/ m0 O  Z更严重的还有逼迫员工接受调岗调薪。
$ A7 |  i7 e& K- {
, L! Q- z$ b( c% ^6 H4、不按时发工资    ) M% E) F" ?+ e# a# a
% z* q7 G. Z0 y0 b5 F9 G# r
这点真的是底线,不能忍,直接说明目前公司账上没有稳定的现金流。5 j% _0 V( I. c
: g% e: O3 |0 d% R
尤其是一些小公司,正是吃准了部分员工出去不好找工作,利用“沉没成本”的心理效应,让员工想跑又跑不掉。
$ L2 g& d7 [# h' \+ L) ~1 v% L7 Y
. W5 l1 @8 K$ L% D9 Q% G) m但此时不跑更待何时,拖的越久只会自己遭受更大损失。
, O9 b* a0 X0 ~7 X8 ~6 }3 b5 s' ?/ S5 X1 j( _/ M: S
别忘了留好证据,尽快追讨工资。
7 |# i/ v" |7 Z% I. a
% m2 _  A# d. X) p& I  S别等到公司实在没有现金,强制执行也发不出来的时候。那时就要申请劳动仲裁,流程会很麻烦,时间周期还很长。
' F  d* Q. p( {! a3 W
/ v: P# [9 w6 z5 }! I1 K5、工作各方面受限   / I3 c2 N( z# s; N' k
* Q  r% x0 v$ X+ F
工作中这也不让干,那也不让干,最后能干的少之又少。
* ^! c7 k" B' D, `; ^
7 `) G/ V8 M: ~5 I8 K' b内部流程还越来越繁琐,一道简单的手续还得多方审批、协调,大半的时间都耗费在无谓的拉扯中。
, B( s2 r2 D1 j( F" p  U* t) c5 \$ {. l& B. O: d2 `& D5 q, I, h2 H
最关键的是想做出业绩的时候,你还得不到领导的支持,无论提什么方案只说不行,但没有给到“能行”的解决建议或方案。( G2 r) `/ e! d5 y5 t# c+ ?- a2 `

# g8 p( T! y+ l8 ~这样的公司可能会要变天了。 - c" J* x+ }  A9 j

/ b5 V( V; p  b; a6、业务不清晰     
8 k  Y. Y6 e2 Q" k5 R$ O8 ~8 i- S- ?# C" h4 C. ?3 t- ~
你会明显发现,领导下达的指令前后矛盾。公司主要的业务方向摇摆不定,一会儿往东,一会儿往西。
7 Z% V# C* ]- t
7 D6 _( P! t& `; }既要又要,甚至朝令夕改。
' ^) [) l+ s* I% B$ Z
9 d/ {7 w5 x2 r$ S我有个朋友,他们公司做电商运营的。
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今天说要搞线上直播带货,大家准备得热火朝天。结果过两天又说不搞了,改搞线下渠道分销,这变来变去的,根本就没有商业闭环。9 f. V/ X7 C: e2 |3 F
) V4 m2 N5 j$ L3 y; R9 u# X8 E( t
简而言之就是,你不知道老板到底要做什么。
3 i+ l- e+ {5 Z6 `( ?& h0 |# w" Z( k) h" C; i& F
7、核心人员离职
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+ y# L  q& R4 M# u& \真正在做事、有能力有人相继离职。
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如果你是在小公司,业务骨干人员走了,短时间公司确实还挺难招到合适的人来替代。
! X" \$ Y2 Z4 s6 [# _
$ t  C4 n  O  `3 d# ]( ]那么压力就会均匀地分摊到其他员工身上,工资没涨,但一个人要干三个人的活儿。: M" W( W" |" i2 s( Q. z/ |
# o* n$ B, y" ~
干得磕磕绊绊,还会被pua,陷入死循环。9 r, E& s! h  [7 p3 [9 e0 l

  i; @1 P0 I3 Q) M7 L8 _  {8、无效上班/ m/ Y# W2 l, L8 s

$ y( ?: Z+ ]0 I每天能明显感觉到工作量不饱和,但是到点下班也不敢按时走。
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看看同事也是假装在忙,坐在工位上刷手机做样子,直到领导和老板走了才敢打卡下班,表演型加班严重,还相互传染。' _% ^& ?. X, z$ `( f# E- r

. F9 L' d% |( [5 V/ z# \8 I上班来公司不知道自己要干什么,主动或被动都没有事儿做,只能傻坐着熬时间,摸鱼也无法心安理得。      
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如果你在的公司存在这几种情况中的一点或几点,那大概率说明公司在走下坡路。6 L3 X* u" q( K4 F( @& H

) h0 H" z: F& y9 ~擦亮眼睛,趁早做准备。拖的时间越久,你的沉没损失越大!0 b9 B7 J% Y. u$ b( T( K+ s

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