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[在商言商] 如何改变客户的观点

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发表于 2025-1-30 09:26:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在销售过程中,客户往往受限于既有的观念或疑虑,这会阻碍他们作出购买决定。" t" g' ?4 Q' B5 |6 x

7 p" i6 U' H; y9 i3 g8 _作为销售人员,我们要善于改变客户的观念,打开销售局面。9 N7 [2 A4 G. t9 l5 y2 H6 k
我们一定要牢记:当我们不能改变产品的卖点时,可以改变客户的观点,因为人的主观观点是可以被改变的。9 g( r0 M1 U/ S& X' D
二个销售困境" k9 j7 Q- h# i0 e) x" Q
困境一:我要嫁给一个有钱人。& [3 X3 Q! g  R& O/ W: F
小王是一个开朗上进、工作认真的青年,但是由于事业刚刚起步,家境也很一般,所以目前他的经济状况不好,比较拮据。8 u) D. D, Z4 Q8 i4 u% U' r
小王在追求自己喜欢已久的女生,而女方的择偶标准很明确:希望嫁给一个有钱人。$ O- d# P2 R: i4 a4 {0 g
(该场景仅为便于探讨而社,不涉及价值观正确与否)
& _7 a; k4 d- [. O2 ]( A0 s在这种情况下,小王就陷入了一种困境:他的“卖点”和女方的需求不匹配。, T& D0 m" `+ R! y2 ~$ [  q1 y
那么小王应该如何破解这个困境呢?8 D5 h8 ~& V& C3 n4 \, s+ _
困境二:这个产品太贵了,我的预算不足。
3 {5 ]! b" }$ h  l0 n. h. u这是我们在常规的实物产品销售中普遍会遇到的困境。在这个销售困境中,客户的需求非常明确:产品便宜一点,低于自己的心理价位。
* S' b" y# U- F6 P5 C' {) @5 \但是,我们的销售的产品比较贵,不能满足客户的需求。此时,我们应该如何破解这个困境呢?
- C7 Q* B" V& o+ p8 A# O7 f下面我以第一个困境为例,来做详细的分析。  C6 y& z/ _1 y" Y
关于这个困境的解决方案,我收到以下三种。- d4 L0 ]7 i/ L
方案一:给予客户期许。: H7 y3 G0 }$ Y- f- u
“虽然我现在没有钱,但我勤奋努力、踏实肯干,一定能为你创造一个美好的未来。”% j+ i# _" x$ H/ z& ^
我认为这个回答不能得满分,因为他并未满足客户的需求一现在就要有钱。给客户未来的许诺,并不能完全打动客户。2 y+ f6 `2 w5 L- \" Y1 L) E; d4 j
方案二:替换客户的需求. r+ C; L5 B- ^+ I( S* P* ~/ X
“虽然我现在没有钱,但我幽默风趣,琴棋书画样样精通,厨艺也不错,能为你未来的生活增添不少浪漫的色彩。5 ^5 @8 r, {# u8 J; O
这个回答依然不能得满分,他直接忽视了客户的需求,并试图替换客户的需求,所以依然难以打动客户。
8 C  I/ S/ A3 W: o方案三:贬低同业产品。
/ M+ \4 l- v: M% i: K- }“虽然我现在没有钱,但我对你真心真意,会一直对你好。那些有钱人,不一定真心对你。嫁给他们,你未来的生活不一定幸福。”
5 K$ j2 `' U. l0 D, M/ X# b这个回答虽然短期能让客户陷入思考,甚至恐慌,但本质上并不能改变客户的需求,甚至在挑战客户的需求,可能会冒犯客户,令客户更加不快。1 }1 p# b: @4 N* d/ f
以上三种常规的解决方案,本质上还是陷入了“就产品而论产品”的思维,依然没有破解产品卖点和客户需求不匹配的困境。
( D, x$ R: r/ ?我们要知道,在销售困境中,产品其实是无法改变的,因此,无论我们如何口吐莲花,只要我们从改变产品来发力,结果都是徒劳的。
( t0 c" m$ `1 `  F人们的观点其实是片面和模糊的。客户对自己的需求并没有完全清晰的认知。而我们的工作就是帮助客户进一步理清他们的需求。4 n! Y! f9 z* i* I
我们可以尝试运用不同的技巧,去启发、拓展客户的认知,改变或者挖掘客户的需求,进而顺利实现成交。
# p, p% W0 }# \! Q2 Q' j  [用理念销售法破解销售困境8 f2 h( o" m% K% {
下面我们再来仔细分析一下第一个销售困境中女生的需求:嫁给一个有钱人。$ Q: I7 T) d! y6 Q( d
在这个需求的背后,是女生相信这样一个观点:嫁给有钱人可以获得一份安全感。
8 N! U1 t+ O% W8 P5 }) x" \& B* O在这个观点里面,关键词是“有钱”。
