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在瞬息万变的职场中,遭遇“裁员辞退”也并不是极小概率事件,其实,身在职场,在企业裁员前,多半前期也都有感觉!
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: v Q! O& H6 e, Y7 ~: l 小编将自己经历和了解过的信息加以整理,寻找共同的“征兆点”。+ E" m. t1 K0 a% o& u
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公司整体业绩忽然糟糕,合同额骤减、回款不利,有破产/重组/被收购/变卖的传闻;
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* C& \6 x( z! t! i% a6 c: A+ c部门整体业绩持续糟糕,有裁撤/合并的传闻;
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) K! k1 v) W3 h* m部门leader愁眉不展、情绪低落,不再关心具体业务运作,要么把自己关在办公室里,要么频繁开会,晚来早走、突然宣布离职;5 A% J4 g- f) E. \* c
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公司/部门严控或者直接终止各类支出,尤其是研发、新产品投放,市场推广、渠道支出等;
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G& ]/ h, R/ W# v6 U; G6 F( _ \各类费用/员工报销流程忽然“变态”般的严格,审批周期变长,打款时间拖延,不再允许任何借款;1 d$ L. _1 t; O7 j; L, x5 a
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员工的额外福利骤降甚至直接取消(下午茶、餐补、交通补贴、员工体检等);6 x/ U( n8 e8 t! f0 a# C
* Y5 |4 |/ c, ^& G) P员工薪资无法正常支付,开始是拖欠几天,逐步发展到拖到月底、次月、甚至若干月;9 s" Q* f7 M. k5 D
0 x& b' I0 P: S1 j. d招聘工作直接冻结,员工离职也不再进行补聘,整体只出不进,员工离职闪批,不做任何挽留,巴不得你赶紧走一样。% L3 R5 Q3 A9 Y l
2 p+ t \9 z6 Y& @ U" ]: A 上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……) D9 a# W, N h/ i6 v+ a. ]
2 R1 W. g/ w/ W 职场沉沉浮浮,裁员,组织调整是常有的事情。很多时候被裁员不是自己的错,有很多原因导致了裁员和组织调整。可能是业务发展不好,可能是外部环境影响,也可能是高层内斗有人出局,自己的那条线被端了。
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总之,不要总是把错归结到自己身上。把该拿的补偿拿完,该报销的资金报销。工作交接,潇洒走人。好好休息一段时间,总结经验,完善简历,坚定信心,寻找新的工作,开启新的人生旅程。
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