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[职场技能] HR,为什么人人都讨厌

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发表于 2025-1-5 10:49:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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在当今社会,越来越多的人试图成为打工人的“代言人”,为他们发声,宣泄不满。
! X" r+ \0 S& \- @2 |( Q
1 Z4 u; s( T3 k" @' n% W& v, T; Y7 u  B" g5 u- j# X8 w
之前有喜剧《年会不能停》,该剧讽刺了大公司的行话、“大规模裁员”和“临时拼凑的团队”之间的明争暗斗,让观众感叹终于有经历过上班的编剧;之后有短剧《塌房》中的热门角色王妈,她凭借疯狂的保姆形象反抗霸道总裁而走红。7 s4 o& C+ d+ y( }( k! Y

: z7 A) M2 q4 o还有火力全开的脱口秀演员,如因“在职场中说真话”系列短视频而走红的门腔,他以前人力资源的角度在节目中疯狂吐槽奇怪的老板,毫不留情。
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然而,敢于为上班族发声的人力资源总是少数,更多的人力资源是公司里最让人讨厌的存在。为什么每个人都讨厌人力资源?人力资源究竟做错了什么?1 O7 o8 A  F$ j1 R; J, k! J1 |1 L
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5 r* \3 S: O/ z, GHR,公认的职场公敌* y' V0 K4 [. d. L4 X
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职场如同江湖,无人能免受挫折。即使是经验丰富的老手,或许能避开“996”、大小周、裁员减薪等明面上的挑战,却也难以防范同事间的内斗、打小报告、推诿责任等背后的暗箭。
0 D# F+ ]2 ]+ i# }) W# a
; Y2 C) R! f' V/ I9 a有人认为,人生中90%的烦恼源自人际关系,在职场中,这一比例可能更高。这也难怪那些试图整顿办公室环境的“职场愤怒族”,他们每天都在宣称自己对每个人都抱有同样的不满。
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这些人中,既有对老板、客户、甲方敢怒不敢言的,也有对那些难以形容的同事——比如故意拖延报销的财务、整天充满鸡血的销售、连小事都处理不好的行政——的抱怨。3 u, C0 I0 w' @0 E

0 U. z$ u4 k. ~4 Y0 u然而,如果要评选公司中最让人讨厌的职位,根据我们收集整理的小红书上的相关吐槽笔记和评论,结果既出人意料又在情理之中:
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是HR,他们超越了财务会计、销售和行政,成为了黑榜之首。# \  F+ U7 V# ]: u  S( \' I
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尽管HR在日常业务中的存在感并不强烈,
4 k+ z  G+ d# I0 B" O% p- E
6 `* p) b) L4 x( C0 q+ ~: }但他们绝不会错过打工人的每一个关键节点——从求职入职、考勤管理,到薪酬绩效、离职交接。' C4 L' b9 f! F1 G
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HR 在职场中的作用,就是迎来送往,见证着一个人职业生涯的起伏。# J9 r; z2 r; K; ^( v3 y+ r6 V

9 m  m$ ]7 d2 Z- c! M+ t很多人对 HR 的不满,从第一次求职就开始了。+ n! R- n) Q/ V8 P
4 w6 U6 D2 A- H5 n# S! F+ z3 J1 T
在今天,如果在面试时没有遇到几个奇怪的 HR,都不好意思说自己经历过招聘季的艰难。
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有的 HR 像狗仔队一样,询问婚恋状态、MBTI、离职原因等隐私问题,让人分不清是在面试还是在相亲;有的 HR 提前布置服从性测试,批评年轻人能力不足、性格内向,同时试探对方的底线。社交媒体上,有很多网友分享的面试“金句”:1 _) R  V2 Y2 ?3 h# C; @
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— 我们的休息时间是每月休息几天?3 Q. _% B) V, l/ M0 j
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— 如果你还想和我谈休息,那明天就不用来面试了。3 N; G: W7 K& s
" D, ]% M! S* E
即使好不容易通过了面试官的层层考验,进入了谈薪阶段,还会遇到世界上最会砍价的 HR,一句“我们这个岗位的薪资可能达不到你的期望水平”,让多少人感到绝望。
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  K5 `  ]* D2 @在职场中,尽管 HR 自称是“员工与公司之间的桥梁”,! ^3 O* G5 S; q3 {- B
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但实际上,他们常常成为老板压榨员工剩余价值、维护公司利益的工具。- l/ ^+ H3 \4 |+ T. S