5 e, q" s: w; b我们虽然不可以贬低,否认客户的主观观点,但是可以借势轻微的“松动”,甚至改变客户的主观观点。
! v6 G$ e3 g7 P( f* J所以我们可以从以下角度进行思考。8 W6 ]! A  m; k4 c, O' D
“有钱”的定义是什么?
" h) o/ n  `7 K. w" Y6 B/ `“有钱”的定义只有一种吗?
# }. \( a8 x% ^9 {) @* W! T6 T我们有没有可能对“有钱”进行重新定义呢?: u5 n+ j. Y( x! A6 j2 E; U( r
我们的定义,能不能既满足客户的需求,也符合产品自身的特点呢?* m6 _4 S# S6 L3 Q  L
第一个销售困境更是涉及人类的一个千古难题:爱情与现实。为了方便学习,展示语言逻辑的作用,我们需要先建立一个假设,作为我们逻辑推理的前提,这个假设是:如果男方为女方付出(金钱)越多,就证明男方越爱女方。
; ~9 O% L" W4 r7 c. F7 X0 \下面是我给出的参考答案。
( k  o( l( K1 ~/ N. B! M6 q6 D6 I我完全认可你的观点。我非常的理解,女孩子都喜欢找一个经济条件比较好的男人,这样爱情才有物质基础。% u* K, p) U1 |( O
但是,什么是真正的“有钱”呢?; C8 q: m+ y" c# F# z, v' a- \
我觉得,真正的“有钱”不是男人有多少钱,而是他愿意为你花多少钱。' i8 N: a& T" R
比如:有一些男人月收入达到5万元,甚至10万元,但他们对女方并不一定是真心真意的。" D: r3 C" m$ t
因为他每个月只愿意为女方花4000元左右, n' [- a5 T5 i6 X0 M+ Q7 e
我承认,自己现在事业刚刚起步,月薪只有1万元左右,但我愿意把工资卡交给你。7 d4 ]5 E% v5 }+ Y4 p" l
我相信,凭借我的努力,很快就能给你想要的安全感。我是爱你的,我一定会给到你幸福。
" }* J4 n. u' l3 m我们来分析一下上面的这段话。虽然这段话并没有改变,“产品”的本质,也就是男人依然没有钱,毕竟这是目前无法改变的,但是他能够有效的走进女方的内心,帮助女方进一步去思考其底层观点-“有钱”,对自己究竟意味着什么。
# i2 I; p$ Q9 N% }我相信,这样的沟通方式,会比前面三种浮于表面的处理方式更加的“走心”。  T2 k8 a* r6 T2 l# Z9 ]# U
重新定义了什么是“有钱”,帮助女方理清了她观点中的模糊之处。
( M0 t8 r  t' C传统的有钱:男方有很多钱' k. |# ]: |  h+ e1 F3 f; [) g
新定义的有钱:男方愿意为我花很多钱。1 ]  H/ }6 [$ f' d
这样的定义既没有超出我们认知的常理,又能带来意料之外、打动人心的效果,可谓情理之中,意料之外。
) e6 g" i2 F' H在新定义的框架下,我们虽然不能保证立刻成交,但能做到和客户一拍即合,大大提升了成交的可能性。
8 X7 ]- o  z. ]3 Q* o- `为了帮助你进一步学习和理解,“重新定义”这种技巧,我把剩下的销售困境破解一下。+ Y5 \% R3 s3 Q
这个产品太贵了,我的预算不足。' g8 H% D+ B/ i; E- p$ i; q
对于这个销售困境,我们不需要关注客户的预算,只需要关注客户的观点一贵。
+ P4 x2 Q( E4 n0 j关于“贵”,并没有统一的标准和定义。因此客户对于“贵”的认知也可能是模糊的。我们可以借此机会帮助客户理清概念,拓宽思路,从更广的角度来认识一种产品。
7 H5 b+ U: m& J+ K  j9 T& J9 `具体来说,我们可以运用发问的技巧来轻微的“松动”客户心中对“贵”的认知。
" w2 m3 }" K: K比如在汽车销售的场景中,我们可以这样的回答:
1 v" h& x2 H9 I7 b* Y你说这辆车贵,是指买起来贵,还是指用起来贵?其实,这辆车买起来会觉得贵一些,但用起来便宜。5 d/ M6 f' l0 u; t9 ?: D
这辆车非常的耐用,维修率低,维修费用少,关键还省油。很多客户买了这辆车,一开就是10年,甚至15年。其间,就算需要维修,零部件的价格也非常的便宜,而且能耗低......
4 R' z; m6 I% ], d3 d8 W所以,贵不贵,不能只算买车的钱,更要算用车的钱。您不要为了一阵子的便宜而错过了长期的便宜。
  J/ K3 z0 j- a- s4 z以上的回答,是不是让你的思维开阔了很多?不仅如此,客户也能更深刻、全面的理清自己的需求。. T2 i( @+ f4 z3 U$ C
通过对“贵”进行拆解,“用起来贵”这个新观点,会带领客户从一个全新的角度去看待产品。总之,这种方法既能满足客户的需求,又能承载产品的卖点,让销售更走心,成交更容易实现。2 ^! ?5 U0 Y8 L" G7 n6 G- _

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