星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
那些能赢得客户芳心的销售,往往有一些“舒适销售学”的秘诀。
9 ~4 m+ r% k) V3 Q a
6 G! K. ]; T/ Y, O8 Y5 q$ _9 ^: _9 r" y2 Q/ ?! E6 _
今天我们就来好好聊聊,什么样的销售会让人“舒服”到想把单子直接给你?
* H. D, v9 G) i, |" `& {' ?
1 k6 i. w# z0 N: W* z
1. 以终为始:做销售,先把框架搭好
% O% b: R# D4 s% k+ ?$ U一个舒服的销售,从来不是稀里糊涂接单的。
' C& b$ ?) a( X! z @( h0 I
; [) T8 s" T4 c5 ?7 M- o他脑子里永远有个清晰的框架,知道客户想要的结果是什么,然后倒推自己该怎么安排每一步工作。
0 d2 @0 f% _6 W) ~! l& G7 T6 [
# a* b0 a+ q! o/ |2 T$ _ f( \
比如客户说:“我月底前必须拿到方案。”
& y, R6 l- x& w: e; }# s5 D* C' M' S- O( h8 [! I# N- [, E3 {' L
他不是光点头“行,收到”,而是会主动确认:
$ p7 L1 ?' e, b3 F, B“方案具体包括哪些内容?”
" \1 h( b1 [2 m5 m
“这期间您还有哪些特别要求?”
( v+ k7 x( T; S! y8 Q
“预计什么时间可以约评审会?”
* a; P( S2 y2 y- y/ R1 T- g: K# q3 F# G ?- S( D. B4 G2 b7 O
每一步都清清楚楚,客户一看就觉得:靠谱,这单交给你没错!
2 @6 g% r3 [0 I U5 e% W
, F. {( W2 J0 Q' K
2. 工作闭环:凡事有交代,件件有回音
3 u: M- R# Z+ `+ N# ]) m销售这个活儿,最怕的就是“烂尾”。
4 T6 |' i$ U Y$ }# J% K9 N- [1 n( } S, i6 w
客户发了个需求,你听完了,记了,然后……就没然后了?
# g+ Q7 Z3 z) p6 F8 `2 r( K8 G% @: ~( N
一个让人舒服的销售,一定懂得工作闭环的重要性。
6 y! ^6 W' f6 j/ U: i# D8 C7 J( }7 J' D) V7 R- `3 ~6 W( V |
比如,你帮客户寄了一份重要资料,别指望客户自己追着快递查。
2 u: F0 W$ p! v! F7 t! u
: Q# X ^5 X7 w/ u$ w6 G* w: D
你应该主动跟进:“快递昨天已经签收,我确认是李经理亲自收的,您还有什么需要补充的吗?”
2 A; j Y0 k3 {0 w t
( }3 _. a8 U/ w又比如,客户问你:“上次说的那个问题,你们公司研究得怎么样了?”
# h' \2 y% g/ O9 R6 v
. y* t4 }8 W" W5 `& `你不能回答“我去问问”。
3 ?; K0 H/ _8 \4 X
# M( q, J* F, z3 }! a而是要提前了解进展,给出明确反馈:“我们技术部评估后发现可以优化,预计两周内完成,具体安排是这样的……”
1 W4 X# p* z0 {+ @7 P
: c5 J" y+ b! q; }
凡事有回应的销售,让人踏实。
1 N: T) K; L; C9 }( P* b! Z: ]1 W
3. 讲清背景,站在对方角度沟通
% J9 G: v; |" }- r" P0 P
销售最怕啥?说半天,对方根本不懂你在说啥。
\1 d( ^6 W$ H
& ?+ k' A% h, s1 y! Q) R
让人舒服的销售,会用客户能听懂的话沟通。
# l( \6 ~3 f9 C% B, W0 C& f
. k Z) u) n2 G' @
比如,你要问客户一个技术问题。
' k: U1 E" |. ?7 y9 D
" A6 ]& r- ^: j u% k5 m
不要上来就问:“您那个接口协议是啥?”
