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在瞬息万变的职场中,遭遇“裁员辞退”也并不是极小概率事件,其实,身在职场,在企业裁员前,多半前期也都有感觉!
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2 f; C( g7 ]' H/ v+ `) J) b 小编将自己经历和了解过的信息加以整理,寻找共同的“征兆点”。
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# L5 D" O! w! Z* ]# o公司整体业绩忽然糟糕,合同额骤减、回款不利,有破产/重组/被收购/变卖的传闻;
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部门整体业绩持续糟糕,有裁撤/合并的传闻;
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部门leader愁眉不展、情绪低落,不再关心具体业务运作,要么把自己关在办公室里,要么频繁开会,晚来早走、突然宣布离职;
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' |, L1 f3 }6 {) S, b/ G公司/部门严控或者直接终止各类支出,尤其是研发、新产品投放,市场推广、渠道支出等;* J) H+ o" H* r; R, g3 a5 Q" [
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各类费用/员工报销流程忽然“变态”般的严格,审批周期变长,打款时间拖延,不再允许任何借款;# A0 a' b7 h9 |( t: n5 l, i
4 o- `1 r2 C, f m8 W9 g) u/ Y ]员工的额外福利骤降甚至直接取消(下午茶、餐补、交通补贴、员工体检等);
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3 V% K# x9 |, a员工薪资无法正常支付,开始是拖欠几天,逐步发展到拖到月底、次月、甚至若干月;
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- ]( j% ^' @* i7 _6 D& K1 j6 w招聘工作直接冻结,员工离职也不再进行补聘,整体只出不进,员工离职闪批,不做任何挽留,巴不得你赶紧走一样。# L6 {. X- t5 K, t- h$ b
" [ T6 g' R. I8 h9 H5 `( H 上述内容,同时满足2条就要引起高度重视了,然后每增加1条,警惕程度就要增加20%……1 ?: f* L3 x, Y
) g' j1 r# R0 z8 [3 A 职场沉沉浮浮,裁员,组织调整是常有的事情。很多时候被裁员不是自己的错,有很多原因导致了裁员和组织调整。可能是业务发展不好,可能是外部环境影响,也可能是高层内斗有人出局,自己的那条线被端了。
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总之,不要总是把错归结到自己身上。把该拿的补偿拿完,该报销的资金报销。工作交接,潇洒走人。好好休息一段时间,总结经验,完善简历,坚定信心,寻找新的工作,开启新的人生旅程。
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