0 x& o5 X, e' r就拿最让人讨厌的裁员来说,不少冲在最前面的 HR 就像执行死刑的刽子手,进行着“丧失人性的拙劣表演”,比如通过调薪调岗、绩效低分等手段变相逼迫员工主动离职,不给赔偿。更有甚者,当员工拒绝签署辞退书后,被 HR 带着安保人员抬出公司。
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难怪有人总结说,
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. x3 r# m; t+ [# t9 B面试数量、压低薪资和裁员,是 HR 的 KPI 三件套。
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背最黑的锅,吃最杂的苦
# k$ h/ A7 [& A+ K, ?. N8 e, K5 n" Q; E$ |$ G) _
长此以往,大家心里描摹出的 HR,自然没什么正面形象——不是时刻监督公司一举一动的“笑面虎”,就是狐假虎威拿着鸡毛当令箭的升斗小吏,再说难听点就是为资本作伥的职场“工贼”。2 A) T" W7 ]" z# O
  b( ?, m" \2 ]4 B8 ~1 }
都说职场上只有同事没有朋友,HR 们一定体会最深,既要承受打工人私下的抱怨辱骂,有苦难言,也要顶着来自老板、业务部门老大的工作压力,  p2 v+ H! J5 g# P$ z4 I9 E8 u# P- a
7 G" {; V9 \9 h5 u
时常陷入两难境地,在夹缝中求生。1 M+ R7 Q  t: g( \5 z

$ H$ f4 {  p" ]! C& k5 Q当公司决定裁员,HR 就成了那个放出坏消息的“提线木偶”;当员工对考勤制度和公司福利有意见,HR 又是第一个“出气筒”。每到加薪晋升、绩效考核的节点, HR 更是宛如渡劫,怎么做方案都是员工不满、中层心累、老板生气。% B- V2 U  [* ?( ~  C) [+ T6 f

  j# g2 ~2 i. Z4 X6 }& H  D, C每一个自上而下的决定,都可能引发一场职场风暴。
* _$ R* R4 m5 w1 H4 }& o
4 i: ^0 y' N8 p) g& D既要满足同事的期望,又要控制公司的成本,  o/ c! n! M5 ^  U3 X% ?2 a+ {

9 o% b7 g5 a. W" J% y+ l# ]# m; nHR 们就像走钢丝的杂技演员,稍有不慎就会摔个粉身碎骨。
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明明 HR 们干着最卑微的活,背着最黑的锅,员工不爱就不算了,关键老板也不疼。7 d+ r3 ^% J. G1 A4 H1 y

1 m/ {+ g+ \6 Q* F/ |+ D. A业绩蒸蒸日上时,公司风平浪静,大家相安无事,可一旦业绩不行没达成目标,在老板们的眼里,
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矛头就要指向 HR 招聘的人水平不够,员工关怀、内部激励没做到位,流程太冗长、制度太落后……
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总之,都怪 HR 拖了大家的后腿。
2 R) N0 k- d' p/ J+ y9 M7 l. Z# p; P; c, d+ x+ T, v$ C- p. ]( G
内部矛盾已经让 HR 们疲于应付,那么日常的大小琐事更是忙得他们喘不过气来。( _8 D: d! ^4 }. s
; M8 Z  g" T1 N( F1 \+ h
像社畜每个月最期待的发薪日,对 HR 来说就是一个 deadline,在此之前完成统计考勤报表、业务部门的绩效提成等一系列细枝末节又不能出错的工作。1 K. C4 Y; C. g0 ^- n& o