- U8 ~9 F( p5 D( C
1 S' e0 S9 P0 Z9 g1 H2 N6 [9 q
换个方式:“为了确保对接顺利,我们需要了解您的系统对接要求,比如接口协议类型是REST还是SOAP?”
, G3 J9 g# o* T8 A0 `* C
& Q2 m6 H3 @' m+ W你主动把背景铺清楚,客户也能秒懂你的意思。
. E: X4 o) h$ X4 O( J3 ^
: m1 @0 O4 G' V$ ^ r
沟通顺畅,就是让人舒服的第一步。
" b! ~2 ~" d2 y/ N+ f: W5 h
* P0 U( c7 z6 V$ V; O! B( H
4. 拒绝客户,也能做到有理有据
5 e+ c4 L3 p+ _% Z- `4 B/ K客户提需求,当然要尽量满足。
! j. o& n/ q( z( {
" x0 q9 N# u L& ]% j' m4 X
但有时候客户提出的要求,可能超出你能提供的范围,或者根本不合理。
3 X& R9 e0 g0 k# b0 e
/ ?& I5 x1 F8 ^* q- l( U. e) J: B! k直接拒绝?不行!
4 P3 A: A$ e9 F) B, ?
6 P* Y- ?* ]2 Y* Z3 Q. u会让人舒服的销售,拒绝也得有战术。
# D8 s8 F( o4 B0 Q: q3 Y) e5 L9 I
比如,客户要一个完全不可能的交付日期。
' Q" t4 J# {7 A. M* R8 G6 i
2 ]5 m6 e; R& d2 ]- H* a
你可以说:“我们很想尽快帮您完成,但技术团队的工期评估需要四周。如果压缩到两周,可能会影响质量,这样对您和我们都不理想。我们有个折中方案……”
; E7 H( t3 `! k6 f+ q: _2 l& A
7 }& l8 l: K3 L6 {* ?9 J9 S: @这就是有理有据、有进退的拒绝,让客户知道你不是不想做,而是为他们着想。
* e- X/ h9 C( E& E i
2 m! C" _5 o6 j/ r) W5. 会复盘:把每一次“翻车”变成成长的机会
f j3 V' O# |- N' P6 S3 Q
销售没那么容易,每个人都会“翻车”。
- G, G8 Q" Y, H: h
5 L$ H; l; v$ c客户质疑、领导批评、方案被打回,哪怕再优秀的销售都难免遇到这种情况。
! p4 {; t+ v+ c5 b1 L9 F7 \( k
4 |# w) f* L! b7 T* X7 e( W& N9 D
区别在于:有些人只会抱怨“这客户怎么这么难搞”,而让人舒服的销售会复盘。
( F. q0 H; E$ {2 ]5 J) { x9 f- M1 z! ?
比如,客户不满意你的提案,认为“不够针对性”。
; V8 K7 B( N: G1 `) S
3 k* ]% k' G3 e/ F- Z会复盘的销售会想:
4 [$ Q2 k. {2 _) Y0 ]. g, q, v“是不是我在前期没搞清客户的痛点?”
; b1 F3 s/ W4 R7 Q- n“下次我可以更具体地问需求,比如他们预算是多少、期望的效果是什么?”
/ V" Q2 V8 M& P4 M
4 l$ X n& y Z$ K7 g不在同一个错误上摔倒两次,才能越来越让人舒服。
6 e% [3 a3 y- {" E6 t
+ m2 L9 b2 _4 F1 B" o6 i2 s8 _6. 注意细节,做到周到而不繁琐
: [+ H E3 `# ]; V
销售的“舒服感”,很多时候体现在细节上。
4 Y: j8 Q3 h& t9 S; h
; \8 q! t' c% a9 E$ ^: e8 X% V比如,你约客户见面,不是只发个时间地点就完事。
' k2 m" u( G q, I: Y) z# f9 t/ m2 K
5 ~3 j: n; `# [6 e# |9 n你会考虑:
6 O# F+ S. f( [; a. i; ~
“时间合适吗?对方会不会堵车?”
