星级打分
平均分:0 参与人数:0 我的评分:未评
那些能赢得客户芳心的销售,往往有一些“舒适销售学”的秘诀。
# M2 N- I% {; p$ _2 P' H7 R# e e3 @; \. J8 E' z3 s2 ?
1 E E8 E* Q& `$ u4 W E今天我们就来好好聊聊,什么样的销售会让人“舒服”到想把单子直接给你?
- t( ^, G6 Y$ W I6 a$ Q" C; N" b
8 V3 `4 l8 R& {$ i! M4 @1. 以终为始:做销售,先把框架搭好
' G8 _4 W+ g% C+ M
一个舒服的销售,从来不是稀里糊涂接单的。
" V5 \. H) h8 a9 K( b# |/ @
+ z+ n" ]1 R+ q5 e1 R; ?6 c* S3 _他脑子里永远有个清晰的框架,知道客户想要的结果是什么,然后倒推自己该怎么安排每一步工作。
) U) m, x4 I% n* e, g
. K2 [1 Y6 v: B& i4 W2 Y$ a
比如客户说:“我月底前必须拿到方案。”
( b& `$ R/ N3 d' P) K
5 v; `+ W5 o3 ?6 [, X他不是光点头“行,收到”,而是会主动确认:
6 O5 h& N7 D* p6 q& \, O. W
“方案具体包括哪些内容?”
8 M$ w% J- A$ B0 |- |
“这期间您还有哪些特别要求?”
# W0 c4 N+ s/ T/ ^
“预计什么时间可以约评审会?”
1 F) Y7 o* S4 K$ C/ G( @5 o& u$ R* p4 _- h% d' o
每一步都清清楚楚,客户一看就觉得:靠谱,这单交给你没错!
' U1 ^. ^7 e, D/ H6 a
% W: m z1 I6 v% A% f' b& j4 L$ i3 Z2. 工作闭环:凡事有交代,件件有回音
) Q' y- E% W! t5 v [ n# T# A销售这个活儿,最怕的就是“烂尾”。
# F6 |0 q- A* b3 h/ s
* u0 \% p& A- `5 ]3 u! L
客户发了个需求,你听完了,记了,然后……就没然后了?
9 d$ u8 ?% o+ W% n/ R S: F( V1 }4 p% g% F2 _+ @; M; e: I
一个让人舒服的销售,一定懂得工作闭环的重要性。
) Z4 C( d8 `: _; a" Z
" _+ J" x* \1 I( k' v" y0 e# l8 n
比如,你帮客户寄了一份重要资料,别指望客户自己追着快递查。
& j6 L% k! j4 c0 K' w
4 Y% z$ o) n: q O
你应该主动跟进:“快递昨天已经签收,我确认是李经理亲自收的,您还有什么需要补充的吗?”
) _+ @% b# S" l- v- S: W6 N; u/ [! A* v+ y# B" j
又比如,客户问你:“上次说的那个问题,你们公司研究得怎么样了?”
$ u# P4 O4 _+ D$ |* k. q9 h
; q% `3 g) r4 ^6 I+ W你不能回答“我去问问”。
: ^/ ~3 k# |( t+ `, a
, d: z g8 B c. }而是要提前了解进展,给出明确反馈:“我们技术部评估后发现可以优化,预计两周内完成,具体安排是这样的……”
7 x$ Y5 \: g1 i8 J; U% w; g; h! d) k k1 D6 [$ D& O
凡事有回应的销售,让人踏实。
* |) q- S% B- ]1 s" ^* n- l, O* h j( P" e \
3. 讲清背景,站在对方角度沟通
+ H5 Z9 Z: l( {1 _1 Z; J+ p
销售最怕啥?说半天,对方根本不懂你在说啥。
8 s3 O2 ]! j$ g! P4 e: A9 l
! L' B( T% H5 Z. X% O/ H让人舒服的销售,会用客户能听懂的话沟通。
0 J0 o/ e1 G) q# K! R8 l d. b
0 K6 h( m% Q6 G, i7 u
比如,你要问客户一个技术问题。
( z! B( y8 Y( c/ l7 g8 M3 X
$ u' w# I" @, r2 w不要上来就问:“您那个接口协议是啥?”