6 r$ k2 _9 w7 F% ]( [再比如招聘,HR 的视角是在激烈的人才争夺战中,用最低的预算招到最合适的人才,花式创新招聘方式,
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使出浑身解数画饼,像销售一样去推销公司。
3 W$ Y6 ^! s- C; x9 Q8 ?, I5 Q/ Q) k) N
面对海量的简历,HR 们又需要火眼金睛,从中筛选出最合适的候选人。找到心仪的人选,又要开始艰难的薪资谈判,太高怕超预算,太低又留不住人,这种平衡术让 HR 如履薄冰。
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) e& P. k8 @8 s更别提那些“闪电辞职”的员工,辛辛苦苦招来的技术大牛,转眼就跳槽他去,不给挽留的机会。前一秒还在破防的 HR,下一秒就要开始新一轮的招聘马拉松。! U& Z' O5 W8 R) ~
) G" i! c, V: L% L1 t* A
可以说,2 F6 M8 p; q. p5 j

5 b2 B9 K! I" T/ n6 h6 ^# d9 k忙着背锅、忙着“被鸽”、忙着当“表哥表姐”,才是 HR 的真实日常。
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/ V, t" p, J  d3 R$ F“最没技术”的工作,前路茫茫
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在许多小公司中,与大型企业中分工明确、各司其职的人力资源部门不同,单独作战的 HR 仿佛是万能的“六边形战士”:
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, H0 _4 {- v4 T' o. i1 X我是人事,我是行政,我是保姆,我是保洁,总之,所有的杂活累活都是我的。在别人看来,我似乎是工作最轻松的,总觉得我一天到晚无所事事,只是坐在办公室里,到点就下班。) N+ i; i9 x7 U& o# T8 ]; B2 Z' `

; |0 n4 g6 d7 N  }' s然而,别看 HR 们每天在各个部门的经理和高管之间游走,似乎掌握了公司最多的秘密,对每个员工的工资了如指掌,但当他们低下头来看自己的工资条时,也难免会眼前一黑。: P/ [# W- W8 ~$ v; v! I: a

; s' m# [4 b5 D* c, m! j他们像老妈子一样操心,却拿着最低的工资。麦可思发布的《2024 年中国本科生就业报告》显示,人力资源类职业的毕业生在半年和五年后的平均月收入分别为 4731 元和 9730 元,均低于全国本科平均水平。7 W6 Z4 j" D/ p3 r& G. n
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从涨幅来看,人力资源的涨幅也低于码农、销售、运营等业务部门岗位,处于鄙视链的末端。不过,与财务审计、行政后勤等其他支持部门相比,HR 的薪资还算略高。: L' G1 C5 ^- R4 \% h/ V1 e

5 }3 Y" o, `4 I, y) y0 W除了累成“穷忙族”,HR 职位的另一个尴尬之处在于,他们每天忙于规划同事的职业晋升路径、优化公司的人力资源配置,却不知道自己的未来在哪里,3 S  Z# ?# o& h; [$ V9 x
3 S- O! v  h6 @9 [  j& o
既难以晋升加薪,也难以成为企业的核心管理层。! k" i7 a- {4 H+ Z" {* u# k
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尽管在人力资源管理界,一直有从 HR 一路晋升到 CEO 的励志故事流传,甚至有专家表示“一名优秀的 CEO 首先应该是优秀的 HR”,但实际上,更多的 HR 只是在重复性的工作中挣扎,背着锅直到麻木,越做越怀疑人生。
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正因为如此,根据领英和中国人民大学联合发布的《中国 HR 职业发展状况报告》,# `7 c2 t- S* I& O* ^! o+ C8 ~+ C

# U5 s, m8 U' v0 g$ F超过六成的 HR 从业者认为自己的知识、技能和经验超过了目前的工作要求,4 J3 A& I: W2 I; m7 d; f0 e" A

8 z9 f8 c, s' N, _而对自己的工作满意的占比仅为 38%。
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/ i, `+ l4 @# T' t! ~9 r许多工作多年的 HR,有的深知没有前途,却也不想重新开始;更多的则是想要转行却不知道可以做什么,只有 10.3% 的 HR 转行后还在继续从事与人力资源相关的工作。
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2 F9 H  z8 d# X3 s, t当然,被困在未来的出路中的 HR,也会偶尔担心自己的现状,毕竟:昨天刚优化完别人,谁知道今天会不会轮到自己被优化?" B: V' \% ^( |% ~

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