4 J4 u& ^( w& c1 i% J“场地有没有最低消费?”
! `9 n5 `5 l, X3 [2 p“如果客户迟到,我能等到几点?”
1 Y7 j! U, w9 E
! A- L8 A9 \& t3 Z, }* m3 |
这些提前一步的周到,会让客户感受到你的专业和贴心。
; H* u. b! w3 K B" T
2 o: Z, Z' m7 y/ n而这些,正是年轻销售最容易忽视的。
S* i+ d. x3 C% R
2 N. j4 U3 R3 U' ]* `7 S) f+ Q$ F7. 真正从客户的角度思考问题
: w$ q ]3 C7 K- ?2 \; M
一个会让人舒服的销售,不是站在自己的立场说话,而是站在客户的立场做事。
: w9 `- Y: m# I$ }; y$ l# e
! r1 w9 C0 I) ]
比如,客户问你:“这个产品能帮我解决什么问题?”
; M" A% A6 W9 {5 k* r4 _- v8 c- B" o& S3 [0 M
你别上来就是背产品说明书:“它具备五大功能,分别是……”
d e+ A6 C9 K+ n6 B1 D$ @* u0 ?
8 O1 ~/ e. c/ d( Q' p$ X客户不关心这些!
! @+ \/ `/ [# ^8 P( ~& o" {% ^% ` B, b; a
你要从客户的实际需求出发,比如:
- i1 s3 l8 h% w
“您现在的问题是库存周转太慢,这个产品可以实时监控库存,提高您的流转效率。”
$ j% s& P, O8 @& z4 h+ C, P( v+ m# ]; O d0 G; ^$ i
你越能切中客户的痛点,客户越会觉得:和你聊得舒服。
. a" ]/ B1 M3 |/ k: @( v( L& x8 R) |& @/ E. j$ S! j
8. 表达清晰,思维比客户快两步
- x6 k+ n/ T/ V7 T( N# \最后一点,也是最关键的:要比客户和领导多想两步。
) y- @8 J6 \ Z
) n0 s) L Z# x) f2 ]9 v
你不是客户的传声筒,而是客户的问题解决者。
. D( L+ i" r/ X# P6 A1 M+ w
, o! Z- n1 o& \' P5 m比如,客户跟你提需求,你不能只是简单记录,而是要提前想好:
( T1 _/ Y: G! @
“客户提这个需求的目的是什么?”
6 l$ n" s$ _+ j; `- `' L- K6 Q7 P v“他可能还会遇到哪些问题?”
7 w% d" s2 x5 m+ L+ F* W
“我能提前帮他预防什么麻烦?”
& W" r- e" }1 M" ^1 A* D! Q* j+ [5 O3 x$ z9 \) R
比对方想得更远一点,就是让人舒服的秘诀。
) L3 O: j' y5 A3 @9 X
7 W1 V m ^8 r; X( `8 _总结:舒服的销售,不是情商高,而是方法对
. v7 v* \0 ~1 c9 a4 j3 P9 |让客户觉得舒服的销售,从来不是什么“天生技能”。
2 a9 t7 G( L6 e e5 x9 D, E- D% n) i
而是懂得用框架思维、闭环沟通、周到细节,把每一步都做到极致。
! G& z. R1 U5 }8 l6 U
# X( B0 F! }8 W4 V: ^# }0 d客户不是被你“哄”住,而是被你“服”住。
- X6 b1 _1 t- l1 E6 \; ~
9 I9 A% L8 \2 Z9 w所以,如果你想成为一个让人舒服的销售,不妨试着从今天开始,用这些方法去改变你的工作习惯。
( Z& }8 g: J4 _2 U, p- E% [4 y. |. O; I/ M; F9 K, {+ ~
舒服了客户,也就成就了自己。
' Q: j1 M* C7 t8 n4 t8 r% p& [4 ^
" F; f3 x$ E; r! Q; A