$ ]. d5 d( u( d; N9 K* Q. A/ W' }: m
% e6 j# z) z& N/ P! R
换个方式:“为了确保对接顺利,我们需要了解您的系统对接要求,比如接口协议类型是REST还是SOAP?”
' u4 Y& v# v! ]4 K2 b% Q# I$ a( u3 v; ^- {' @
你主动把背景铺清楚,客户也能秒懂你的意思。
3 b- s$ _) }+ R4 }9 v0 S
& u7 E( g H1 ~# c3 m
沟通顺畅,就是让人舒服的第一步。
! s/ |8 Q& R+ R6 B$ n
# q1 i9 j9 J7 G' L+ u9 m4 J
4. 拒绝客户,也能做到有理有据
. s* N; z! U+ Z# F* _+ z( _
客户提需求,当然要尽量满足。
7 V5 x: l; q4 a! p$ \/ X* G
& ^ i4 T7 E0 ?; }但有时候客户提出的要求,可能超出你能提供的范围,或者根本不合理。
& M* z: O+ L" _0 |! [/ O+ p x k& M0 g. R: z2 k2 @+ r+ ?
直接拒绝?不行!
9 o" \2 Q" \3 U9 J% J+ K1 i/ g& z# T: k& E% T% U+ k
会让人舒服的销售,拒绝也得有战术。
" W" `$ e2 N9 ^+ a
: a `, |6 L8 {- K比如,客户要一个完全不可能的交付日期。
+ M0 @' B) O+ q" F& Y; _
& L- ~* }1 {0 M; ]2 k% _/ {; Y. v
你可以说:“我们很想尽快帮您完成,但技术团队的工期评估需要四周。如果压缩到两周,可能会影响质量,这样对您和我们都不理想。我们有个折中方案……”
7 k, c2 _8 b8 `- y" q/ Q2 s3 D' [: U, \0 z- q* K/ ~, d
这就是有理有据、有进退的拒绝,让客户知道你不是不想做,而是为他们着想。
4 t, F- V! x+ c" R2 _& p" F* H7 e/ {4 H8 N6 l
5. 会复盘:把每一次“翻车”变成成长的机会
( f: Z. u+ D% K/ F9 g
销售没那么容易,每个人都会“翻车”。
. }$ {! [. a3 p! G' g$ G% W d ~% G9 C* T; o9 p4 g& J$ w, q+ o# \
客户质疑、领导批评、方案被打回,哪怕再优秀的销售都难免遇到这种情况。
! I4 }" S/ [( P
z- s+ v) F" w6 ^区别在于:有些人只会抱怨“这客户怎么这么难搞”,而让人舒服的销售会复盘。
- E, p$ W6 a: k$ w# _2 q
! @) Q6 n0 Q! m, O比如,客户不满意你的提案,认为“不够针对性”。
3 _& [* w) p) A4 i: l# @& d
$ O/ ^; y8 Z2 d会复盘的销售会想:
8 s) O. F7 T( P# V7 [5 j! h“是不是我在前期没搞清客户的痛点?”
' j N; B0 u: A/ X7 ?9 P
“下次我可以更具体地问需求,比如他们预算是多少、期望的效果是什么?”
' c D+ {1 s* N' F* c9 e
* N) n& T% B# ]1 H0 V0 ]4 ^4 ^不在同一个错误上摔倒两次,才能越来越让人舒服。
0 i; E" y3 n \, G5 z0 v: }
6 k1 W# E5 U! p- C0 {6. 注意细节,做到周到而不繁琐
9 J1 G/ ?0 `2 n! f- F4 L
销售的“舒服感”,很多时候体现在细节上。
$ L0 i7 E' I# Q" d" }. C/ h
9 N& _$ N* v$ m
比如,你约客户见面,不是只发个时间地点就完事。
+ }; j. A- m6 Z, E1 n
/ ^, @; r# i' @: E+ N/ p; t% j你会考虑:
" F$ C& ]/ u2 c0 ^& t8 P1 A* s
“时间合适吗?对方会不会堵车?”
0 ~( x" F% I5 T5 r( f, W4 y3 }“场地有没有最低消费?”
6 S8 \# K: n/ @% z; h
“如果客户迟到,我能等到几点?”
, }7 }7 h7 Z& l( C. k; h1 r7 R& q7 b- m/ `2 i0 J
这些提前一步的周到,会让客户感受到你的专业和贴心。
$ M* F d+ m& R; @4 u
% k+ G" T; i/ t- _而这些,正是年轻销售最容易忽视的。
+ u/ Y T. a6 x6 G9 i
6 j, B( H7 N6 B; O$ A- t7. 真正从客户的角度思考问题
8 E8 K- U$ q$ C0 [+ _% F/ y u一个会让人舒服的销售,不是站在自己的立场说话,而是站在客户的立场做事。
( y* _' |& N' p/ s
$ @% U' f& D, I* g! G7 o, K) j$ t( K
比如,客户问你:“这个产品能帮我解决什么问题?”
3 {" c2 p, C- A$ T' m g. \* Z
9 V9 {; D- a( K, f) t1 k% I6 [- i你别上来就是背产品说明书:“它具备五大功能,分别是……”
8 g8 a1 O6 {8 J3 i( t8 D" m @4 O
+ K1 Q& U# h/ E客户不关心这些!
- a h' M4 X: t" w
! n9 A$ {9 P' R8 D- H% K. U你要从客户的实际需求出发,比如:
5 K( n( S( r3 Z1 y$ L0 Z
“您现在的问题是库存周转太慢,这个产品可以实时监控库存,提高您的流转效率。”
& r: [ p3 x1 b) k8 i. j
5 X, h; }6 Y' b0 B' K; h4 R& {你越能切中客户的痛点,客户越会觉得:和你聊得舒服。
5 A! g9 {$ c) R' m& ^$ t
& x/ f9 M5 G G% M# n, ]8. 表达清晰,思维比客户快两步
4 S2 s1 c( L, V0 Y t9 L- x最后一点,也是最关键的:要比客户和领导多想两步。
8 ^1 @/ N8 V! a1 N, Q% W% V }
/ S1 c# N* _$ n6 g8 _/ H8 g' ?你不是客户的传声筒,而是客户的问题解决者。
% q) k3 {3 i. C5 u w7 u
2 R0 T$ N7 d4 T8 ?比如,客户跟你提需求,你不能只是简单记录,而是要提前想好:
, G. w% d0 E/ p: @6 `“客户提这个需求的目的是什么?”
7 E7 a" Q, Z/ U. y! _. e5 O
“他可能还会遇到哪些问题?”
0 r. q: Y4 F/ @( A4 H2 ^: L' p“我能提前帮他预防什么麻烦?”
- k% ]9 p, P5 V% ]. K
) r' W! A! @ c+ m7 H. ~
比对方想得更远一点,就是让人舒服的秘诀。
7 a, J7 J3 j* n/ |: Z9 L3 r) R6 I4 z. g6 l5 w# j4 R% n
总结:舒服的销售,不是情商高,而是方法对
, \5 F3 K% C, g q1 ^6 y8 E& X+ f5 g
让客户觉得舒服的销售,从来不是什么“天生技能”。
% h; A& m9 }2 c/ Q9 o
- z2 ?( V7 v; n" V% w' |" M Y8 o而是懂得用框架思维、闭环沟通、周到细节,把每一步都做到极致。
) j( X! g4 f" y" x. N$ @
* c6 o4 T! I) @: y6 e6 W客户不是被你“哄”住,而是被你“服”住。
# T: E' N; }& c. o ?
9 V0 i( l/ k4 G所以,如果你想成为一个让人舒服的销售,不妨试着从今天开始,用这些方法去改变你的工作习惯。
5 c6 U% H2 F9 t# p
2 s& U0 ?. w; p- j* x$ D舒服了客户,也就成就了自己。
[3 S, k4 P* g7 s7 H3 N
$ A- t! a0 g! E( z9 O1 j! V$ B